打造卓越團隊的最佳實踐

★Hot

1.歐派“精簡化、精英化、高薪化”的人才理念與人才標準

2.歐派人才戰(zhàn)略體系的搭建

學習收益：深刻了解歐派對人才管理及團隊打造的底層邏輯與深刻布局，研討共創(chuàng)卓越團隊及人才培養(yǎng)方法。

1.南征北戰(zhàn)——澆鑄企業(yè)戰(zhàn)略核心堡壘

2.心法傳授——企業(yè)經營感悟

學習收益：集歐派文化、實戰(zhàn)經驗于一體的歐派經營學，學企業(yè)長久發(fā)展之道。

1.“重新定位”人力資源

2.組織、人才、機制三管齊下

學習收益：圍繞“抓效能、強價值、拓思維”的核心主線，為提升人力資源價值提升提供可借鑒的新思維、新模式。

1.躬身入局——入業(yè)務、定政策、配資源、帶項目

2.實戰(zhàn)——職能賦能一線

學習收益：領悟業(yè)務開展邏輯，實現(xiàn)職能業(yè)務融合無縫跨界。

打破行業(yè)壁壘-深度探索新媒體營銷戰(zhàn)略

★Hot

1.全新時代，歐派新媒體營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與運營管理

2.歐派新媒體營銷自上而下實戰(zhàn)篇

學習收益：用海量實戰(zhàn)案例，深度剖析歐派新媒體營銷打法，打造營銷底層邏輯和落地實用的“營銷組合拳”，挖掘困局下的營銷最新增長點。

1.商業(yè)模式驅動營銷戰(zhàn)略發(fā)展

2.歐派營銷的六大密碼

學習收益：學習應對市場挑戰(zhàn)的一系列營銷創(chuàng)新和再造，探索卓越營銷之道，培育出具有競爭優(yōu)勢的且可持續(xù)的營銷能力。

1.構建戰(zhàn)略業(yè)務“價值聯(lián)動”10+1營銷模式

2.他山之石——營銷模式的實戰(zhàn)應用

學習收益：學習歐派一直保持活力、不斷克服困難的營銷動力。

1.解析終端銷售體系

2.終端體系建設與完善

學習收益：學習家居行業(yè)內規(guī)模最大的營銷服務網絡，看增長之源。

探索大規(guī)模非標定制之道

★Hot

1.行業(yè)領先的大規(guī)模定制生產模式及管理

2.工業(yè)4.0時代的全流程信息化體系，建設世界級工廠

學習收益：學習歐派大批量生產的低成本、高質量、高效率提供定制產品和服務的制造實踐，為企業(yè)制造優(yōu)化提供參考。

1.掌控未來——制造戰(zhàn)略新思維與方向

2.實現(xiàn)歐派制造2025四部曲

學習收益：學習零缺陷、高效率、低成本地開發(fā)、制造和交付個性化產品，確保零庫存、低風險的企業(yè)經營。

1.全面、系統(tǒng)化質量管理的運行模式

2.一種突破性的經營管理方法

學習收益：學習系統(tǒng)化質量管理新思維和方法，從質量控制走向真正意義上的質量保證，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

超級創(chuàng)新思維-產品與工藝研發(fā)

★Hot

1.歐派研發(fā)設計驅動創(chuàng)新

2.歐派產品與工藝研發(fā)的體系化運作

學習收益：學習歐派極致的設計是如何實現(xiàn)及落地的，思考如何通過設計提高品牌的差異性。

1.以設計為綱，以生態(tài)為領

2.高端美學，美好生活創(chuàng)造者

學習收益：學習設計創(chuàng)意迸發(fā)出的磅礴生命力，領略高端美學的觀念和理想人居狀態(tài)。

1.連橫——全品類設計系統(tǒng)打通

2.合縱——設計即制造

學習收益：直擊設計痛點，深入剖析終端設計需求，通過流程優(yōu)化、系統(tǒng)提升等途徑賦能設計一線，實現(xiàn)“所見即所得”。

1.從需求交付到價值交付

2.敏捷、精益的產品開發(fā)和優(yōu)化

學習收益：學習進行敏捷及精益開發(fā)，找到更可行、更有效的產品開發(fā)模式。