王老師

從事咨詢行業(yè)19年來(lái)，致力于與企業(yè)管理層結(jié)伴合作，設(shè)計(jì)和實(shí)施與組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式有效匹配的組織運(yùn)營(yíng)模式及人才管理體系，提升組織有效性和戰(zhàn)略執(zhí)行力。

曾擔(dān)任全球最大的人力資源咨詢公司美世咨詢(Mercer)咨詢總監(jiān)，美世學(xué)院最佳講師(2005-2011);全球最大的CEO發(fā)展機(jī)構(gòu)偉事達(dá)(Vistage)中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)(2012-2013);合益集團(tuán)(Hay Group)領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展學(xué)院主力講師(2013-2014)。現(xiàn)作為特邀講師與美世學(xué)院長(zhǎng)期合作。

為多家知名企業(yè)提供過(guò)銷售激勵(lì)培訓(xùn)：圣戈班中國(guó)、紅牛中國(guó)、賽諾菲藥業(yè)、圣猶達(dá)醫(yī)療、紅日藥業(yè)、東方希望集團(tuán)、長(zhǎng)飛光纖等

銷售團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：寶馬汽車、鄂爾多斯羊絨集團(tuán)、金風(fēng)科技、盛拓傳媒、奔馳-利星行集團(tuán)等

本科和碩士均就讀于中國(guó)人民大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。

“實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈共贏的組織效能提升”課程大綱

組織效能的概念與內(nèi)涵

組織效能的定義和驅(qū)動(dòng)因素：能力、效率、質(zhì)量和效益

生產(chǎn)率是考察組織效能的關(guān)鍵要素;提升組織效能是一個(gè)系統(tǒng)性工程

四大主要的效率提升策略和基本方法、概述

組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以提升效能

通過(guò)合并冗余部門、拓寬管理范圍、建立共享服務(wù)、整合業(yè)務(wù)單元、削減層級(jí)、建立新模式等方式進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，以提高效能

價(jià)值鏈與流程梳理以提升效能

價(jià)值鏈定義和案例分析

流程的梳理與優(yōu)化

案例分析：通過(guò)流程梳理與優(yōu)化提升組織效能

績(jī)效管理提升效能

績(jī)效管理的定義與定位：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中的困難

績(jī)效管理指標(biāo)體系和績(jī)效管理運(yùn)作體系分析績(jī)效管理體系的有效性

o 績(jī)效準(zhǔn)確解讀公司戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)化為可衡量的績(jī)效指標(biāo)

o 通過(guò)跨部門橫向協(xié)同指標(biāo)分解，促進(jìn)跨部門合作

o 績(jī)效輔導(dǎo)

o 績(jī)效反饋

人力資本提升組織效能

人力資本的定義

人力資本對(duì)組織效能的影響

如何衡量人力資本投資回報(bào)

如何從理念及實(shí)踐層面提高人力資本投資回報(bào)

人力資本效能提升的具體方法：選、用、育、留各環(huán)節(jié)優(yōu)秀實(shí)踐

【王輝老師培訓(xùn)課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師