精益質(zhì)量管理、精益設備管理、精益現(xiàn)場改革

講師介紹：

楊華，原三洋電機（深圳）有限公司半導體事業(yè)部生產(chǎn)推進改善部部長、原偉創(chuàng)力科技（深圳）公司品質(zhì)部部長、深圳市質(zhì)量獎專家評審組成員、中國管理科學研究院學術(shù)委員、中國管理創(chuàng)新人物特別貢獻獎獲獎者。

第一講：精益質(zhì)量管理

1 《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理》課程介紹

2 質(zhì)量意識提升五大方法

3 四全質(zhì)量管理

4 質(zhì)量預防六大方法

5 員工教導

6 生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管控

7 質(zhì)量問量改善三步走

8 三檢制

第二講：精益設備管理

1 OPL點滴教育

2 TPM案例講解

3 設備OEE提升

4 設備清掃

5 設備三級保養(yǎng)

6 設備壽命周期管理

7 四種保全

8 推行TPM常用工具表單

第三講：精益現(xiàn)場改善

1 5S之清掃

2 5S之整頓

3 5S之整理

4 七大浪費之搬運浪費

5 七大浪費之不良品浪費

6 七大浪費之等待浪費

7 七大浪費之動作浪費

8 七大浪費之多余流程浪費

【解密精益生產(chǎn)之道】音頻咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師