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        理光考察公開課|富士康參觀考察公開課

        作者:高老師  來源:標桿考察游學網(wǎng)  發(fā)布時間:2023-03-09 15:15  瀏覽量:

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益制造——走進深圳理光&富士康

        學習時間:6月23-24日

        學習地點:深圳

        邀請對象:大型企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、信息化部門負責人

        理光集團簡介

        2022理光考察公開課

        成立于1936年,是日本著名的辦公設(shè)備及光學機器制造商

        世界首臺全數(shù)碼傳真機RIFAX 600S在理光問世

        在全球約200個國家和地區(qū)擁有分支機構(gòu)、10萬余名員工、200多家分公司

        是數(shù)據(jù)化精益制造管理的學習典范

        2020年全球?qū)@髽I(yè)50強公布,理光位列第41

        是世界首家“OA”概念的提出者,始終堅持不斷創(chuàng)新以滿足時代的需求并提出“Image Communication”的新辦公理念

        2018年12月,世界品牌實驗室發(fā)布《2018世界品牌500強》榜單,理光排名第337

        2020年,理光名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第1191位

        向理光學什么?

        1、 獨具特色的理光模式:理光作為全球數(shù)字工廠的先行標桿,在工業(yè)4.0領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的能力

        和獨到的優(yōu)勢:依靠80余年積累的精益經(jīng)驗,以及獨創(chuàng)的超低成本、超快效率的RICOH WAY 管理模式,成為全球制造業(yè)爭相學習引入的數(shù)字精益管理模式。

        2、 如何在人與信息的溝通中創(chuàng)造價值:在如今的數(shù)字化時代,客戶的要求越來越高,理光數(shù)字

        化轉(zhuǎn)型中的組織變革就是為了徹底以客戶為起點,讓客戶的信息能夠完整地傳達到各個相關(guān)職能部門,并提高決策效率;同時,在組織內(nèi)要形成重視“現(xiàn)場主義”的氛圍,及時發(fā)現(xiàn)問題或是新的創(chuàng)意,縮短決策流程。

        3、 理光數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的九個價值關(guān)注:這九個價值關(guān)注包括團結(jié)協(xié)作、People(相關(guān)方)包括

        顧客,員工,合作伙伴,股東等所有利益關(guān)聯(lián)方股東期待理光在經(jīng)營活動中創(chuàng)造利益、Profession(專業(yè)性)、和環(huán)境的協(xié)調(diào)、競爭意識、改革創(chuàng)新、團隊精神、以顧客為起點、誠實的企業(yè)活動等。

        4、理光在線數(shù)字化管理實踐:理光不斷與時俱進,實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)與在線數(shù)字化管理,改善企業(yè)成本、質(zhì)量、效率等問題,最終實現(xiàn)“0”不良、“0”故障、“0”延誤、“0”庫存,成為全球數(shù)字化標桿工廠。精益模式與數(shù)字化科技相結(jié)合之下,理光完美的解決了生產(chǎn)中遇到的各項問題。

        ①連續(xù)化、均衡化、混線生產(chǎn),綜合線平衡率高達95%以上;

        ②在線采集、綜合分析、異常預(yù)警,每條拉線的生產(chǎn)狀態(tài)一目了然。

        5、理光的工匠精神:工匠在整個企業(yè)的生產(chǎn)中扮演關(guān)鍵角色,一切有關(guān)的生產(chǎn),都依靠工匠和熟練的技術(shù)工人來實現(xiàn)。技藝精湛的工匠能夠在工作中發(fā)現(xiàn)新的問題,改進生產(chǎn)工藝流程,從而提升生產(chǎn)質(zhì)量和效益。理光人理解的工匠精神,實際上就是工匠對自己產(chǎn)品精雕細琢,精益求精,追求卓越,不斷打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì),最卓越的產(chǎn)品,這才是工匠精神。它可能不賺錢,甚至可能是虧錢,但是一定要做到一個極致。

        富士康簡介

        深圳富士康參觀考察公開課

        專業(yè)從事計算機、通訊、消費性電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造的高新科技企業(yè)

        自1974年在臺灣肇基創(chuàng)辦,1988年投資中國大陸以來,富士康擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群,是全球最大的電子產(chǎn)業(yè)制造服務(wù)商

        2002年起位居中國內(nèi)地企業(yè)出口200強榜首

        2020年實現(xiàn)營收1913億美元

        2005年起躋身《財富》全球500強,2021排名躍居第22位,較2020年在提升4位

        在中國珠三角地區(qū),長三角地區(qū),環(huán)渤海地區(qū)和中西部地區(qū)都有廣泛的布局

        在納米科技、精密光學、環(huán)保照明、平面顯示、自動化、半導(dǎo)體設(shè)備、云端運算服務(wù)等領(lǐng)域均取得豐碩成果

        2020年,全球?qū)@暾?000余件,其中70%以上為發(fā)明專利。連續(xù)9年名列中國大陸地區(qū)專利申請總量及發(fā)明專利申請量前列,連續(xù)14年在美國專利核準量排行榜位居華人企業(yè)前列

