北京奔馳、天津豐田精益生產(chǎn)考察學習實踐班
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進行全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進措施,使自己成為或趕超一流公司。據(jù)統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了標桿學習法,實踐證明,那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。
標桿考察游學網(wǎng)由企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)合作促進會、全國科工委牽頭,中國工商企業(yè)界積極參與創(chuàng)辦的全國性、綜合性的社會團體,標桿考察游學網(wǎng)接受國家發(fā)展和改革委員會、商務部、全國工商聯(lián)的業(yè)務指導,常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內訓、咨詢診斷等服務。標桿考察游學網(wǎng)每年在全國近40個城市舉行各類企業(yè)考察、論壇近500期,培訓學員近2萬人次,其課程質量、師資水平、服務標準得到廣大企業(yè)的較高評價。
標桿考察游學網(wǎng)在融合多年的教育培訓管理經(jīng)驗的基礎上,組織專家團隊,深入分析考察全國各行業(yè)標桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強企業(yè)作為學習標桿,并在總結各企業(yè)經(jīng)營特點的基礎上,組織大家走進標桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學習到標桿企業(yè)成功的精髓,學習到標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法及科學的業(yè)務流程。我們通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標桿對象→組成學習團隊→參觀前專家輔導→標桿企業(yè)現(xiàn)場考察→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現(xiàn)學以致用。
標桿考察游學網(wǎng)的優(yōu)勢——
★ 十年的培訓行業(yè)經(jīng)驗,設計更專業(yè)的培訓產(chǎn)品;
★ 與國內外知名學府、世界500強企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關系;
★ 擁有一支專業(yè)化、高素質的服務團隊,為客戶提供一對一個性化服務;
★ 豐富的國內、外師資資源,是保證課程質量的前提。
標桿企業(yè)學習培訓方案
【行程安排】
日期 |
時間 |
行程 |
第一天 |
10:30-12:00 |
北京奔馳汽車有限公司整體參觀 ◆奔馳企業(yè)文化展廳介紹,詳細了解奔馳發(fā)展規(guī)劃沙盤,奔馳汽車最新研發(fā)的發(fā)動機、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。 ◆會議室觀看奔馳企業(yè)文化短片,了解北京奔馳的發(fā)展歷程,感悟北京奔馳的核心價值觀、奔馳的經(jīng)營理念、奔馳的質量文化、奔馳的服務文化以及奔馳員工團隊凝聚力建設經(jīng)驗。 ◆參觀北京奔馳二工廠。 作為中國最先進的世界級汽車制造企業(yè),北京奔馳為汽車企業(yè)設立了全新標準:精益化制造、先進的質量工藝、環(huán)保科技和對員工的關注。 ◆參觀北京奔馳全國創(chuàng)新班組工作室—趙郁創(chuàng)新工作室,被譽為北京奔馳培養(yǎng)人才的“夢工廠”。北京奔馳以趙郁創(chuàng)新作工室為平臺,帶動更多的技術骨干開展技術培訓和技術創(chuàng)新。 |
12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
分享內容:北京奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)(BBOS) 1、 奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)概況 5s可視化管理、標準化、質量、拉動系統(tǒng)、持續(xù)改善、培訓、安全 2、 奔馳過程質量控制 3、 奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決 4、現(xiàn)場管理人員的角色與職責 分享嘉賓:北京奔馳BBOS 小組負責人 |
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第二天 |
09:00-10:30 |
分享內容: 一、豐田精益文化 二、豐田精益生產(chǎn)概要(上) 1. 豐田TPS的發(fā)展歷史背景 2.闡述豐田TPS的基本想法 3. 豐田TPS的核心理念 4. 豐田TPS的兩大支柱:準時化、自働化 |
10:30-12:00 |
參觀豐田天津泰達工廠 生產(chǎn)管理人員帶隊,摒棄傳統(tǒng)參觀模式,走入比參觀通道更直觀的車間操作現(xiàn)場,零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板,面對面的現(xiàn)場交流。 豐田天津泰達工廠擁有豐田全球最先進、世界頂級的生產(chǎn)設備和工藝,涵蓋了沖壓、焊裝、樹脂、涂裝及總裝等整車制造總成的五大工藝布局近乎完美。 看點: ◆以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質體系; ◆看板在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用; ◆完全平準化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線; ◆世界頂尖的目視化管理; |
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13:30-16:30 |
分享內容: 二、豐田精益生產(chǎn)概要(下) 5. 豐田標準作業(yè) 6.豐田對改善的理解:5S活動與改善的推進方法 7. 豐田生產(chǎn)目視化 8. 豐田生產(chǎn)防止錯誤的措施 三、豐田現(xiàn)場推進精益生產(chǎn)的活動:TPM活動、QCC活動 四、豐田班組建設 1.班組長的管理職責 2. 班組長工作指導方法 3.現(xiàn)場班組建設 分享嘉賓:一汽豐田精益生產(chǎn)負責人 |
(注:實際行程安排以出發(fā)前確認為準)
【培訓費用】
費用:參會人員需交學費6800元
【課程策劃】
聯(lián)系電話:18612932723
E—mail: 315746242@qq.com
專 員: 高德轉載請保留,本文鏈接: 北京奔馳、天津豐田精益生產(chǎn)考察學習實踐班