一、培訓(xùn)背景

城市治理的目標(biāo)是政府整合資源與優(yōu)勢(shì)，利用制度安排與服務(wù)保障來(lái)引導(dǎo)城市中的經(jīng)濟(jì)性組織、社會(huì)組織、社區(qū)、公民等主體有序參與到城市治理中，實(shí)現(xiàn)“人本化、協(xié)同化、精細(xì)化、法制化、數(shù)字化”。城市服務(wù)一體化是實(shí)現(xiàn)城市治理目標(biāo)的必經(jīng)之路，也是城鎮(zhèn)化發(fā)展的必然趨勢(shì)，是物企擴(kuò)展服務(wù)邊界的價(jià)值體現(xiàn)。

2008年，綠城服務(wù)開始涉足城市服務(wù)，緊密貼合政府的城市管理需求，以協(xié)同治理為目標(biāo)，以品質(zhì)服務(wù)為抓手，以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、居民及社會(huì)組織多方參與城市服務(wù)，構(gòu)建公共服務(wù)多方供給，經(jīng)濟(jì)效益多方共贏，生活環(huán)境多方共建的可持續(xù)發(fā)展新模式。目前，綠城服務(wù)已初步探索形成以老舊小區(qū)大物業(yè)管理為主的“細(xì)胞修復(fù)”式城市更新模式;以未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)為主的“細(xì)胞重構(gòu)”式未來(lái)社區(qū)模式;以新區(qū)新城全域運(yùn)營(yíng)為主的“細(xì)胞復(fù)刻”式新城新區(qū)模式。

《綠城城市服務(wù)總裁研修營(yíng)》以“全域數(shù)字化·服務(wù)一體化”為主題，是綠城服務(wù)集團(tuán)首次推出的城市服務(wù)研修共創(chuàng)計(jì)劃，特邀克而瑞物管、綠城服務(wù)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)親自講授，希望為行業(yè)帶來(lái)城市服務(wù)的新探索與新思考。

二、培訓(xùn)對(duì)象：(擬招生30人)

1、地市級(jí)城投、國(guó)投公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

2、物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

3、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)。

三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

1.課程時(shí)間：2023年9月13-15日，3天;

2.開課地點(diǎn)：杭州綠城服務(wù)集團(tuán)總部。

四、課程優(yōu)勢(shì)

1.對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)綠城服務(wù)集團(tuán)“城市更新模式”、“未來(lái)社區(qū)模式”、“新城新區(qū)模式”等代表項(xiàng)目，了解城市服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

2.完善參與各方對(duì)城市服務(wù)方法論的認(rèn)知，豐富基于案例的科學(xué)研究與實(shí)踐;

3.特邀克而瑞高管從行業(yè)趨勢(shì)以及頭部企業(yè)實(shí)踐案例解析城市服務(wù)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)以及落地實(shí)踐;

4.與優(yōu)秀同行的精英聚會(huì)，相互探討，信息資源共享。

五、課程內(nèi)容

六、差旅與費(fèi)用

1. 培訓(xùn)費(fèi)用：12800元/人，包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)。

2. 交通與住宿：費(fèi)用自理。

3. 餐飲費(fèi)用：早餐、晚餐自理，午餐由會(huì)務(wù)組提供。

「綠城城市服務(wù)總裁研修營(yíng)」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師