天津豐田石老師簡(jiǎn)歷_講師培訓(xùn)課程介紹
石老師(化名)
豐田生產(chǎn)效率管理主任
十六年豐田任職經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)各個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率管理,通過部門的定期管理活動(dòng),對(duì)各個(gè)工廠的生產(chǎn)管理效率進(jìn)行整體地評(píng)估,指導(dǎo)工廠進(jìn)行工程改善,通過五年的努力,建立了豐田中國工廠的生產(chǎn)效率管理系統(tǒng),通過生產(chǎn)效率管理系統(tǒng),不斷地提升各個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,取得了巨大的改善效果,實(shí)現(xiàn)了中國工廠的少人化。
石老師2005年開始從事TPS改善工作,于2006年開始接受日本豐田導(dǎo)師培訓(xùn),在2011年開始,陸續(xù)兩年在日本豐田本部接受生產(chǎn)效率專門指導(dǎo)。(參觀西門子智能制造創(chuàng)新中心_豐田成都工廠考察參訪)
從2013年起,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求,編寫了《生產(chǎn)效效率管理》等一系列的管理培訓(xùn)。
為豐田工廠培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)改善的管理人員。2015年、2016年代表中國工廠連續(xù)兩年參加日本豐田全球事業(yè)體生產(chǎn)效率全球發(fā)表大會(huì)并取得較好成績。
在生產(chǎn)效率管理方面,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過5年的工作努力,生產(chǎn)效率由2015年的45%提高到了現(xiàn)在的超過90%以上,大大減少了人工成本。是一個(gè)不可多得的豐田生產(chǎn)效率管理專家。(參觀一汽大眾成都智慧工廠_考察參訪西門子智能制造創(chuàng)新中心)
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