參觀上海納鐵福傳動,考察學(xué)習(xí)“經(jīng)營者”管理模式如何提升企業(yè)發(fā)展力
學(xué)習(xí)時間:2023年
學(xué)習(xí)地點(diǎn):中國上海
學(xué)習(xí)對象:董事長、總經(jīng)理,高管團(tuán)隊(duì)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人
上汽納鐵福康橋數(shù)字工廠簡介
于1988年9月合資開業(yè),注冊于上海浦東康橋工業(yè)區(qū)
主要生產(chǎn)汽車等速傳動軸總成及核心零件。
納鐵福數(shù)字化工廠以自動化升級和信息技術(shù)融合提升、基于基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)平臺、信息安全,構(gòu)建研發(fā)數(shù)字化、裝備數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、管理數(shù)字化,形成縱向集成、橫向集成、端到端集成的數(shù)字化制造工廠架構(gòu)
通過智能化改造提升產(chǎn)線的生產(chǎn)效率
通過產(chǎn)學(xué)研合作的ai視覺檢測保證產(chǎn)品質(zhì)量
通過agv架起物流與生產(chǎn)的“最后一米”橋梁
通過ems對能源設(shè)備進(jìn)行實(shí)時管控
1988年9月作為國內(nèi)中外合資的第一家汽車零部件企業(yè),迄今為止,僅合資歷程就已經(jīng)走過了整整三十個年頭!
依托智能制造大數(shù)據(jù),iot等系統(tǒng)和項(xiàng)目的應(yīng)用,上海納鐵福不斷提升企業(yè)運(yùn)營效率、打通信息孤島、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,提升設(shè)備綜合效率oee10%,模塊化建模和制圖效率提高67%。
行程安排
時間 |
主題內(nèi)容 |
分享嘉賓 |
09:00-10:00 |
參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)客戶對上海納鐵福的中國制造2025計劃的總體了解,尤其是他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)從“可見”、“透明”、“洞察”到“自適應(yīng)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的深度思考。 |
隨團(tuán)顧問 |
10:00-11:30 |
納鐵福總體參觀 1、 參觀上海納鐵福企業(yè)文化展廳; 2、 參觀納鐵福產(chǎn)品展示廳; 3、 參觀康橋數(shù)字化工廠 |
納鐵福高管 |
11:30-13:00 | 午餐、休息 | |
13:00-16:00 |
主題分享:《“經(jīng)營者”管理模式如何提升企業(yè)的發(fā)展力》 1、何為經(jīng)營者管理模式? 2、突破自我、突破管理瓶頸的契機(jī)在哪里? 3、如何從優(yōu)秀到卓越 4、經(jīng)營者管理模式的“三個轉(zhuǎn)化”與“三個對接” 5、如何不斷增強(qiáng)企業(yè)的自主開發(fā)力和創(chuàng)新能力 6、交流互動 |
納鐵福高管 |
備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
教學(xué)信息
教學(xué)模式:參觀考察+專家分享
考察地點(diǎn):上海
費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、上海當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費(fèi)用
【參觀上海納鐵福傳動,考察學(xué)習(xí)“經(jīng)營者”管理模式如何提升企業(yè)的發(fā)展力】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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