培訓(xùn)時間：一天(6小時)

培訓(xùn)對象：企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理人、HR

課程收益：

阿里特色文化可以借鑒與復(fù)制?

阿里在績效管理方面的舉措?

阿里如何管理、激勵90后員工的?

阿里如何將傳統(tǒng)文化運(yùn)用到管理中

大綱內(nèi)容：

第一部分、阿里巴巴企業(yè)文化

阿里傳說中的六脈神劍指什么

阿里價值觀、愿景、使命是什么

阿里特色文化有哪些

文化怎么落地執(zhí)行(考察學(xué)習(xí)阿里巴巴打造鐵軍團(tuán)隊(duì))

第二部分：績效考核

績效管理對公司意味著什么?

績效考核結(jié)果對未來的影響

阿里巴巴績效考核組成

業(yè)績考核打分分布，定義

價值觀考核規(guī)則

理想激勵主要是哪些

參觀考察阿里巴巴，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/138.html

第三部分：阿里巴巴管理創(chuàng)新

管理三板斧指什么?

九陽真經(jīng)指什么?

政委體系指什么?

共創(chuàng)會指什么?

同心會指什么?

第四部分：阿里團(tuán)隊(duì)打造

阿里如何招人?

阿里如何育人?

阿里如何用好人?

阿里如何留人?

(參訪學(xué)習(xí)阿里巴巴管理三板斧)

第五部分：阿里戰(zhàn)略與成功之道

如何用太極思維管理員工

如何用太極思維制定戰(zhàn)略

阿里成功之道的總結(jié)

以上阿里培訓(xùn)主題是標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)與楊佑泉講師溝通并編輯而來，如對楊佑泉老師其它培訓(xùn)課程有需求，可直接聯(lián)系本站高老師。

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