張老師

張麗俊，曾為阿里巴巴集團(tuán)服務(wù)了十年半，經(jīng)歷了集團(tuán)從兩百名員工到后來(lái)幾萬(wàn)名員工的發(fā)展過(guò)程，是阿里巴巴最懂業(yè)務(wù)的HR，一手建立了戰(zhàn)略落地的核心部門(mén)湖畔學(xué)院和組織部。

2014年，她創(chuàng)辦企業(yè)服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)酵母，為企業(yè)提供找人、找錢(qián)、找方向、找資源等服務(wù)，客戶(hù)包括滴滴、餓了么、獵聘、寶寶樹(shù)、51信用卡。

張麗俊老師課程介紹

本堂課張麗俊老師將從人力資源的角度為您詳細(xì)講解企業(yè)管理的本質(zhì)，教給企業(yè)如何招人、用人，拆解企業(yè)人才選用育留背后的邏輯和方法論。(考察學(xué)習(xí)阿里巴巴打造鐵軍團(tuán)隊(duì))

張麗俊老師部分內(nèi)容大綱

一、公司如何招人?

(1)HR要做到三件事情

(2)HR的定位和戰(zhàn)略

(3)招聘的核心關(guān)鍵點(diǎn)

二、公司如何通過(guò)提高組織能力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地

(1)什么是組織能力

(2)組織發(fā)展：“管理三板斧”

三、阿里集團(tuán)如何制定企業(yè)發(fā)展策略

(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略會(huì)

(2)財(cái)務(wù)會(huì)

(3)人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)

張麗俊老師課程適宜人群

- 想要掌握管理本質(zhì)，洞悉人性的管理者必看;

- 正面臨招人用人需要，面對(duì)人才選用育留問(wèn)題的職場(chǎng)人必看;(參訪(fǎng)學(xué)習(xí)阿里巴巴管理三板斧)

學(xué)習(xí)張麗俊老師本次課程你將得到

- 學(xué)會(huì)從人力資源的角度理解企業(yè)管理的本質(zhì);

- 了解企業(yè)發(fā)展不同階段的招人需求和用人策略;

- 學(xué)習(xí)如何通過(guò)提升組織能力實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地。

【張麗俊老師培訓(xùn)課程】咨詢(xún)電話(huà)：18612932723(同微信)　高老師