赴沈陽機床廠、沈陽寶馬公開課

一、項目背景

  標桿學習是一種管理哲學的方法論，其核心是模仿和創(chuàng)新，通過觀摩考察、標桿學習，重新思考和改善經(jīng)營，最終實現(xiàn)流程再造，并尋找到適合自己的最佳實戰(zhàn)方法，從而成就卓越。標桿學習已經(jīng)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略管理模式，幫助企業(yè)找到正確開展對標工作的方法，樹立適用于企業(yè)的標桿，不僅向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)看齊，同時跳出本行業(yè)，放眼國內(nèi)甚至國際知名企業(yè)，取長補短，學習行業(yè)內(nèi)、外企業(yè)的先進管理經(jīng)驗。

通過考察中的授課及輔導，從觀念上消除標桿考察只有開拓眼界、提高管理覺悟的用途、對標工作只是一項階段性任務的錯誤想法，也消除了管理者為對標而對標的工作態(tài)度。學員在考察的耳聞目染、專家的工作問題輔導過程中，通過標桿思維的再造，從模仿到創(chuàng)新的方法入手，掌握崗位全面整合改善的技能，多方面資源的整合運用的能力，可以變成具有敏銳洞察力、標桿思維能力的工作中的思想者、變革者、創(chuàng)新者。聆聽專家講解的對標管理的實際操作案例，學員可以掌握掀起企業(yè)內(nèi)部對標、創(chuàng)標熱潮的文化手段，挖掘企業(yè)的未開發(fā)潛能。將標桿管理深化到專項對標創(chuàng)新、基層文化建設、直至全員崗位對標、崗位創(chuàng)標之中。

二、項目優(yōu)勢

    標桿企業(yè)體驗式培訓，學員可以帶著問題到標桿企業(yè)或單位中去觀摩學習，并與對方的人員交流互動，并配合專業(yè)老師有針對性的答疑解惑，通過業(yè)內(nèi)外標桿企業(yè)親身體驗、專家現(xiàn)場輔導、實際操作案例等方式，領悟標桿企業(yè)先進的管理理念和方法，將標桿管理運營到企業(yè)管理提升中。

本次標桿考察具有以下價值和特點：

    實地考察——根據(jù)企業(yè)需求或企業(yè)意愿，安排其深入業(yè)內(nèi)、外某些領域具備突出管理經(jīng)驗的對標企業(yè)實地考察，開拓思路，讓學員收獲見識、觀念、技能和眼界；

    深度調(diào)研——標桿企業(yè)資深人員介入，解答學員在考察中提出的疑問，存在的困惑，并讓學員與行業(yè)內(nèi)、外企業(yè)面對面交流對話，互相借鑒工作經(jīng)驗，并有專家隨行點評；

    思路授課——選取符合企業(yè)業(yè)務的管理知識，專家傳授標桿管理理念，掌握如何與標桿企業(yè)管理有效結(jié)合等實操內(nèi)容；

案例分享——通過互動式和案例教學為主的授課模式，分享行業(yè)內(nèi)、外真實案例及跨國公司的成功經(jīng)驗，使學員增強危機意識，掌握最新管理科學方法，具有較強的操作指導意義。

           考察項目實施細則

一 【行程安排】

二【標桿企業(yè)介紹】

華晨寶馬

寶馬集團是全世界最成功的汽車制造商之一，旗下?lián)碛?/span>BMW、MINI和Rolls-Royce三大品牌。作為一家全球性公司，寶馬集團在14個國家擁有30家生產(chǎn)和組裝廠，銷售網(wǎng)絡遍及140多個國家和地區(qū)。

華晨寶馬鐵西工廠是國際最先進、最具可持續(xù)性的汽車工廠之一。工廠建設始于2010年6月，這座占地面積超過2平方公里的汽車工廠擁有現(xiàn)代化汽車制造的完整四大工藝。目前是環(huán)保和自動化率最高的工廠。寶馬集團在全球工廠都嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的質(zhì)量管理標準，有一整套全面的、多層次的質(zhì)量管理體系來保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平。華晨寶馬一直以來都奉行“質(zhì)量至上”的生產(chǎn)哲學，在快速增長中始終堅持一流的質(zhì)量，認為只有這樣才能得到未來持續(xù)的發(fā)展。在鐵西工廠中，先進的生產(chǎn)技術(shù)、嚴格的質(zhì)量管理，以及縝密嚴苛的質(zhì)量審計，確保了每一輛BMW以完美的品質(zhì)交付到用戶手中。

像BMW員工以團隊方式相互合作一樣，在BMW集團內(nèi)，各廠都在一個共同的生產(chǎn)體系內(nèi)進行大量協(xié)作。同時，BMW采取柔性管理方式，各廠都根據(jù)不同的生產(chǎn)車型對人員靈活調(diào)配，并以靈活的工作時間和靈活的物流管理而見長。據(jù)此，BMW集團高度協(xié)調(diào)的生產(chǎn)網(wǎng)絡不僅可以高效管理汽車生產(chǎn)中非常復雜的工藝流程，而且可以對某車型的需求變化迅速做出反應。

沈陽機床

沈陽機床集團1995年經(jīng)重組而成，是中國最大的機床制造商。由于中國的第一臺普通車床、第一臺臥式數(shù)控車床都誕生于此，被譽為中國的“機床之鄉(xiāng)”。 2004年以來，通過并購德國希斯公司、重組云南機床廠、控股昆明機床廠，目前已形成跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的全新結(jié)構(gòu)布局。

2012年12月12日，在央視舉辦的“2012中國經(jīng)濟年度人物”評選活動中，集團公司董事長關(guān)錫友首次當選2012中國經(jīng)濟年度人物；2013年4月，又被評為“全國十大創(chuàng)新人物”； 2012年10月，沈陽機床上榜“2012年中國新興跨國公司50強及2012中國裝備制造業(yè)企業(yè)社會責任履行者典范企業(yè)”。近年來，沈陽機床集團獲得首屆中國工業(yè)大獎表彰獎，中國企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、中國最具價值品牌500強、中國制造業(yè)500強、中國機械工業(yè)500強、國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地、全國國有企業(yè)十大典型等榮譽稱號。

2015年沈陽機床成功開發(fā)出世界首臺基于互聯(lián)網(wǎng)的i5智能運動控制系統(tǒng)，誕生了i5智能機床，實現(xiàn)了核心技術(shù)完全自主，在世界機床行業(yè)樹立了新的標準，引領了新的潮流。 “i5”數(shù)控機床的誕生，不僅克服了傳統(tǒng)工業(yè)和IT結(jié)合間的水土不服問題，其對于智能、互聯(lián)的闡述，更是掀起一場超過德國工業(yè)4.0理念的革命。i5系統(tǒng)和傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，就是智能手機和傳統(tǒng)手機的區(qū)別，更強調(diào)連接。2016年沈陽機床將在全國建30個智能工廠，其中，僅在深圳就要建20個智能工廠。所有的智能工廠將接入ISESOL云平臺，形成一個完整的閉環(huán)。實現(xiàn)從生產(chǎn)智能產(chǎn)品向提供智能服務的轉(zhuǎn)型升級，把沈陽機床集團打造成為以高端智能制造為核心、服務能力達到世界領先水平的高科技工業(yè)服務集團。為全國制造業(yè)探索出智能化轉(zhuǎn)型升級的新路徑、新模式。

三【相關(guān)費用】

     5800元/人（含參觀考察費、考察用車費、交流場地費、嘉賓交流費、發(fā)票稅金等，不含城市往返交通費及食宿費）

四【報名熱線】

    高老師   18612932723