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        領(lǐng)導(dǎo)力李乾老師

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2022-04-12 17:21  瀏覽量:

        《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》認(rèn)證講師簡介

        國際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》中國首批認(rèn)證講師

        管理效能提升專家

        海康威視培訓(xùn)專家

        荷蘭商學(xué)院DBA/浙江大學(xué)MBA

        領(lǐng)導(dǎo)力李乾老師

        美國DDI機構(gòu)授權(quán)認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力講師

        DACUN工作任務(wù)分析師/行動學(xué)習(xí)促動師

        中歐商學(xué)院《MINI-MBA》版權(quán)課程認(rèn)證講師

        德魯克管理理論深度踐行者/建構(gòu)主義教學(xué)專家

        曾任:大自然家居(上市) | 企業(yè)大學(xué)校長/首席學(xué)習(xí)官

        曾任:香飄飄食品(上市)│企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長

        曾任:三胞集團(tuán) (五百強)│管理學(xué)院/領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長

        曾任:波司登集團(tuán)(五百強) | 商學(xué)院培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)

        24年知名上市企業(yè)、500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗:

        24年來歷任知名上市公司、中國五百強企業(yè)中高端,擁資深管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,并且專注通用管理和人才發(fā)展專項方面的研究實踐17年,經(jīng)驗豐富。

        培訓(xùn)學(xué)員逾10000人、服務(wù)企業(yè)逾百家,深得好評:

        曾為中國移動、中國聯(lián)通、中國石油、國家電網(wǎng)、中國人壽、工商銀行、東風(fēng)汽車、碧桂園、旺旺集團(tuán)、伊利控股集團(tuán)有限公司等大型知名企業(yè)進(jìn)行課程培訓(xùn),累計培訓(xùn)學(xué)員逾10000人、服務(wù)企業(yè)逾百家,深得業(yè)界廣泛好評。

        具備甲方、乙方、第三方的經(jīng)歷,能以多方思維解決管理難題。

        長期奮戰(zhàn)在企業(yè)管理第一線,同時做過甲方、乙方(咨詢機構(gòu))和第三方(職業(yè)講師)。

        師從管理領(lǐng)域權(quán)威人物,授課體驗化、落地化、高滿意度:

        師從管理領(lǐng)域權(quán)威楊國安教授(楊三角理論創(chuàng)始人)、建構(gòu)主義著名培訓(xùn)專家田俊國先生(原用友集團(tuán)副總裁、用友大學(xué)校長),善于運用建構(gòu)主義教學(xué)手法,結(jié)合多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,開創(chuàng)體驗化的培訓(xùn)模式與落地戰(zhàn)略,授課創(chuàng)造超高滿意度,助受訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場實現(xiàn)遷移和轉(zhuǎn)化。

        部分實戰(zhàn)經(jīng)驗:

        規(guī)劃實施三胞集團(tuán)”群鷹計劃.高管領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”項目,成功產(chǎn)出16個優(yōu)秀ACT行動學(xué)習(xí)創(chuàng)新項目,幫助企業(yè)共培養(yǎng)50名總監(jiān)級別及以上的中高層管理人員。此項目獲國內(nèi)業(yè)界權(quán)威媒體《商業(yè)評論》2014年管理行動大獎。

        負(fù)責(zé)建立與推廣香飄飄大學(xué)的運營及管理模式。幫助企業(yè)培育所需的戰(zhàn)略人才和中高階管理人才,針對性規(guī)劃設(shè)計“121工程”人才梯隊項目,幫助企業(yè)共培養(yǎng)了265名優(yōu)秀中高管理人才。

        曾任臺灣頂新國際集團(tuán)味全大陸事業(yè)群,打造“雛鷹、精鷹”訓(xùn)練營培訓(xùn)課程,其中“精鷹訓(xùn)練營”培訓(xùn)3期,48%學(xué)員因業(yè)績突出獲得晉升;“鷹之師訓(xùn)練營”最佳ACT行動學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果60%在一年內(nèi)落地實施。

        版權(quán)授證:

        《當(dāng)責(zé)®踐行-達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動 Accountability Builder™》

        《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) Leadership Builder™》

        主講課程:

        《當(dāng)責(zé)®踐行-達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動 Accountability Builder》2天

        《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) Leadership Builder》2天

        授課特色:

        擅于發(fā)問引導(dǎo),控場能力優(yōu)秀,極富感染力。

        授課內(nèi)容豐富實用,深入淺出,案例真實生動。

        關(guān)注學(xué)員通過實戰(zhàn)訓(xùn)練和行動學(xué)習(xí)強化自我認(rèn)知與行為改變。

        深入涉足心理學(xué)在培訓(xùn)與學(xué)習(xí)發(fā)展中的應(yīng)用,擅于運用欣賞式探詢技術(shù)激發(fā)學(xué)員內(nèi)驅(qū)力。

        推崇以學(xué)員為中心的引導(dǎo)式教學(xué)方式:學(xué)員是課堂主人、講師是引導(dǎo)師、課程是互動腳本、課堂形成以對話形式主導(dǎo)的能量道場,最大限度保證學(xué)員現(xiàn)場吸收轉(zhuǎn)化。

        部分服務(wù)過的客戶:

        制造業(yè):廣東大自然地板、藍(lán)思科技、中南創(chuàng)發(fā)集團(tuán)有限公司、廣宇鋁業(yè)、臺灣頂新集團(tuán)(康師傅、味全食品)、波司登、廣州鑫帥機電設(shè)備有限公司、中南國際實業(yè)(深圳)有限公司、紅蜻蜓、九牧王、森馬集團(tuán)、臺灣冠軍建材集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、香飄飄奶茶、安徽黃山華冠建材有限公司、全友家私……

        銀行保險/大中型企業(yè):工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、中國石油、中國石化、國家電網(wǎng)、中國移動、中國聯(lián)通、碧桂園、三胞集團(tuán)、中國交通建設(shè)有限公司、紫金礦業(yè)集團(tuán)、云南能投集團(tuán)、智聯(lián)招聘、華北制藥、石藥集團(tuán)、三角輪胎、蘇泊爾小家電、南京先鋒藥業(yè)、雍禾植發(fā)、九陽電器

        ......

        部分客戶評價:

        《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》太精彩了,我腰肌勞損,一個姿勢不能堅持太久,這個課竟然讓我感到時間飛快,思維活躍,咖啡什么的不需要,希望有機會還能學(xué)習(xí)其他同系列課程。

        ——某家電集團(tuán) 部門總監(jiān) 曹總

        《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》非常實戰(zhàn),光是課前的目標(biāo)調(diào)研就已經(jīng)超越了價值。課前李老師和我們一起做了大量的課前訪談和準(zhǔn)備工作,晚上11點還在跟我微信訪談和調(diào)研。這種工匠精神令我敬佩。課程效果不言而喻。

        ——中國移動廣東分公司 王總

        感覺上《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》,與其他課程不一樣。互動很多,而且都是引導(dǎo)式的。工具很落地實操,很接地氣,我們就需要這種以結(jié)果為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)。

        ——某科技集團(tuán) 王經(jīng)理

        我感覺李乾老師的高度很不錯,善于引導(dǎo)和追問,深入剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計很全面,干貨很多,案例很多,講授式的培訓(xùn)很少,概念講授不空洞,很有價值。

        ——某建材集團(tuán)董事長 蔣總

        【領(lǐng)導(dǎo)力李乾老師培訓(xùn)課程】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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