人力資源管理要成為業(yè)務的合作伙伴

1、人力資源管理是公司商業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素

2、人力資源管理是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的重要保障(人力資源管理與業(yè)務的有效握手)

3、打造企業(yè)文化與價值觀，構(gòu)筑人力資源管理的底座

4、企業(yè)價值鏈循環(huán)管理是人力資源管理的主要途徑

5、打造各級業(yè)務火車頭是人力資源管理的抓手(華為人才與干部管理機制)

6、三支柱模型支撐人力資源管理高效運作

向華為學人力資源管理

從最初幾個人的小團隊發(fā)展到今天近 20 萬人的超級組織，華為靠的是什么?當把近 20 萬知識型人才聚集在一起的時候，才會深切地感到，人才不是競爭力，對人才的有效管理才是核心競爭力。任總說“華為的持續(xù)成功在很大程度上是公司人力資源管理的成功“。

“一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……“實際上定義了華為是經(jīng)營人的企業(yè)，確定了華為是一個由貨幣資本和勞動資本(知識付出、企業(yè)家貢獻)共同構(gòu)成的價值創(chuàng)造與價值分配體系，這也是華為”以奮斗者為本”的早期思想來源 ……

企業(yè)知識型員工的新特點為人力資源管理提出了新課題，管理愈來愈多元化和差異化，如何找到企業(yè)人力資源管理的價值、從哪里有效切入業(yè)務、怎樣才能從附屬機構(gòu)變成合作伙伴關(guān)系，如何才能使企業(yè)人力資源管理不被炸掉……

中國標桿學習俱樂部&標桿考察游學網(wǎng)特邀華為人力資源副總裁授課指導，通過 6 場線上直

播，系統(tǒng)解密華為的人力資源管理體系，助力企業(yè)打造自信、有價值的人力資源管理，支撐企業(yè)的高速成長。

華為參觀考察，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/108.html

第一講：人力資源管理是企業(yè)商業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素

· 企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的運營管理架構(gòu)思考

· 華為持續(xù)成長的關(guān)鍵要素：1 個核心+3 個關(guān)鍵要素

· 支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三大管理體系

· 華為的持續(xù)成功很大程度上歸結(jié)于公司人力資源管理的成功

· 華為人力資源管理的主要內(nèi)容：2 個驅(qū)動力+3 個對象

第二講：人力資源管理是公司戰(zhàn)略有效執(zhí)行的重要保障

· 人力資源管理貫穿企業(yè)的戰(zhàn)略制定到執(zhí)行

· 人力資源管理在企業(yè)的有效定位

· 企業(yè)人力資源管理與戰(zhàn)略的有效

第三講：打造企業(yè)文化與價值觀，構(gòu)筑人力資源管理的底座

· 資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息

· 核心價值觀是企業(yè)的基因，是企業(yè)的世界觀

· 華為構(gòu)建的“以客戶為中心”的核心價值觀體系

· 人力資源是企業(yè)文化與核心價值觀踐行與傳承的守護者

第四講：企業(yè)價值鏈循環(huán)管理是人力資源管理的主要途徑

· 全力創(chuàng)造價值：為誰創(chuàng)造價值(以客戶為中心)?如何創(chuàng)造價值?誰創(chuàng)造了價值

· 正確評價價值：價值評價的導向、原則，價值評價的方式(組織績效管理、個人績效管理)

· 合理分配價值：價值分配的導向，分配的要素(工資、獎金、長期激勵、非物質(zhì)激勵等)

· 用合理的價值的分配撬動更大的價值創(chuàng)造

第五講：打造各級業(yè)務火車頭是人力資源管理的抓手——華為人才與干部管理

· 華為人才管理機制——蓬生麻中，不扶自直(從秀才到將軍)

· 人才管理的架構(gòu)與內(nèi)容

· 支撐業(yè)務戰(zhàn)略實現(xiàn)的干部管理全景圖

· 干部標準框架與導向

· 干部選拔、任用與發(fā)展

第六講：三支柱模型支撐人力資源管理高效運作

· 什么是人力資源管理

· 人力資源的演進，HW 當下已邁入 HR3.0 → 4.0時代

· 人力資管理的業(yè)務

· 人力資管理三支柱運作模型

· HRBP 的主要角色

· 企業(yè)人力資源管理的專業(yè)操守(眼高手低)

直播時間：5月6、8、9、11、13、15日 (晚20:00-21:00)

直播時長：6小時

直播售價：699元

(注：具體排期以海報通知為準)

聯(lián)系人：高老師 18612932723(同微信)

講師介紹

Steven 老師

華為全球第一屆“藍血十杰”(華為公司管理領域的最高榮譽);

歷任大中華區(qū)/歐洲/非洲片區(qū) HR 副總裁;

華為大學金牌講師。

★ 22年華為工作經(jīng)驗，其中15 余年企業(yè)戰(zhàn)略管理及人力資源管理經(jīng)驗。歷經(jīng)研發(fā)、制造、銷售與服務、財經(jīng)與審計、人力資源管理等業(yè)務領域，先后任職崗位有研發(fā)高級工程師、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理/總經(jīng)理、中試部人力資源部部長、研發(fā)體系人力資源部/財經(jīng)與審計體系/銷售與服務體系人力資源部部長、歐洲片區(qū) AVP、南部非洲片區(qū) VP 及 HRD、大中華區(qū) VP 及 HRD 等關(guān)鍵崗位。

★ 參與華為全球化管理體系建設過程，主要參與的變革項目有 IPD(集成產(chǎn)品研發(fā))、LTC(從線索到回款的銷售管理)、制造技術(shù)、領導力、人力資源管理等公司級變革項目。

聶老師

20余年世界500強歐美企業(yè)工作經(jīng)驗，任職領域涉及技術(shù)服務、市場銷售管理，人力資源管理等。

10余年華為公司總部及海外人力資源高管工作經(jīng)驗;

★ 曾主導華為多個公司級項目，涉及戰(zhàn)略營銷管理、人力資源、項目運作、領導力及關(guān)鍵崗位能力提升等領域，覆蓋華為全球5000名客戶經(jīng)理及業(yè)務管理領導。

【2020在線向華為學戰(zhàn)略人力資源管理】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師