一、培訓背景

為進一步提高我國企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、采購、人事、財務、黨建及相關管理人員的業(yè)務水平與能力，促進企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗方面的交流與借鑒，從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力，推動企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。中國標桿企業(yè)考察培訓中心 決定舉辦 “制造業(yè)成本管理與設備、生產(chǎn)計劃高級培訓班”，邀請有關領導與專家親臨授課。本課程將全方位剖析一些著名企業(yè)的理念、精神、作風、管理模式以及落地實施方式等內容，與專家學者共同探討城市文明的最新成果，現(xiàn)將本次研修班有關事項通知如下：

二、研修內容

主題一：生產(chǎn)成本的定義與展望
主題二：精益方式提升效率降低制造成本

主題三：現(xiàn)場合理化改善提升效率降低成本

主題四：制造不良品的效率與成本損失

主題五：生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減

主題六：生產(chǎn)現(xiàn)場人工成本的控制與削減

主題七：生產(chǎn)部門績效考核體系的構建

主題八：計件工資制度提升效率降低人工成本

主題九：健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績效考核制度

主題十：參觀考察

1、上海大眾 2、寶鋼  3、通用選擇性參觀

三、主講專家

張孝桐  現(xiàn)任中國設備管理協(xié)會全面生產(chǎn)維護委員會副主任，上海寶鋼集團設備檢修專家

王靈運  上汽集團高級經(jīng)理。工商管理碩士，致力于設備維護和設備管理工作多年，現(xiàn)在上汽集團擔任設備經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理及采購經(jīng)理等職。對設備管理擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

李 科  中國標桿企業(yè)考察培訓中心特約培訓師，李老師曾擔任過國內知名客車制造企業(yè)生產(chǎn)質量總監(jiān)，UT斯達康設計經(jīng)理，他憑借多年中、外資企業(yè)生產(chǎn)管理、質量管理的工作、培訓及咨詢顧問經(jīng)驗，開發(fā)出的制造現(xiàn)場控制系統(tǒng)MCS，對推動制造型企業(yè)現(xiàn)場控制水平提升起到積極的推動作用。

（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

四、參加對象

1．企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀委書記等管理人員。

2．企業(yè)（集團、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、生產(chǎn)部、質量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等。

五、時間安排及報到地點

     4月24日至4月25日       地點：上海市（兩天參觀交流培訓）

     5月25日至5月26日       地點：上海市（兩天參觀交流培訓）

會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點及注意事項等。

六、費用及報名方法

1．費用：參會人員需交學費3200元（含學費、企業(yè)參觀費、資料講義、學習文具），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。 

2. 報名方式：

聯(lián)系人：高德    

電話：010-56226997  
    手機：15001123508

報  名  回  執(zhí)  表

請將報名回執(zhí)表填寫清楚后                       高德收