課程簡介

本課程以騰訊20多年發(fā)展歷程中三次關(guān)鍵組織架構(gòu)變革為主線，解密企業(yè)面臨市場、行業(yè)、環(huán)境的巨變時，組織如何深刻自我剖析、快速響應(yīng)，跨越轉(zhuǎn)型障礙，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。

課程其中的組織設(shè)計案例、工具對企業(yè)高層管理者有非常大的參考意義。

(考察騰訊總部,學(xué)習(xí)騰訊人才發(fā)展)

1. 騰訊第一次組織結(jié)構(gòu)變革

1.1. 業(yè)務(wù)形態(tài)與戰(zhàn)略打法

1.2. 產(chǎn)品核心功能點

1.3. 多元化擴張的背景與策略

1.4. 第一次組織架構(gòu)變革

2. 騰訊第二次組織結(jié)構(gòu)變革(參觀騰訊濱海大廈,學(xué)習(xí)騰訊用戶增長)

2.1. 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨浪襲來

2.2. 勝負手：微信

2.3. 危機還是機遇：3Q大戰(zhàn)

2.4. 第二次組織架構(gòu)變革

2.5. 從組織到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

參觀考察微信:http://www.592990051.cn/newsshow/766.html

3. 騰訊第三次組織結(jié)構(gòu)變革

3.1. 市場見頂，未來何在?

3.2. 大象也要跳舞，如何以機制確保資源的利用

3.3. 第三次組織架構(gòu)變革

長期視角，尋找企業(yè)進化的源動力

【轉(zhuǎn)型不易：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織發(fā)展與管理實踐】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師