張麗俊:跟著阿里學(xué)組織
“跟著阿里學(xué)組織”人力資源是CEO的第一工程
嘉賓介紹:
張麗俊,前阿里巴巴組織發(fā)展專家、創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人CEO
曾為阿里巴巴集團(tuán)服務(wù)了十年半,經(jīng)歷了集團(tuán)從兩百名員工到后來幾萬名員工的發(fā)展過程,是阿里巴巴最懂業(yè)務(wù)的HR,一手建立了戰(zhàn)略落地的核心部門湖畔學(xué)院和組織部。
2014年,她創(chuàng)辦企業(yè)服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)酵母,為企業(yè)提供找人、找錢、找方向、找資源等服務(wù),客戶包括滴滴、餓了么、獵聘、寶寶樹、51信用卡。
阿里巴巴公開課,請參閱:http://www.592990051.cn/newsshow/677.html
課程簡介:
本堂課張麗俊老師將從人力資源的角度為您詳細(xì)講解企業(yè)管理的本質(zhì),教給企業(yè)如何招人、用人,拆解企業(yè)人才選用育留背后的邏輯和方法論。
內(nèi)容大綱:
一、公司如何招人?
(1)HR要做到三件事情
(2)HR的定位和戰(zhàn)略
(3)招聘的核心關(guān)鍵點(diǎn)
二、公司如何通過提高組織能力實現(xiàn)戰(zhàn)略落地
(1)什么是組織能力
(2)組織發(fā)展:“管理三板斧”
三、阿里集團(tuán)如何制定企業(yè)發(fā)展策略
(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略會
(2)財務(wù)會
(3)人才盤點(diǎn)會
單課目錄
【視頻】01.一個好的HR到底應(yīng)該做什么事情
【視頻】02.HR應(yīng)該如何招人,選人
【視頻】03.HR如何提高一群人的能力
【視頻】04.HR應(yīng)該開掉什么樣的人
【音頻】1、一個好的HR到底應(yīng)該做什么事情
【音頻】2、HR應(yīng)該如何招人、選人
【音頻】3、如何提高一群人的能力
【音頻】4、HR應(yīng)該開掉什么樣的人
參觀考察阿里巴巴,請參閱:http://www.592990051.cn/newsshow/138.html
適宜人群:
- 想要掌握管理本質(zhì),洞悉人性的管理者必看;
- 正面臨招人用人需要,面對人才選用育留問題的職場人必看;
學(xué)習(xí)本次課程你將得到:
- 學(xué)會從人力資源的角度理解企業(yè)管理的本質(zhì);
- 了解企業(yè)發(fā)展不同階段的招人需求和用人策略;
- 學(xué)習(xí)如何通過提升組織能力實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地。
【“跟著阿里學(xué)組織”人力資源是CEO的第一工程】音頻咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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