智能制造田偉華老師
田老師(北京)——中國(guó)制造行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理和工業(yè)4.0專家
世界500強(qiáng)德國(guó)采埃孚北京項(xiàng)目和產(chǎn)品管理 PMO
世界500強(qiáng)德國(guó)博世可再生能源事業(yè)部中國(guó)區(qū)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、中國(guó)區(qū)信息管理高級(jí)工程師
北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究會(huì)特邀專家
博世精益化生產(chǎn)體系(BPS)認(rèn)證
德國(guó)萊茵(TÜV ) ISO9001:2015認(rèn)證審核員
美國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)(PMI)資深會(huì)員和PMP
黎明保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)高級(jí)合伙人,企業(yè)家庭風(fēng)險(xiǎn)管理專家
北京航空航天大學(xué)碩士
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
田老師是項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理領(lǐng)域?qū)<遥瑩碛?年信息技術(shù)行業(yè),14年跨國(guó)外企制造行業(yè)和4年管理咨詢工作經(jīng)歷,其中近2年的德國(guó)海外工作經(jīng)驗(yàn)。
田老師精通各種復(fù)雜場(chǎng)景下從產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)能建立、驗(yàn)證交付,產(chǎn)品投放到維修保養(yǎng)的全流程、具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、系統(tǒng)整合能力、場(chǎng)景分析能力和應(yīng)用工具解決問(wèn)題能力。
田老師在德國(guó)博世從事企業(yè)信息化工作階段工作期間,完成北方區(qū)工廠系統(tǒng)整合,實(shí)現(xiàn)了信息安全體系的建立和AP上線的目標(biāo);
2009年,田老師進(jìn)入博世可再生能源事業(yè)部,從事風(fēng)能制造基地建立和各類產(chǎn)品從引入、研發(fā)到交付的項(xiàng)目管理工作。
2010年轉(zhuǎn)戰(zhàn)德國(guó)、西班牙和中國(guó)等十幾個(gè)城市,帶領(lǐng)近百人團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了總投資2億元的北京生產(chǎn)線。
從2010年到2014年,開(kāi)發(fā)了近5種產(chǎn)品和建立本地化供應(yīng)鏈,滿足了中國(guó)區(qū),北美和南美市場(chǎng)的需求,2014年?duì)I業(yè)額實(shí)現(xiàn)五千萬(wàn)到4個(gè)億的突破。期間負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本控制的項(xiàng)目,全面整合產(chǎn)品管理全流程,通過(guò)全過(guò)程優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)成本20-30%的降低目標(biāo)。
加入采埃孚北京后,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理,作為PMO參與中國(guó)區(qū)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理工作,實(shí)現(xiàn)中國(guó)高鐵齒輪箱產(chǎn)品等級(jí)維修保養(yǎng)基地的建立,印度風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的本地化等重大產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元的建立。2017-2018年,在業(yè)務(wù)單元整合的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程和企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,并在當(dāng)年完成SAP上線工作。從2015年起,隨著德國(guó)工業(yè)4.0的開(kāi)展和中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的發(fā)布,田老師參與全球團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工業(yè)4.0在中國(guó)區(qū)域的落地,實(shí)施一系列改進(jìn),引入MDA,MES,IIOT等相關(guān)部署和技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的升級(jí),提高了工作效率30%以上,并有效的降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),尤其是高鐵齒輪箱制造業(yè)務(wù),避免了近80%的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。并在2019年德國(guó)總理訪華中,作為中德制造技術(shù)交流的示范項(xiàng)目,接見(jiàn)了德國(guó)總理默克爾及其內(nèi)閣和德國(guó)企業(yè)總裁團(tuán)的參觀,并獲得了一致好評(píng)。
田老師長(zhǎng)期服務(wù)于世界500強(qiáng)德國(guó)高端制造企業(yè),扎根于中國(guó)制造的宏偉藍(lán)圖。通過(guò)14年的引入、消化、實(shí)踐和吸收一套德國(guó)制造的產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程體系和精髓,并結(jié)合中國(guó)本土供應(yīng)鏈和制造的實(shí)際特點(diǎn),踐行中西貫通的管理理念。面對(duì)疫情和新的國(guó)際形勢(shì)的挑戰(zhàn),田老師也引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念,并結(jié)合ISO和PMI的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)踐中做到對(duì)企業(yè)和員工的保駕護(hù)航,成為企業(yè)發(fā)展的護(hù)城河利器!
田老師提倡實(shí)踐是檢驗(yàn)一切方法的唯一標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化的過(guò)程改進(jìn)。面對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群建立和制造業(yè)的全面崛起,全身心投入于中國(guó)制造全面升級(jí)和“2025中國(guó)制造”的國(guó)家戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗!
