標(biāo)桿企業(yè)聯(lián)想

聯(lián)想正在建立新的增長(zhǎng)核心，致力于發(fā)展成為更強(qiáng)大、更加多元化的全球科技領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

在清晰有效的戰(zhàn)略下，集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)，為未來(lái)持續(xù)發(fā)展作出投入 。其中包括保衛(wèi)及提升核心個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的盈利水平，同時(shí)進(jìn)攻迅速增長(zhǎng)的移動(dòng)、企業(yè)級(jí)和生態(tài)/云服務(wù)業(yè)務(wù)。

聯(lián)想的業(yè)績(jī)表現(xiàn)證明，我們制定的戰(zhàn)略是正確的，并在全球有效的執(zhí)行 。不僅我們核心的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)保持了領(lǐng)先的地位，不斷提升盈利水平，同時(shí)，已經(jīng)確立移動(dòng)和企業(yè)級(jí)設(shè)備業(yè)務(wù)的全球領(lǐng)先地位，并致力加快生態(tài)系統(tǒng)和云服務(wù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

今天，業(yè)務(wù)的均衡成了聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)之一。 在第三財(cái)季，個(gè)人電腦業(yè)務(wù)占總營(yíng)業(yè)額65%、 移動(dòng)業(yè)務(wù)占24%以及企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)占9%（一年前個(gè)人電腦業(yè)務(wù)占營(yíng)業(yè)額的81%）。同時(shí)云服務(wù)保持快速增長(zhǎng)。我們最受歡迎的應(yīng)用“茄子快傳”，用戶數(shù)量上季度已突破 2個(gè)億。

2014年10 月，聯(lián)想集團(tuán)成功完成收購(gòu) IBM x86 服務(wù)器業(yè)務(wù)及谷歌旗下的摩托羅拉移動(dòng)，確立了在移動(dòng)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)這兩大新領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位。

這兩個(gè)新并購(gòu)的業(yè)務(wù)在整合的首個(gè)季度就顯示出了良好的勢(shì)頭，成為新的增長(zhǎng)引擎。摩托羅拉的單季度銷量首次突破了1000萬(wàn)臺(tái)，并且強(qiáng)勢(shì)回歸中國(guó)市場(chǎng)。憑借摩托羅拉，聯(lián)想成為了真正的全球性智能手機(jī)廠商，在品牌、渠道和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面擁有強(qiáng)大實(shí)力。 同時(shí)，我們正充分利用System x 在整合后的規(guī)模效應(yīng)，結(jié)合聯(lián)想的效率優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。 憑借System x業(yè)務(wù)，聯(lián)想將在全球企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)市場(chǎng)上更強(qiáng)更大，為客戶提供更全面端到端的方案。

對(duì)標(biāo)聯(lián)想集團(tuán)

國(guó)際化是企業(yè)界經(jīng)常討論并樂于討論的一個(gè)話題。聯(lián)想的國(guó)際化之路始于并購(gòu)而不止于并購(gòu)。在國(guó)際化這根指揮棒下，聯(lián)想如何實(shí)現(xiàn)從企業(yè)戰(zhàn)略到企業(yè)文化、組織架構(gòu)等企業(yè)運(yùn)營(yíng)全方位的國(guó)際化？聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)分享相信對(duì)眾多的企業(yè)都富有啟發(fā)。通過參觀聯(lián)想我們可以了解下面的問題！

1、企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的路徑都有哪些？并購(gòu)式的國(guó)際化優(yōu)勢(shì)和弊端都有哪些？

2、企業(yè)的國(guó)際化是過程而不是結(jié)果。企業(yè)制定與實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的過程中，如何作系統(tǒng)而全面的通盤思考？

3、企業(yè)走出國(guó)門后，面對(duì)文化差異，如何使自己原有的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)貑T工的文化觀念實(shí)現(xiàn)認(rèn)同？企業(yè)文化如何在新市場(chǎng)環(huán)境中重建并發(fā)揮內(nèi)部功能和外部功能？

4、企業(yè)如何從組織架構(gòu)上匹配國(guó)際化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)人才及組織協(xié)同和跨國(guó)能力的提高？

聯(lián)想交流主題

考察聯(lián)想集團(tuán)1：聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略與經(jīng)驗(yàn)分享

參訪聯(lián)想集團(tuán)2：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

參訪聯(lián)想集團(tuán)3：黨建工作交流

對(duì)標(biāo)聯(lián)想集團(tuán)4：企業(yè)如何做大做強(qiáng)，打造百年企業(yè)

聯(lián)想集團(tuán)標(biāo)桿學(xué)習(xí)5：工廠生產(chǎn)管理

聯(lián)想集團(tuán)游學(xué)考察6：聯(lián)想的國(guó)際化組織構(gòu)建之道

聯(lián)想?yún)⒃L案例

考察路線

企業(yè)可根據(jù)自身需求定制相關(guān)交流主題！

【參訪聯(lián)想集團(tuán)】咨詢電話：18612932723（同微信）　高老師

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