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        領(lǐng)導(dǎo)力任文建老師

        作者:高老師  來源:標桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2022-04-12 17:35  瀏覽量:

        《當責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》認證講師簡介

        國際版權(quán)課程《當責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》中國首批認證講師

        實戰(zhàn)型管理教練

        近20年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗

        香港企業(yè)教練研究院認證教練導(dǎo)師

        阿里巴巴Alibaba農(nóng)村淘寶事業(yè)部認證講師

        曾任:歌爾集團(A股002241)高級人力資源總監(jiān)

        曾任:藍海集團(中國旅游企業(yè)100強)員工發(fā)展總監(jiān)

        曾任:勝通集團(中國500強)文化發(fā)展公司總經(jīng)理

        曾任:香格里拉集團(世界最佳酒店管理集團)賓客關(guān)系經(jīng)理

        長期專注組織領(lǐng)導(dǎo)力賦能、管理教練技術(shù)等領(lǐng)域的研究實踐:

        近20年名企管理經(jīng)歷+多年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,厚積薄發(fā),知行合一,已幫助100+企業(yè)升級管理水平,提升管理者個人與組織績效。

        培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗豐富,滿意度和返聘率雙高:

        曾組織藍海集團1000余管理人員(領(lǐng)班級以上)開展管理能力培養(yǎng)工程,并擔任首席講師。服務(wù)客戶包括中國移動、中國建筑、方特旅游、阿里巴巴集團、交通銀行等。授課有趣、有料、有用,滿意度和返聘率雙高。

        主導(dǎo)多個組織機構(gòu)設(shè)置和管理文化導(dǎo)入項目,成果豐碩

        阿里巴巴農(nóng)村淘寶合伙人培訓(xùn)項目“啟航班”的課程開發(fā)共創(chuàng),并完成講師認證。擔任阿里巴巴國際站北方大區(qū)橙系列培訓(xùn)活動“橙功營”、“阿里啟程”、“阿里尋夢之旅”的組織策劃和教練導(dǎo)師。

        負責(zé)山東高速集團路盛公司組織機構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管控制度的項目咨詢建設(shè)。擔任項目組長。

        負責(zé)藍海集團教練型管理文化導(dǎo)入,負責(zé)集團管理教練培育計劃(MTC),組織40期,超過1200人,時間跨度超過2年的管理教練專題培訓(xùn)。

        建立藍海集團的培訓(xùn)體系:組織完成中層管理人員(總監(jiān)、部門經(jīng)理)及基層管理人員(主管、領(lǐng)班)崗前培訓(xùn)的需求調(diào)研、課程開發(fā)工作及100名企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培養(yǎng),并完成1000余管理者的授課輔導(dǎo)工作。

        負責(zé)華夏銀行山東省(濟南)分行課程開發(fā)和培訓(xùn)組織工作。

        授課特點:

        注重實戰(zhàn),豐富的行業(yè)案例,讓課堂接近實戰(zhàn)

        成果導(dǎo)向,結(jié)合學(xué)員真實的工作難題,現(xiàn)場落地解決方案

        強調(diào)參與,運用情境模擬,角色扮演,還原管理現(xiàn)場,給出方法工具

        主講課程:

        《當責(zé)®踐行-達成關(guān)鍵目標的最佳行動 Accountability Builder》2天

        《當責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)-達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) Leadership Builder》2天

        部分代表性項目:

        1. 阿里巴巴國際站北方大區(qū)橙系列培訓(xùn)活動“橙功營”、“阿里啟程”、“阿里尋夢之旅”的組織策劃和教練導(dǎo)師

        2. 阿里巴巴農(nóng)村淘寶合伙人培訓(xùn)項目“啟航班”的課程開發(fā)共創(chuàng)并完成講師認證。

        3. 負責(zé)藍海集團教練型管理文化導(dǎo)入,負責(zé)集團管理教練培育計劃(MTC),組織40期,超過1200人,時間跨度超過2年的管理教練專題培訓(xùn)。

        4. 建立起藍海集團的培訓(xùn)體系:組織完成中層管理人員(總監(jiān)、部門經(jīng)理)及基層管理人員(主管、領(lǐng)班)崗前培訓(xùn)的需求調(diào)研、課程開發(fā)工作及100名企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培養(yǎng),并完成1000余管理者的授課輔導(dǎo)工作。

        5. 山東高速集團路盛公司組織機構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管控制度的項目咨詢建設(shè)。擔任項目組長。

        6. 科達集團儲備干部培訓(xùn)項目,擔任首席講師。

        7. 曲美家居?xùn)|營、煙臺經(jīng)銷商的店長勝任能力培訓(xùn)和制度體系建設(shè)項目。

        8. 華夏銀行山東省(濟南)分行課程開發(fā)和培訓(xùn)組織工作。

        9. 參與藍海集團企業(yè)大學(xué)(培訓(xùn)中心)建設(shè),并擔任培訓(xùn)中心總經(jīng)理……

        部分服務(wù)過的客戶:

        旅游酒店行業(yè):知味齋大飯店(五星級)、北京昆泰飯店(五星級)、藍海御華大飯店(白金五星)、航空大世界、澧水人家、孫武湖旅游度假區(qū)、方特旅游、黃河口旅游……

        房地產(chǎn)/物業(yè):中國建筑、華潤置地、宇通建設(shè)、山東路達、科達集團、華泰集團……

        其他行業(yè)知名企業(yè):中國移動、中石化勝利油田、中國建筑、中國煙草、華潤集團、方特旅游、黃河口旅游、山東魯能、阿里巴巴集團、華夏銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、山東高速、萬達集團、寶龍地產(chǎn)、中煙集團、溫州國家電網(wǎng)、南京大唐發(fā)電廠、山東省東營市婦聯(lián)、國網(wǎng)青海省電力公司、寶鋼集團、安徽移動、南昌移動、浙江廣電紹興公司、中鐵電氣化局集團、南昌市政公用集團、歌爾集團GoerLife……

        部分客戶評價:

        任老師講課有策略,重引導(dǎo),課堂有趣、有料、有用,在很輕松的氛圍里獲得解決問題的SOSD方法,我們是越上越有收獲。

        ——某互聯(lián)網(wǎng)科技公司產(chǎn)品總監(jiān) 鄺總

        課堂互動性很強,工具非常實用。我們對公司的關(guān)鍵目標有了新的認識,各個部門都能夠和目標鏈接起來了。不同部門的碰撞,讓我們?nèi)轿豢磫栴},提出更全面的解決方案。

        ——某互聯(lián)網(wǎng)公司運營經(jīng)理 襲經(jīng)理

        【領(lǐng)導(dǎo)力任文建老師培訓(xùn)課程】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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