日本游學考察精品行程:

精益生產(chǎn)+精益物流+匠人精神+研發(fā)育人+零庫存探尋日本百年標桿企業(yè)成功之路

日本游學考察背景:

中國是世界的工廠，然而真正的制造業(yè)大國卻是鄰國——日本。經(jīng)過改革開放三十多年，中國的制造業(yè)得到了極大的發(fā)展，無論在電器、電子行業(yè)，還是在汽車、機械行業(yè)，中國都涌現(xiàn)出了一批值得國人驕傲的民族企業(yè)。然而，時至今日，Made in China仍然無法完全擺脫質(zhì)差價廉的標簽。

　　中國有著發(fā)展制造業(yè)所需的一切條件：礦產(chǎn)、能源、人口……但是擁有這些豐富資源的我們，卻無法造出令世界折服的產(chǎn)品。反觀我們的近鄰日本，這是一個幾乎沒有任何天然資源的島國，人力成本又極其的昂貴。然而經(jīng)過日本人幾十年的不懈努力，如今Made in Japan已是價格經(jīng)濟、品質(zhì)優(yōu)良的代名詞，并且出現(xiàn)了一批引領(lǐng)世界制造業(yè)的日本企業(yè)，從汽車的豐田、本田、日產(chǎn)，到電子領(lǐng)域的索尼、佳能、松下……在這樣一個每一塊鋼板、每一個塑料配件都需要進口的國度里，造出了風靡全球、深得消費者親睞的產(chǎn)品。

　　一名普通的日本工程師曾說：“什么是制造?簡單地把原材料做成產(chǎn)品并不能叫做‘制造’。只要有相應(yīng)的設(shè)備、人、物、財誰都可以做到。用盡量少的材料、成本和時間做出真正使客戶滿意的東西才能叫做‘制造’!”這就是日本的制造哲學!

　　被譽為“世界工廠”的中國，發(fā)展到今天，隨著原材料成本和人力成本的不斷上升，中國的制造業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型。從低成本制造中解脫出來，重新打造真正的制造業(yè)核心競爭力，是我們每一個制造業(yè)企業(yè)所面臨的課題。

日本游學考察收益:

隨著二戰(zhàn)結(jié)束后日本經(jīng)濟的迅速騰飛，日本制造業(yè)開始引領(lǐng)全球制造業(yè)的發(fā)展，日本制造業(yè)的生產(chǎn)管理體系也成為全球各大企業(yè)所學習和效仿的對象。像“精益生產(chǎn)”，“JIT”，“改善”，“5S”，“目視管理”，“全面質(zhì)量管理”等等，都是由日本企業(yè)提出或者由外國學者根據(jù)對日本企業(yè)的研究總結(jié)出來的經(jīng)典管理手法。

　　據(jù)調(diào)查，90%的中國制造企業(yè)高層知道“精益生產(chǎn)”這一概念，越來越多的中國企業(yè)尤其是中國制造企業(yè)開始嘗試將精益管理模式導入自己的生產(chǎn)管理中，希望借助“精益”應(yīng)對經(jīng)濟蕭條、戰(zhàn)勝危機、實現(xiàn)低碳運營、取得并維持世界級運營水平。但很多企業(yè)在踐行精益的過程中，常常陷入“簡單照搬，硬性拷貝”、“只重表面、不重本質(zhì)”、“見物不見人，見硬不見軟”、“急于求成”等誤區(qū)，影響了精益管理模式的效用。

　　因此，作為創(chuàng)新改革發(fā)展中企業(yè)，緊緊抓住這次日本考察學習的契機，深入學習日本制造業(yè)的強大是源自其強大的生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力。通過對日本幾家代表性制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的考察，深入了解日本生產(chǎn)現(xiàn)場強大的根源，對我們在國內(nèi)已經(jīng)接觸或已經(jīng)開始實施的“精益生產(chǎn)”、“5S”等管理手法，進行一次追根溯源的重新審視。同時，對“環(huán)境友好型”工廠、制造業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有進行深入思考。通過為期6天的考察，讓每一位管理者對“為什么精益生產(chǎn)在我們公司沒有取得成效”等問題帶來思考和啟示。

學習日本頂級的理論知識：經(jīng)營哲學＝阿米巴經(jīng)營

獅王株式會社

京瓷株式會社

阿米巴經(jīng)營管理模式

豐田汽車工廠

川崎重工業(yè)株式會社

日本電裝公司

授課老師簡介

	牧野  芳明(まきの 　よしあき)  教授 中日產(chǎn)學投資促進中心首席咨詢師 日本能率協(xié)會常務(wù)理事 日本能率協(xié)會咨詢公司大中華區(qū)首席代表 日本能率協(xié)會澳洲分公司咨詢事業(yè)部主任 精益生產(chǎn)專家，豐田汽車生產(chǎn)現(xiàn)場顧問 牧野芳明教授早在80年代初期被中國大連市政府聘請做顧問，精于工廠的現(xiàn)場管理。曾為超過300家大中型生產(chǎn)型企業(yè)做咨詢，代表項目是豐田汽車老撾生產(chǎn)工場5S管理體系建設(shè);豐田汽車澳大利亞工廠現(xiàn)場管理體系建設(shè);川崎重工明石工廠人體工學體系設(shè)計等...
	鍛治田  良(かじたりょ)  主任 青山學院大學 理工學系 中日產(chǎn)學投資促進中心咨詢師 任職豐田汽車田原工場，現(xiàn)場生產(chǎn)管理專家，精通作業(yè)改善，5S管理，人材育成等。 豐田汽車資深生產(chǎn)管理專家，專攻TPS(豐田生產(chǎn)方式)管理，JIT(Just in time)管理。 財團法人 日本生產(chǎn)性本部 經(jīng)營咨詢顧問 中小型企業(yè)評定師
	阿米巴經(jīng)營研究會事務(wù)局長、 京瓷咨詢管理部長。 30余年京瓷從業(yè)經(jīng)歷。 1993年后致力于阿米巴經(jīng)營的推廣、指導，曾協(xié)助50余國內(nèi)外家企業(yè)導入阿米巴管理體系，具有豐富現(xiàn)場指導經(jīng)驗。
	井川宗次  主任 京瓷文化中心 培訓部主任。 在京瓷任職超35年，稻盛和夫京瓷經(jīng)營哲學、京瓷文化資深專家。 致力于阿米巴經(jīng)營的推廣、指導，曾協(xié)助50余國內(nèi)外家企業(yè)導入阿米巴管理體系，具有豐富現(xiàn)場指導經(jīng)驗。
	山下洋史  教授 中日產(chǎn)學投資促進中心 特聘教授 日本明治大學商學院 教授 東京商工會議所 評審專家 明治大學 商學博士 早稲田大學 工學博士 主要著作 《人力資源管理》 (東京經(jīng)濟信息出版社) 《信息資源與經(jīng)營》 (角川出版社) 《經(jīng)營戰(zhàn)略與生產(chǎn)體系》 (文真堂) 《經(jīng)營工學與信息管理》 (彩文館出版社

預算費用

培訓費：人民幣36800元/人;

住宿：四星級酒店 雙人間(單間補房差4000元/人)

報名咨詢： 高德 18612932723

另有：日本【商務(wù) 游學】考察-實體零售全產(chǎn)業(yè)鏈考察：學習日本實體零售如何逆襲電商 火爆招生中，欲報從速！

【日本考察公開課】電話：18612932723(同微信)　高老師