        確立了“扎根中國,運籌全球”的發(fā)展戰(zhàn)略,迄今在中國大陸、臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有800余家子公司和派駐機構(gòu)

        富士康數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心競爭力

        富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在正對外構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系和標準,以及應(yīng)用解決方案的矩陣。
        我們把所有工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)分為“三虛三實”:三虛是指信息流、技術(shù)流和金融流,三實是人員流、過程流、貨物流。“三虛三實”的結(jié)合就是實體經(jīng)濟跟虛擬信息流的結(jié)合,可以做到知識共享、人才培訓(xùn)、數(shù)據(jù)解析、數(shù)據(jù)建模、深度學習,在核心層建立海量的大數(shù)據(jù)。當數(shù)據(jù)積累起來后,可以應(yīng)用解決方案矩陣。
        目前富士康集團有6萬臺工業(yè)機械設(shè)備,有一千幾百條SMT生產(chǎn)線,有17萬臺CNC模具加工設(shè)備,5000臺各種型號車設(shè)備,現(xiàn)在已全部聯(lián)網(wǎng),我們可以做到智慧感知、智慧分析、智能網(wǎng)絡(luò)、智慧接車的整個控制與配置。

        理光、富士康考察行程安排

        時間

        主  題

        分享嘉賓

        第一天:參觀理光東莞創(chuàng)想智造工廠+交流互動

        09:00-09:30

        標桿學習行前引導(dǎo)

        理光背景及參訪學習行程介紹,理光參訪學習看點,學習點

        隨團顧問通過對理光3P("Planet(地球)""People(人類)" 和 "Profit(經(jīng)濟))計劃的介紹,引導(dǎo)大家對理光可持續(xù)發(fā)展理念的深入思考。

        標桿隨團顧問

        09:30-12:00

        參訪理光總部及理光數(shù)字化工廠

        參觀理光總部辦公區(qū)

        理光高管致歡迎詞

        分批次進入了理光數(shù)字化生產(chǎn)車間,零距離體驗理光長期的技術(shù)積累和經(jīng)驗沉淀,全面系統(tǒng)的了解數(shù)字工廠及工業(yè)4.0在產(chǎn)業(yè)變革中的實際應(yīng)用和效能。

        理光高管

        12:00-13:30

        午餐,休息

         

        13:30-16:30

        主題分享一:理光的數(shù)字化戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型思維

        數(shù)字化的商業(yè)模式

        數(shù)字化人才培養(yǎng)

        理光案例分享

        主題分享二:理光精益制造

        獨具特色的理光way模式

        理光制造理念(Ricoh Way Product,RWP)

        理光特色5S與可視化管理

        生產(chǎn)活動中的“SEQCD”

        交流互動

        理 光導(dǎo)師

        第二天:參觀富士康數(shù)字化工廠+主題分享
        08:30-09:30

        標桿學習行前引導(dǎo)

        富士康參訪學習重點及參訪學習行程介紹

        隨團顧問引導(dǎo)大家對“富士康數(shù)字化轉(zhuǎn)型”進行探討

        標桿隨團顧問

        09:30-10:30

        富士康工廠參訪

        1、參觀富士康工業(yè)文化展廳;

        2、參訪富士康熄燈工廠示范線

        富士康接待人員

        10:30-12:00

        主題分享交流:富士康的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

        1、富士康的30年實體經(jīng)濟發(fā)展歷程中所積累的工業(yè)創(chuàng)新實踐

        2、富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略

        3、富士康數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心競爭力

        富士康高管
        12:00-13:30 午餐休息  
        13:30-16:30

        主題分享:富士康的智能制造與精益管理

        1、現(xiàn)代制造業(yè)的精益生產(chǎn)

        2、支持企業(yè)利潤的精益管理機制

        3、精益生產(chǎn)在智能制造下如何實施

        4、智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)設(shè)計及應(yīng)用

        富士康高管

        備注:具體行程以當天實際安排為準

        教學信息

        【學習費用】9800元/ 每人/兩天

        【教學模式】考察參觀+交流互動+疑難問答

        【教學時間】2天

        【參觀地點】深圳&東莞

        【費用包含】參觀費、培訓(xùn)費、會議室費用、學習用車、發(fā)票

        【理光考察公開課|富士康參觀考察公開課】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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