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        張文彬:面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)組織與管理變革

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2020-04-15 18:17  瀏覽量:

        2020全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)峰會(huì)-創(chuàng)新專場(chǎng)(1)

        看數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,組織轉(zhuǎn)型與管理變革如何優(yōu)化升級(jí),成為企業(yè)應(yīng)對(duì)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力支撐。

        嘉賓介紹:

        張文彬,全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)辦公室副主任,全國(guó)信息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副秘書長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧企業(yè)推進(jìn)委員會(huì)秘書長(zhǎng)。
        張文彬:面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)組織與管理變革

        峰會(huì)背景:

        戰(zhàn)疫情、克時(shí)艱,停工不停學(xué)。自2月5日起,中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部開展“因大愛聚集·為共生儲(chǔ)能”為主題的線上公益直播課程,截止3月28日,邀請(qǐng)華為、阿里、京東、騰訊、施耐德、殼牌、碧桂園、聯(lián)想等500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)背景的實(shí)戰(zhàn)專家,舉辦40場(chǎng)精彩的標(biāo)桿直播課程,受到華僑城集團(tuán)、中國(guó)航天、廣汽集團(tuán)等大型企業(yè)內(nèi)部推薦,累計(jì)受益聽眾達(dá)百萬人次。

        當(dāng)前,疫情沖擊全球經(jīng)濟(jì),中國(guó)復(fù)工復(fù)產(chǎn)給世界帶來希望。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的當(dāng)下,通過跨界標(biāo)桿學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)賦能,彌補(bǔ)發(fā)展短板,吸取成功經(jīng)驗(yàn),避免踩坑的價(jià)值尤為凸顯。為幫助廣大企業(yè)緊跟時(shí)代步伐,迎接時(shí)代挑戰(zhàn),明晰企業(yè)戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部再次聯(lián)合知名標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)大咖,從3月30日至4月30日,隆重推出為期30天、五大專場(chǎng)、28場(chǎng)直播的線上標(biāo)桿學(xué)習(xí)高端峰會(huì)。

        作為中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)的推動(dòng)者,全球跨界學(xué)習(xí)的領(lǐng)航者,中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部一直致力于傳播標(biāo)桿企業(yè)的最佳管理實(shí)踐,把控大變革時(shí)代的最新發(fā)展趨勢(shì)和脈絡(luò),聚焦企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn),傳遞標(biāo)桿企業(yè)的最新管理思想和前沿管理實(shí)踐,打開廣大企業(yè)家的認(rèn)知和能力邊界,使標(biāo)桿學(xué)習(xí)成為企業(yè)跨界、賦能、創(chuàng)新的有力助推器。

        分享主題:

        《面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)組織與管理變革》

        直播亮點(diǎn):

        1、新變化——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展環(huán)境的新變化

        2、新特點(diǎn)——明細(xì)數(shù)字時(shí)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式、管理機(jī)制、人才機(jī)制的趨勢(shì)和特點(diǎn)

        3、新做法——通過典型企業(yè)案例看組織管理變革如何為成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航

        嘉賓擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

        一、海底撈人力資源管理的道與術(shù)

        二、他山之石~海底撈的管理創(chuàng)新

        三、海底撈店長(zhǎng)能力的復(fù)制密碼

        四、海底撈心服務(wù)與用戶體驗(yàn)

        五、最佳實(shí)踐-海底撈的文化管理

        六、海底撈經(jīng)營(yíng)管理模式

        七、海底撈的HRM管理

        【面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)組織與管理變革】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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