吳老師

前橙智庫創(chuàng)始合伙人，曾任阿里研究院高級(jí)研究員，《阿里商業(yè)評(píng)論》主編

曾任百度黨委副書記，百度發(fā)展研究中心研究員;曾任職北京市委宣傳部10年

暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)+：從IT到DT》、《DT時(shí)代的商業(yè)革命》作者

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與平臺(tái)戰(zhàn)略

一、 課程簡(jiǎn)介

什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?

數(shù)字經(jīng)濟(jì)和我們每個(gè)人有什么關(guān)系?

企業(yè)該如何找到一條通向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來之路?

吳坤老師來幫你引路。

想成為大航海時(shí)代的哥倫布，首先要掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一張大圖。或許這張圖還不夠精確，或許還是手動(dòng)繪制，或許會(huì)出現(xiàn)新的地標(biāo)。然而，掌握趨勢(shì)，順勢(shì)而為，無疑是所有哥倫布們開啟數(shù)字迷航的不二法寶。本課就將為你展開這幅數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一張大圖。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)戰(zhàn)略，如同一個(gè)硬幣的兩個(gè)面，互為補(bǔ)充，相輔相成。沒有強(qiáng)大的平臺(tái)支撐，難以找到實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的抓手;只有基于對(duì)平臺(tái)的建構(gòu)、成長(zhǎng)、進(jìn)化、競(jìng)爭(zhēng)、覆蓋，才能真正把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵之匙。百度、阿里，都是數(shù)字經(jīng)濟(jì)新大陸的科考站，把科考站的觀察、思考和發(fā)現(xiàn)匯總研究，找到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和法門，助力個(gè)人、企業(yè)、政府走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新大陸。(考察學(xué)習(xí)阿里巴巴打造鐵軍團(tuán)隊(duì))

二、課程大綱

導(dǎo)論

1、 從橫版地圖到豎版地圖

2、 互聯(lián)網(wǎng)的世界地圖

模塊一：未來已來——涌現(xiàn)中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)

3、 以人為本的互聯(lián)網(wǎng)世界

4、 從搶人到搶時(shí)間

5、 2019-2020互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)(短視頻、社交電商、支付、數(shù)字貨幣)

6、 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的里程碑

7、 中國式創(chuàng)新VS美國式創(chuàng)新

8、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背后：平臺(tái)崛起

9、 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)演化的三方向(參訪學(xué)習(xí)阿里巴巴管理三板斧)

模塊二：破局平臺(tái)模式——淘寶戰(zhàn)略復(fù)盤

10、 戰(zhàn)略的起點(diǎn)：三個(gè)圓的交集

11、 平臺(tái)戰(zhàn)略的四個(gè)階段

12、 淘寶平臺(tái)戰(zhàn)略復(fù)盤

13、 平臺(tái)的切入點(diǎn)：從0到0.1

14、 平臺(tái)如何順勢(shì)而為

15、 創(chuàng)新三原則：癢點(diǎn);痛點(diǎn);興奮點(diǎn)

16、 啟發(fā)與思考

模塊三：從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

17、 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

18、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)機(jī)會(huì)

19、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雙螺旋基因

20、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的三軟一硬

21、 得C者得天下

22、 案例：從鏈家到貝殼

23、 核心觀點(diǎn)小結(jié)

【吳坤老師培訓(xùn)課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師