課程目標(biāo):

1、 了解精益生產(chǎn)管理相關(guān)知識;

2、 掌握精益生產(chǎn)管理推進(jìn)實(shí)務(wù)的相關(guān)要領(lǐng);

課程時間:

1天

課程內(nèi)容：

一、精益生產(chǎn)管理相關(guān)知識簡介

1、精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史(參觀考察寶鋼集團(tuán))

2、豐田成功的經(jīng)驗(yàn)--為什么是豐田?

3、精益生產(chǎn)概述

4、精益生產(chǎn)管理工具簡介

魚骨圖

5Y-2W-2H法

主體計(jì)劃

PDCA

8D

寶鋼參觀、凱迪拉克考察公開課，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/747.html

二、精益生產(chǎn)管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

1、推進(jìn)精益生產(chǎn)管理的目的

2、開展精益生產(chǎn)管理優(yōu)秀企業(yè)案例

3、精益生產(chǎn)管理如何開展?

(1)目前我們做了些什么工作?

(2)下一步我們應(yīng)該如何做?

1)進(jìn)行價值流分析

2)如何做生產(chǎn)流程分析?

3)如何做工序間的工程分析?工程分析的作用。

4)物流路線圖的作用

5)如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)節(jié)拍?

6)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

7)TPM是怎樣幫助我們實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好無故障停機(jī)的?

8)自動化的思想與運(yùn)用(自動防錯)

9)全員改善提案

以上寶鋼培訓(xùn)主題是標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)與張四華講師溝通并編輯而來，如對張四華老師其它培訓(xùn)課程有需求，可直接聯(lián)系本站高老師。

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