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        袁野老師:從學(xué)霸到精英--90后新員工職業(yè)化塑造與轉(zhuǎn)型

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2023-09-27 10:32  瀏覽量:

        培訓(xùn)時長:實戰(zhàn)班:1 天(6小時)

        培訓(xùn)對象:90后員工、管培生、應(yīng)屆畢業(yè)生、實習(xí)生等

        解決問題:幫助90后找到角色感,樹立正確職業(yè)觀。

        課程背景:

        為什么每一代人踏入社會都會動搖組織這艘大船?因為他們與他們的前輩不同。這種不同被稱作“代際差異“、也叫“代溝”。它是指年長一代和年青一代由于所處時代、社會環(huán)境和生活經(jīng)歷的不同,他們在需求層次、生活態(tài)度、心理狀態(tài)及行為方式等方面存在的差異。

        只要社會發(fā)展,代溝就必然存在。代溝的存在具有雙重意義:從中長期的視角來看,代溝是人類社會發(fā)展的根本動力,正是有了代溝的存在,才會促使人類不斷改變,并建立新的秩序以適應(yīng)變化。社會學(xué)之父孔德說 :“社會的進(jìn)步只能以‘死’, 或者說以人類社會的不斷更新為前提。”另外,從短期來看,這種差異又會引發(fā)代際沖突,就像是電影里最老套的情節(jié),只要有父子出現(xiàn),就必然會伴隨著矛盾沖突。

        如同 70 后、80 后一樣,90 后踏入社會也必然會對社會和組織造成沖擊,這似乎為開始的問題提供了答案,但是又有一個新的問題接踵而至:為什么大家普遍感覺 90 后的問題更加特殊,對組織的沖擊更加劇烈?為什么管理者們表現(xiàn)出來的無所適從前所未有的統(tǒng)一和強(qiáng)烈?

        一個很重要的原因是:90后比70、80后更缺乏角色感。

        幫助90后找到角色感,是促進(jìn)90后新員工快速轉(zhuǎn)變、緩解焦慮、積極工作的關(guān)鍵一環(huán)。(考察騰訊總部,學(xué)習(xí)騰訊人才發(fā)展)

        課程提綱:(1 天)

        模塊一:目標(biāo)定向(60 分鐘)

        目標(biāo):使所有學(xué)員明確角?色,厘清目標(biāo)。樹立通過改變自己提升職業(yè)素養(yǎng)的決心,并在這種狀態(tài)下進(jìn)入正式培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

        1、90 后與前輩們的差異在哪里?

        2、你認(rèn)為 90 后最大優(yōu)勢是什么?你認(rèn)為 90 后最大劣勢是什么?

        3、你認(rèn)為 90 后最大的幸運是什么?你認(rèn)為 90 后最大的不幸是什么?

        4、你在工作中最渴望的是什么?如何實現(xiàn)你的期望 ?

        你覺得做了這些努力以后你的期望就可以實現(xiàn)么 ?

        5、如果不能,你還需要補(bǔ)充什么?

        模塊二:角色認(rèn)知(150 分鐘)

        目標(biāo):使學(xué)員理解并找到現(xiàn)實于理想,現(xiàn)在與未來目標(biāo)之間的差距 。

        1、感知角色意識:為什么缺乏角色意識?缺乏角色意識的后果。

        2、處理高期望值:

        意義不明確,所有容易自我高估、自我高估、空間(定位)、時間(節(jié)奏)

        3、改變線性思考:站高一線、量化指標(biāo)

        4、學(xué)會延遲滿足:即時滿足、過度選擇、電池能量、找到延遲滿足的意義。(參觀騰訊濱海大廈,學(xué)習(xí)騰訊用戶增長)

        模塊三:自我管理(150 分鐘)

        目標(biāo):通過四個有效方法深入調(diào)整學(xué)員的職業(yè)心態(tài),全面提升學(xué)員的自我管理能力。

        1、如何高效思考?

        2、如何有效利用工作時間?

        3、如何與年長的同事建立更好的關(guān)系?

        4、如何克服拖延?

        模塊四:互動討論(60分鐘)

        目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員自主建立 SMART 目標(biāo),內(nèi)化培訓(xùn)成果,開啟持續(xù)改進(jìn)之路。

        1、我的行動計劃?

        課程說明:

        由于本系列課程有大量互動內(nèi)容,因此附加說明如下:

        1、學(xué)員規(guī)模以 35-40人為宜,最多不宜超過 40 人;

        2、為保證年輕學(xué)員的開放與參與,管理者應(yīng)盡量避免在課程現(xiàn)場出現(xiàn);

        3、課程全過程請勿錄音、錄像、未經(jīng)老師同意不得發(fā)布課程內(nèi)容至網(wǎng)絡(luò)和社交媒體。

        課程特點:

        1、即時性:在畢業(yè)生入職初期加強(qiáng)融入和角色轉(zhuǎn)型,強(qiáng)調(diào)即時性。

        2、針對性:課程中所有案例均源自90-95 后新生代研究的一手案例,具有極強(qiáng)的代表性和針對性,這些案例與企業(yè)實際同步,極具參考性和啟發(fā)性。

        3、實戰(zhàn)性:善于通過教練技術(shù),引領(lǐng)學(xué)員深?入思考、充分互動,變被動學(xué)習(xí)為主動參與。讓學(xué)員收獲到的不僅是知識,更是能力和技能。

        「從學(xué)霸到精英——90后新員工職業(yè)化塑造與轉(zhuǎn)型」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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