標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng) > 標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn) > 陳明亮:華為財(cái)經(jīng)組織/人才轉(zhuǎn)型及能力提升
陳明亮:華為財(cái)經(jīng)組織/人才轉(zhuǎn)型及能力提升
作者:高老師 來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2022-07-14 16:16 瀏覽量:
優(yōu)秀的企業(yè)有很多,但傳奇只屬于少數(shù)派,而華為就屬于這樣的少數(shù)派。即使面臨美國“實(shí)體清單”影響,仍然保持強(qiáng)勁增長,其逆勢(shì)上揚(yáng)的秘訣離不開獨(dú)特的財(cái)經(jīng)管理理念與體系制度。華為財(cái)務(wù)共享中心如何提升財(cái)務(wù)運(yùn)營水平與效率、幫助企業(yè)節(jié)約運(yùn)作成本,支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展?財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)?往哪轉(zhuǎn)?如何理解當(dāng)前企業(yè)財(cái)資管理的內(nèi)涵和核心價(jià)值?
模塊一:中國財(cái)經(jīng)人員當(dāng)下所面臨的窘境
模塊二:華為的財(cái)經(jīng)突圍
- 財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)型方向的演進(jìn)
- 財(cái)經(jīng)組織轉(zhuǎn)型:三支柱協(xié)同作戰(zhàn)
- 財(cái)經(jīng)能力轉(zhuǎn)型:八大突破口
模塊三:華為財(cái)經(jīng)能力提升的三次飛躍
【陳明亮:華為財(cái)經(jīng)組織/人才轉(zhuǎn)型及能力提升】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留,本文鏈接: http://www.592990051.cn/newsshow/2746.html