課程背景

數(shù)字化力量持續(xù)賦能所有產(chǎn)業(yè)，企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也更加迫切;數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及商業(yè)模式的變革、組織的變革、流程的優(yōu)化、激勵(lì)機(jī)制的變革、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等等，對(duì)于即將開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，需要明確變革的戰(zhàn)略方向、實(shí)施路徑和方法;對(duì)于已經(jīng)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型過程中，又遇到新的痛點(diǎn)、難點(diǎn)需應(yīng)對(duì)解決。

酷特智能，成功實(shí)踐了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，徹底解決了研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷、庫存、成本、競爭力不足等諸多問題，在“沒有部門，沒有審批、沒有管理、沒有領(lǐng)導(dǎo)化”的狀態(tài)下高效運(yùn)轉(zhuǎn)，管理成本降低 50%以上，總體效率提升 20%以上,成為全球?qū)W習(xí)標(biāo)桿。為更好的賦能亟需轉(zhuǎn)型的企業(yè)，酷特 C2M 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院特推出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班”，旨在將自己10多年轉(zhuǎn)型實(shí)踐總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、成果，分享給更多的企業(yè)，讓大家少走彎路、少付出代價(jià)，成功轉(zhuǎn)型。

課程特色

轉(zhuǎn)型規(guī)劃：學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，走出轉(zhuǎn)型的誤區(qū);

轉(zhuǎn)型方法：掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施模式、路徑、方法及工具，探索如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利和持續(xù)盈利能力;

專家指導(dǎo)：由見證、參與全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型親歷者授課和現(xiàn)場演繹，講真實(shí)案例。

課程安排

模塊一： 轉(zhuǎn)型背景 (為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)比、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì))

模塊二： 案例解讀 (酷特智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯、模式、路徑、方法、工具及轉(zhuǎn)型后的成果)

模塊三： 組織變革 (實(shí)現(xiàn)從科層制、部門制到細(xì)胞單元制組織結(jié)架構(gòu)，從靠人、靠命令運(yùn)行到全程數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)行方式)

模塊四： 流程再造 (對(duì)應(yīng)價(jià)值，識(shí)別、優(yōu)化流程，通過數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)全流程智能化)

模塊五： 專家答疑 (專家現(xiàn)場互動(dòng)、交流答疑、問題解答)

課程收益

培養(yǎng)：提升對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知，培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力

幫助：幫助打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)部核心團(tuán)隊(duì)

課程時(shí)間：9月15-16日， 二天一晚

課程地點(diǎn)：青島即墨紅領(lǐng)大街 17 號(hào)酷特 C2M 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院

課程費(fèi)用：費(fèi)用 12800 元/位(包括專家、會(huì)議材料、場地、參訪考察費(fèi)用;往返交通、培訓(xùn)期間食宿費(fèi)用另行承擔(dān))

授課老師介紹——李金柱老師

現(xiàn)任職務(wù)

酷特智能工程系統(tǒng) 總經(jīng)理

酷特 C2M 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院 執(zhí)行院長

原中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院 秘書長

工業(yè)和信息化部人才交流中心“工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地”負(fù)責(zé)人

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地 負(fù)責(zé)人

社會(huì)任職

中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟大數(shù)據(jù)專家;中國紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事會(huì)理事;山西省智庫特聘專家;山東省“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長;山東信息化專家?guī)鞂＜摇⑸穷^市政府智能制造特聘專家;東北大學(xué) EMBA 兼職教授

擅長領(lǐng)域

在酷特智能工作十多年，親歷了酷特智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的全過程，在“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)治理體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、智能制造、大規(guī)模定制”等方面具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富閱歷。

從業(yè)經(jīng)歷

○作為特邀嘉賓為“國際產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、全球物流與供應(yīng)鏈大會(huì)、世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)、國際工業(yè) 4.0 峰會(huì)、國際機(jī)器人與智能制造大會(huì)、中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、綠公司年會(huì)等大型論壇做數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享

○為“國家行政學(xué)院、國家工信部、國家發(fā)改委、各級(jí)政府、各協(xié)會(huì)等政府、協(xié)會(huì)”等部門、機(jī)構(gòu)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方面的主題分享

○ 為美國、德國、澳大利亞、日本、韓國、泰國、臺(tái)灣地區(qū)、香港地區(qū)客戶及國內(nèi)阿里巴巴、海爾、華為、美的、中石油、國家電網(wǎng)、蘇寧、亞信集團(tuán)、飛鶴乳業(yè)、索菲亞、陜鼓、吉利、奧康、長虹等國內(nèi)、外大企業(yè)進(jìn)行過“大數(shù)據(jù)、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等方面的教育、培訓(xùn)

○ 受邀為“清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、交通大學(xué)、中歐商學(xué)院、長江商學(xué)院、阿里學(xué)院，臺(tái)灣、香港的高校”等國內(nèi)外知名高校的 MBA、EMBA 及高端學(xué)員做過數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的教育和培訓(xùn)

○ 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為全國多個(gè)行業(yè)、100 多家企業(yè)、多個(gè)政府進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢、輔導(dǎo)和工程改造，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)平臺(tái)、生態(tài)

獲獎(jiǎng)情況

獲得國家級(jí)“服裝企業(yè)基于兩化融合的大規(guī)模定制管理”現(xiàn)代化創(chuàng)造力成果一等獎(jiǎng);全國百佳首席信息官。

著作論文

(1)新書《數(shù)據(jù)治理：酷特智能管理演化新物種的實(shí)踐》

(2)制造企業(yè)組織賦能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)機(jī)理案例研究[J]. 管理學(xué)報(bào), 2020, 17(11)

(3)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈敏捷性的實(shí)現(xiàn)機(jī)理研究[J]. 管理世界,2019, 35(09)

(4)供應(yīng)鏈雙元性視角數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)大規(guī)模智能定制實(shí)現(xiàn)機(jī)理案例研究[J]. 管理學(xué)報(bào), 2018, 15

【參觀酷特智能制造工廠,考察學(xué)習(xí)酷特智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師