第一講：阿里政委體系的價(jià)值

1、政委體系價(jià)值：人才、文化

2、從組織視角看政委價(jià)值

3、從個(gè)體視角看政委價(jià)值

4、政委的主戰(zhàn)場：組織能量

5、我心中、眼中的政委(考察學(xué)習(xí)阿里巴巴打造鐵軍團(tuán)隊(duì))

第二講：阿里政委體系誕生與演變

1、阿里政委的誕生

2、政委的四大角色

3、政委的四大職責(zé)

4、政委的六個(gè)畫像

5、政委與人力資源差異

(參訪學(xué)習(xí)阿里巴巴管理三板斧)

第三講：如何懂業(yè)務(wù)、提效能

1、懂業(yè)務(wù)

2、如何學(xué)習(xí)懂業(yè)務(wù)

3、組織診斷

4、復(fù)盤與review

5、績效與激勵(lì)

第四講：如何促人才、推文化

1、促人才全景

2、選

3、育

4、用

5、留

參觀考察阿里巴巴，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/138.html

第五講：企業(yè)如何借鑒阿里政委——從勝利走向勝利

1、企業(yè)文化的演變和長成

2、使命

3、愿景

4、個(gè)體

5、文化與制度

以上阿里培訓(xùn)主題是標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)與王建和講師溝通并編輯而來，如對王建和老師其它培訓(xùn)課程有需求，可直接聯(lián)系本站高老師。

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