【課程大綱】

一、 H公司財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)踐

1) H公司組織架構(gòu)

2) H公司的三個(gè)報(bào)告

3) 2005年-2009年 DSTE成為公司經(jīng)營管理的主流程

4) 2009年-2015年 IFS變革-財(cái)經(jīng)能力提升

5) 2016年-2018年 財(cái)報(bào)內(nèi)控與數(shù)據(jù)治理

6) 2019年-2022年 IBF變革進(jìn)行時(shí)

二、財(cái)務(wù)數(shù)字化過程的關(guān)鍵問題

1) 業(yè)界趨勢：未來財(cái)經(jīng)能力強(qiáng)調(diào)數(shù)字化、智能化的決策支撐

2) H公司的財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)踐的啟示

3) 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段

4) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的五個(gè)層級(jí)

5) 數(shù)字化過程中財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

【專家簡介】

盧老師 21級(jí)

18年華為管理核算經(jīng)驗(yàn)，藍(lán)血十杰，財(cái)經(jīng)管理六級(jí)專家，歷任產(chǎn)品線財(cái)經(jīng)能力中心主管、IFS財(cái)經(jīng)重大變革項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)則組組長、集團(tuán)財(cái)經(jīng)報(bào)告解決方案部部長、IBF(財(cái)經(jīng)變革2.0)經(jīng)營規(guī)則組組長、IBF TMO，作為核心方案設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)規(guī)劃經(jīng)營報(bào)告及管理核算領(lǐng)域變革方向，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)穩(wěn)定+靈活經(jīng)營報(bào)告及規(guī)則框架。長期作為華為年度管理核算項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)籌經(jīng)營報(bào)告及規(guī)則設(shè)計(jì)、實(shí)施及上線，在財(cái)經(jīng)變革、預(yù)算、核算、分析領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及探索】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師