陳老師

阿里巴巴十年陳員工;

阿里巴巴“三板斧干部培養(yǎng)體系”課程的開發(fā)者及核心講師，在文化變革、組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面有著豐富經(jīng)驗。

工作經(jīng)歷：

2003.11-2004.12：阿里巴巴中國事業(yè)部客戶培訓(xùn)部專家，負(fù)責(zé)阿里巴巴誠信通培訓(xùn)課程開發(fā)與講授;

2005.1-2006.12：阿里巴巴阿里學(xué)院專家，阿里巴巴客戶培訓(xùn)體系搭建，阿里學(xué)院校園合作項目與阿里巴巴電子商務(wù)認(rèn)證課程項目經(jīng)理;

2007.1-2008.9：阿里巴巴中國供應(yīng)商紹興、寧波區(qū)域政委(HRG)區(qū)域HRBP;

2008.10-2010.3：阿里巴巴中國供應(yīng)商銷售運營部大政委，負(fù)責(zé)中國供應(yīng)商后臺7個部門1000人團(tuán)隊的HRM工作;

2010.4-2011.6：阿里巴巴中國供應(yīng)商北京大區(qū)大政委，負(fù)責(zé)京津冀東三省山西9個區(qū)域銷售團(tuán)隊人力資源工作;

2011.7-2014.4：阿里巴巴集團(tuán)事務(wù)部、CMO線大政委，負(fù)責(zé)集團(tuán)人事工作;

2015.6-2017.6：搜才集團(tuán)人力資源總監(jiān)，搜才集團(tuán)是一家新三板上市公司，是布道教育母公司，2015年搜才收購布道教育。

2015至今：布道教育合伙人，布道教育是阿里生態(tài)創(chuàng)業(yè)的公司，服務(wù)于阿里客戶為主的企業(yè)用戶。(參訪學(xué)習(xí)阿里巴巴管理三板斧)

主講課程：

《阿里巴巴政委之道》

《阿里巴巴企業(yè)文化解析》

《阿里巴巴三板斧干部培養(yǎng)體系》

項目案例一：

某童鞋品牌企業(yè)線下市場團(tuán)隊教練

對象：市場地推團(tuán)隊城市經(jīng)理+政委

1、團(tuán)隊搭建和人才盤點

2、服務(wù)項目設(shè)計和實施

3、團(tuán)隊賦能：每月一次2天團(tuán)隊review

4、每個季度設(shè)計一個培訓(xùn)項目提升團(tuán)隊管理者能力(考察學(xué)習(xí)阿里巴巴打造鐵軍團(tuán)隊)

項目案例二：

某商業(yè)地產(chǎn)公司新零售團(tuán)隊搭建：商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為新零售服務(wù)輸出公司轉(zhuǎn)型

1、新零售團(tuán)隊搭建

2、團(tuán)隊營銷制度和嚴(yán)重違規(guī)行為的制定

3、公司智囊團(tuán)成員之一，參與戰(zhàn)略探討于決策

項目案例三：

某成長型餐飲零售公司(B輪估值5億)

1、高管團(tuán)隊搭建

2、城市經(jīng)理+城市政委的能力模型優(yōu)化

3、人才盤點

4、政委團(tuán)隊搭建與成長培養(yǎng)

5、一線服務(wù)團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化sop輸出

【陳亮老師培訓(xùn)課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師