課程背景：

今天，我們已進入互聯(lián)網高速發(fā)展的信息化時代，工業(yè)智能化、學習碎片化、溝通網絡化。新的時代，正發(fā)生著前所未有的巨大變化，職場人士的工作與生活壓力也隨之與日俱增。

如何保持長久的陽光心態(tài)和正能量，看待事物的角度是積極向上的?

如何將正能量和積極的主觀能動性應用于日常得工作和生活中，提升工作效能和團隊的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力?

本課程以輕松愉快的方式，帶給職場人士全新的壓力與情緒管理觀念、理論、方法與技巧，讓學員變得更加富有激情，積極的解決工作與生活壓力的困擾。同時助益企業(yè)團隊加強凝聚力，提升戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，確保各項工作的順利推展，更好實現(xiàn)企業(yè)的長遠穩(wěn)定經營與發(fā)展，使職員與企業(yè)獲得雙贏的結果。

課程時長：6小時/天

課程對象：企業(yè)各層級管理人員、新晉干部、培養(yǎng)對象

授課方式：演練+案例研討+講授+視頻+游戲+分享+測評+小組討論等互動體驗式

課程收益：

1. 幫助學員改變傳統(tǒng)的解壓、減壓觀念，以更愉快陽光的心態(tài)解決各種壓力

2. 全面了解自己的情緒，掌握情緒管理的方法與技巧，以更高的情商解決工作與生活問題

3. 幫助職場人士掌握壓力與情緒管理提升的同時，促進企業(yè)合力，提升企業(yè)效益

4. 基于心態(tài)養(yǎng)成，助力學員樹立結果意識，加強目標感和使命感

5. 強化學員責任意識，關注工作細節(jié)，為團隊行為結果敢于承擔責任

6. 掌握提升執(zhí)行力的方法和流程，進而提升個人、團隊和組織層面的工作效率(考察騰訊總部,學習騰訊人才發(fā)展)

課程大綱

第一講：重關系與價值觀

互動體驗：每一個人的生命平衡輪

1.思考你的角色定位和人生價值觀

2.目標是一切行動的指南，目標越明確，心態(tài)越好，行動力越強。

3.高目標：“種子不同，收獲不同”，目標的大小決定業(yè)績的高低!

4. 激發(fā)潛能突破訓練活動：你的潛能遠超過你的想象。

5. 達成目標的三大關鍵因素: 一定要的決心 不斷學習成為專家 用對的方法

第二講：“封裝幸福”——構建自己的記憶軌跡

1.記憶軌跡的形成與底層邏輯

2.專家&菜鳥的本質區(qū)別

3. 專家式訓練： 專業(yè)的態(tài)度，專業(yè)的技巧，專業(yè)的知識。三者缺一不可!

4. 一切的問題，歸根結底只有一個問題

5. 學習最快的方法---向最成功者學習，復制成功者!(參觀騰訊濱海大廈,學習騰訊用戶增長)

第三講：陽光心態(tài)塑造

1.思維根源：消極負面的心態(tài)所致!改變心態(tài)可以改變一切!

2. 互動訓練：積極心態(tài)與消極心態(tài)對工作的影響?

3. 從消極變積極的三大秘籍

4. 互動訓練：轉變對事物的定義

5. 互動訓練：建立積極的信念(五星員工的信念系統(tǒng)打造)

6. 互動訓練：環(huán)境對人的影響

7. 不可抗拒的力量: 常懷感恩的心，多講感恩的話，多做感恩的事!

第四講：團隊合作的力量

體驗式學習：1+1》2，團隊的力量和智慧挑戰(zhàn)賽

1. 未來企業(yè)和個人致勝的關鍵：“依靠團隊的力量作戰(zhàn)”

2. 再大目標和任務,分解到每個人,立即變的簡單容易做到

3. 用團隊精神和團隊榮譽感激發(fā)員工潛力,形成良性競爭!

4. 海豚團隊合作帶給我們的啟示?

5. 打造團隊合作的五大基石，打造積極團隊，鑄就高效組織

第五講：認識執(zhí)行力

對于執(zhí)行，除了談制度與文化之外，管理者個人有哪些可以做;在組織大環(huán)境難改變的情況下，我們個人又可以帶來哪些變化。

1、什么是執(zhí)行

2、企業(yè)執(zhí)行不佳的原因

3、管理中執(zhí)行不佳的原因

4、各階層執(zhí)行中的角色

5、提升個人執(zhí)行力

6、高效使用執(zhí)行工具

7、運用科學執(zhí)行流程

第六講：執(zhí)行就是要結果

組織因為目標而存在，當組織的個體不能提供組織需要的結果時，其自身也就失去了存在的價值。

1、為什么員工說很辛苦，領導說沒用

2、什么不是結果

3、什么才是結果

4、如何做好結果?

5、結果具備的三要素

6、做結果的三原則

7、達成結果的三種思維

第七講：執(zhí)行有保障

好的制度讓魔鬼變天使，壞的制度讓天使變惡魔，我們如何在自己的職責范圍內讓制度管理工作，做出一致的結果。

1、制定工作計劃，明確結果定義

2、崗位職責，一對一定位

3、流程管理，關鍵行動措施

4、過程檢查

5、獎懲激勵

6、持續(xù)改進

第八講：溝通解決問題

管理工作中70%的時間用于溝通，而工作中70%的問題也是因為溝通不暢造成，溝通對于執(zhí)行的有效性可見非一般。

1.溝通認知

2.影響溝通的有效性

3.溝通的方式

4.溝通的原則

5、如何避免溝通障礙

6、溝通的前提是情緒的處理

7、溝通的三環(huán)節(jié)

8、做一個執(zhí)行型下屬

9、向上匯報問題

10、向上級提建議

11、向下級布置任務

課程總結：認知自我，陽光心態(tài)，高效工作，快樂生活

行動學習：Q&A---制定自己的執(zhí)行力21天打卡計劃

「袁野:陽光心態(tài)與高效執(zhí)行力」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師