葉老師(深圳)

江小白首席顧問、IP實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、品牌戰(zhàn)略和營銷專家，長江商學(xué)院、博商學(xué)院、36氪特邀講師，阿里巴巴、百度、騰訊、海爾、萬科、TCL、萬達(dá)等知名企業(yè)的分享導(dǎo)師，北大研究生學(xué)院、格局商學(xué)院等各大商學(xué)院講師，品牌營銷圈的意見領(lǐng)袖，同時也是多個企業(yè)大學(xué)、孵化器機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)的咨詢導(dǎo)師。

多年來一直對用戶需求深刻洞察，倡導(dǎo)品牌在新的文化背景下要與用戶做朋友。通過品牌創(chuàng)新方法論，強(qiáng)調(diào)用戶思維的底層邏輯，從而精準(zhǔn)的定位品牌實(shí)現(xiàn)內(nèi)容觸達(dá)。集多年品牌經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦了想想我再告訴你品牌咨詢公司并研發(fā)出一套系統(tǒng)的企業(yè)加速法，幫助企業(yè)從企業(yè)思維到用戶思維的轉(zhuǎn)變，從戰(zhàn)略到執(zhí)行助力企業(yè)增長。

【企業(yè)面對的新趨勢】

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)行業(yè)壓力增大，惡劣的競爭環(huán)境及對未來的不確定性引發(fā)種種焦慮，企業(yè)提升核心競爭力的需求尤為迫切，牢牢抓住新一代消費(fèi)者的眼球，如何快速占領(lǐng)市場、不被淘汰更是尤為重要。在這個復(fù)雜多變的時代背景下，應(yīng)對未來的趨勢保持敬畏和繼續(xù)學(xué)習(xí)的動力，所有品牌都值得重新塑造。

【企業(yè)面對的痛點(diǎn)】

機(jī)會判斷：在飽和競爭的環(huán)境下，如何從用戶的新消費(fèi)趨勢到對應(yīng)需求做新洞察，挖掘增量市場，探尋企業(yè)新的機(jī)會點(diǎn);

增長瓶頸：運(yùn)用品牌創(chuàng)新思維和用戶思維打開新認(rèn)知，在品牌/戰(zhàn)略/產(chǎn)品/營銷/運(yùn)營/組織六個方面為企業(yè)新的增長策略提供思考方向;

渠道建設(shè)：企業(yè)與渠道長期存在的博弈關(guān)系，企業(yè)渠道越來越?jīng)]有品牌忠誠度。如何有效觸達(dá)C端用戶，建立以用戶為核心的渠道新模型。

【課程體系】

產(chǎn)品：《從產(chǎn)品到場景到體驗(yàn)的邏輯》

戰(zhàn)略：《探尋企業(yè)核心戰(zhàn)略方向》

營銷：《品牌營銷策略有效觸達(dá)用戶》

品牌：《培養(yǎng)用戶思維建立品牌IP》

渠道：《飽和競爭下探索新渠道通路》

組織：《獨(dú)角獸經(jīng)驗(yàn)?zāi)燮髽I(yè)向心力》

【核心價值】

用戶需求：洞察新時代用戶的消費(fèi)需求和趨勢

機(jī)會判斷：在飽和競爭市場下如何判斷品牌的新機(jī)會

情感鏈接：品牌IP的關(guān)鍵是喚起用戶的情感共鳴

用戶思維：從ABC邏輯到CBA邏輯的轉(zhuǎn)變

底層認(rèn)知：品牌、戰(zhàn)略、運(yùn)營、營銷的邏輯關(guān)系

產(chǎn)品創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新的核心是用戶體驗(yàn)的升級

渠道重設(shè)：重設(shè)以用戶為核心的渠道形成流量閉環(huán)

組織創(chuàng)新：獨(dú)角獸組織七年經(jīng)驗(yàn)所成小白精神的內(nèi)涵解讀

【課程理念】

讓改變發(fā)生

【課程目標(biāo)】

為各方企業(yè)提供IP品牌營銷實(shí)戰(zhàn)方法論，解決3個問題：品牌創(chuàng)新+企業(yè)增長+渠道建設(shè)，幫助迷茫和焦慮中的企業(yè)方一起跨越不確定性的考驗(yàn)，進(jìn)入增量市場的藍(lán)海宇宙

【課程受眾】

面向企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、高管的品牌創(chuàng)新課堂

【CBA法則】

企業(yè)思維導(dǎo)向ABC——我們生產(chǎn)什么，通過誰，賣什么

　　　　　　思維轉(zhuǎn)換　　↓　　角色轉(zhuǎn)換

用戶思維導(dǎo)向CBA——幫助B端解決用戶問題，時刻和用戶在一起

【江小白葉明老師培訓(xùn)課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師