標(biāo)桿企業(yè)蘇寧

傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)到了變革的窗口期：當(dāng)天貓借雙十一公然將雙手伸向線下，當(dāng)微信移動的觸角滲透到6億互聯(lián)網(wǎng)人群，那些原本嚴(yán)防死守的實(shí)體零售重鎮(zhèn)，正在被互聯(lián)網(wǎng)的一波波浪潮沖擊下土崩瓦解。

蘇寧顯然早已意識到這些變化，所以它積極應(yīng)對，切實(shí)推動互聯(lián)網(wǎng)零售，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營。因此，大數(shù)據(jù)、云計算、O2O對于蘇寧而言，并不是虛妄的概念，而是必須加速落實(shí)的棋子。只有放大蘇寧線上線下融合的優(yōu)勢，為消費(fèi)者營造隨時隨地、應(yīng)需而變的智能購物體驗(yàn)，才能在顛覆之中創(chuàng)造出新的零售模式。

在過去的幾年里，蘇寧一直在積極地推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。進(jìn)入2013年后，更進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道：年初調(diào)整組織架構(gòu)、更改公司名稱、發(fā)布企業(yè)新形象，6月8日起實(shí)施雙線同價，全面開啟O2O模式運(yùn)營，8月底推出“一體兩翼互聯(lián)網(wǎng)路線圖”，明確互聯(lián)網(wǎng)零售方向；9月正式上線開放平臺——蘇寧云臺，開放自己能力與資源與合作伙伴共贏；11月戰(zhàn)略投資PPTV聚力，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型全面提速；12月8日正式啟動第一屆O2O購物節(jié)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型以來的首次系統(tǒng)完整的大練兵；

而今，蘇寧又在硅谷最為寸土寸金的地方打造關(guān)于智能搜索、大數(shù)據(jù)、高性能計算等領(lǐng)域的前沿技術(shù)研究的科研機(jī)構(gòu)。當(dāng)蘇寧轉(zhuǎn)型變革的“游戲”玩得越來越投入，其實(shí)它的商業(yè)邏輯已不能僅僅用電子商務(wù)一言以蔽之（雖然其電商平臺前三季度同比長69.23%），而更像一家科技感、未來感十足的互聯(lián)網(wǎng)公司。

對標(biāo)蘇寧集團(tuán)

1.搭平臺，拓人脈

2.學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與電商人力資源管理

3.傳統(tǒng)企業(yè)如何向電商轉(zhuǎn)型升級

蘇寧交流主題

蘇寧參觀考察1：學(xué)習(xí)電商企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維

參觀蘇寧2：學(xué)習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)如何向電商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

參訪蘇寧3：優(yōu)秀電商之人力資源管理

蘇寧標(biāo)桿學(xué)習(xí)4：標(biāo)桿電商之戰(zhàn)略與企業(yè)文化創(chuàng)新

蘇寧參觀案例

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