【項(xiàng)目代表經(jīng)歷簡(jiǎn)介】
項(xiàng)目管理:
采埃孚中國(guó)區(qū)工業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略構(gòu)建和實(shí)施;
博世新能源制造基地項(xiàng)目。
企業(yè)信息化管理:
采埃孚中國(guó)區(qū)事業(yè)部多業(yè)務(wù)單元流程整合和SAP部署;
博世中國(guó)數(shù)據(jù)安全和信息化(北方區(qū))項(xiàng)目。
生產(chǎn)管理:
某世界品牌風(fēng)機(jī)齒輪箱中國(guó)區(qū)售后維修建立項(xiàng)目;
采埃孚北京多業(yè)務(wù)單元數(shù)字化工廠全面實(shí)施項(xiàng)目。
技術(shù)項(xiàng)目:
博世力士樂(lè)南美洲,非洲重點(diǎn)型號(hào)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;
采埃孚印度市場(chǎng)重點(diǎn)型號(hào)引入、產(chǎn)能建立和交付項(xiàng)目;
中國(guó)鐵路總公司高速動(dòng)車組齒輪箱引進(jìn)和維修本地化項(xiàng)目。
智能制造項(xiàng)目:
《中國(guó)鐵路和諧號(hào)裝配維修智能生產(chǎn)線》2019年德國(guó)總理參觀中國(guó)智能生產(chǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目
《采埃孚工業(yè)事業(yè)部北京總部數(shù)字化標(biāo)桿工廠項(xiàng)目》獲得ZF全球最佳管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
《博世可再生能源事業(yè)部北京工廠智能生產(chǎn)線項(xiàng)目》
政府項(xiàng)目:
《工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)專題分析》北京市經(jīng)信局 2019
《全國(guó)水利資源信息化項(xiàng)目》原國(guó)家水利局
《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查信息化項(xiàng)目》原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
【主講課程】
《項(xiàng)目高效啟動(dòng)工作坊》特訓(xùn)營(yíng)
《智能制造全球燈塔解密:數(shù)字化工廠》
《德國(guó)制造業(yè)解密:產(chǎn)品研發(fā)類項(xiàng)目成功六步法》
《工業(yè)4.0智能制造之路》
《工業(yè)4.0下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》
《研發(fā)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》
《中國(guó)制造2025項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》
《通用項(xiàng)目管理PMP》
《精益生產(chǎn)最佳實(shí)踐》
《產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)之路》
《產(chǎn)品管理全生命周期管理》
【學(xué)員和企業(yè)評(píng)價(jià)】
田老師的課程非常系統(tǒng),通過(guò)大量的案例分析,結(jié)合工廠實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了全方位分析和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的提供了對(duì)應(yīng)的方案,并通過(guò)分組聯(lián)系,進(jìn)行對(duì)應(yīng)項(xiàng)目或者難點(diǎn)的演練, 不愧為實(shí)戰(zhàn)的高手。同時(shí)田老師從集團(tuán)戰(zhàn)略到項(xiàng)目管理全領(lǐng)域知識(shí)體系的應(yīng)用,以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行戰(zhàn)略落地和組織能力建設(shè),全面而落地,學(xué)員受益匪淺。
——中國(guó)一拖集團(tuán)采埃孚公司,總經(jīng)理 余洪濤
課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,尤其對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)信息化建設(shè)具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!
——北京太極信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理部 高級(jí)經(jīng)理 黃曉燕
田老師的課程非常實(shí)戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng),讓我們充分領(lǐng)閱了德國(guó)制造百年沉淀的項(xiàng)目管理體系,尤其是對(duì)開(kāi)發(fā)流程和質(zhì)量控制的充分融合,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。
——北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究會(huì),副主席 田云
田老師的課程深入淺出,結(jié)合德國(guó)制造行業(yè)的項(xiàng)目管理特點(diǎn),通過(guò)大量案例不斷給人啟發(fā),收益很大。
——博世力士樂(lè)中國(guó)區(qū)物流總監(jiān) 何京衛(wèi)
田老師的課程準(zhǔn)備充分、條理清晰、重點(diǎn)突出、風(fēng)趣幽默、邏輯性很強(qiáng)。從工業(yè)4.0到中國(guó)制造2025,對(duì)中國(guó)制造的國(guó)家政策制定的背景、階段安排、十大重點(diǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局有了更加深刻的理解,也增強(qiáng)了民族自豪感和自信心。同時(shí)田老師講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,講課過(guò)程中適時(shí)穿插經(jīng)典案例,使全體同學(xué)在輕松、互動(dòng)的環(huán)境中完成了學(xué)習(xí),記憶更加深刻,總之,這是一次完美的學(xué)習(xí)體驗(yàn),給田老師點(diǎn)贊!。
——中國(guó)鐵路總公司北京監(jiān)造處 副主任 張家富
田老師的課程展現(xiàn)了其個(gè)人充分的魅力,深入淺出的將復(fù)雜的項(xiàng)目管理體系引入到實(shí)際的工作中,對(duì)我們中小型企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品升級(jí),指明了方向,讓我們可以采用德國(guó)最先進(jìn)的體系和方法,引導(dǎo)我們的持續(xù)化發(fā)展。
——新研氫能源科技有限公司 董事長(zhǎng) 洪美生
【智能制造田偉華老師培訓(xùn)課程】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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