鄭敬華(竹輝)老師

真名-鄭敬華(始于顏值，敬于才華)

花名-竹輝(虛懷若竹，其然呈輝)

職業(yè)背景

• 阿里巴巴敏捷教練

• 前阿里巴巴組織&文化發(fā)展專家;

• 前海爾集團營銷人力資源總監(jiān);

• 中國政法大學(xué)心理學(xué)碩士

• 國家二級心理咨詢師

• 金牌面試官;資深培訓(xùn)講師;資深人才測評師(考察學(xué)習(xí)阿里巴巴打造鐵軍團隊)

目前項目經(jīng)驗：

• 2020開始自主創(chuàng)業(yè)，專注企業(yè)組織建設(shè)、人才發(fā)展、企業(yè)政委體系的搭建

• 阿里云，淘寶教育等簽約阿里講師，為川渝企業(yè)家研學(xué)團項目分享阿里巴巴合伙人制度

• 阿里巴巴敏捷教練，參與淘寶教育數(shù)字化人才培養(yǎng)基地建設(shè)，為基地發(fā)展賦能

過往項目經(jīng)驗：

• 阿里：阿里工作期間牽頭CCO事業(yè)部年度績效大戲，能力模型建立，晉升項目，人才與組織盤點，組織溫度調(diào)研等項目的規(guī)劃和落地;

• 海爾：海爾工作期間牽頭組織設(shè)計和診斷，組織發(fā)展，人才發(fā)展，培訓(xùn)體系等的建立，具有從0-1搭建組織和人才管理體系的豐富經(jīng)驗(參訪學(xué)習(xí)阿里巴巴管理三板斧)

主講課程

阿里政委體系：促業(yè)務(wù)，建組織，懂人心

招聘：為公司尋找合適的人才

OD&OC能力提升實戰(zhàn)系列課程

組織頂層系統(tǒng)設(shè)計

兩招七式打造深入人心的企業(yè)文化

績效管理體系搭建

數(shù)字化時代組織&人才盤點

職級體系及人才梯隊建設(shè)

服務(wù)內(nèi)容

培訓(xùn)

• 公開課

• 內(nèi)訓(xùn)課：可定制

• 線上課

輕咨詢

• 針對業(yè)務(wù)問題和痛點，共同尋找組織和人解決方案，以共創(chuàng)的方式開展工作

• 項目落地的陪跑

培訓(xùn)課程價值

阿里政委體系：促業(yè)務(wù)，建組織，懂人心

• 人才低位高走，業(yè)務(wù)快速發(fā)展，HR如何幫助業(yè)務(wù)進(jìn)行組織和人才能力建設(shè)

• HR制度一堆，但是總是感到作用有限，力不從心，到底問題在哪

• HR能力跟不上，需要認(rèn)知，能力，意愿的提升

OD&OC能力提升實戰(zhàn)系列課

• 業(yè)務(wù)模式?jīng)]問題，組織能力跟不上，如何做診斷，設(shè)計

• 文化和價值觀沒有，即使有，沒有起到應(yīng)有的作用，如何破局

• 組織和人才效能如何提升……

招聘：為公司尋找合適的人才

• 不知道要招聘什么樣的人，沒有人才畫像

• 不知道如何篩選人，沒有面試技巧

• 不知道如何做選擇，沒有判斷依據(jù)

• 新人留不住，不知道問題在哪?

• 人員招不來，不知道如何解決

咨詢服務(wù)價值

面對沖突的表現(xiàn)分類

愿景+價值觀共創(chuàng)+文化落地陪跑

職級體系建設(shè)

組織和人才盤點項目規(guī)劃

· 引導(dǎo)組織診斷-六個盒子診斷盤點項目設(shè)計

績效管理體系打造

人才招聘體系搭建

· 人才畫像共識;招聘手冊梳理

【鄭敬華老師培訓(xùn)課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師