柳傳志推崇的重要文化管理方法論

聯(lián)想的復盤是企業(yè)文化中最重要的方法論之一，從柳傳志一代延續(xù)到今天，已成為聯(lián)想內(nèi)部標志性的方...

嘉賓介紹：

孔慶斌，原大聯(lián)想學院院長，在聯(lián)想工作超20年，親自參與指導和見證過數(shù)十家聯(lián)想渠道商十倍以上的成長過程，對企業(yè)的發(fā)展和變革有深刻理解和研究。現(xiàn)擔任數(shù)家上市公司長年戰(zhàn)略陪伴顧問，全面深度參與公司的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行復盤。

因大愛聚集，為共生儲能”

突如其來的疫情，牽動了千萬中國人的心，不僅對我們的生活造成了很大的影響，對我們的工作也帶來極大的不便。面對突如其來的疫情，怨天尤人、憤世嫉俗于事無補，此時平和理性、堅定信心比金子都寶貴，樂觀的心態(tài)、理性的判斷、科學的方法有助于度過艱難時刻。作為備受信賴的標桿學習服務商,博石教育集團將與廣大企業(yè)家攜手共進，共渡難關(guān)。

沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來，“因大愛聚集，為共生儲能”為此我們力邀華為、阿里，小米，京東，百度，豐田等幾十家標桿企業(yè)大咖，研發(fā)出當下企業(yè)管理中七大經(jīng)典系列課程，通過標桿大咖在線分享優(yōu)秀企業(yè)最佳管理實踐， 幫助中國企業(yè)管理者站在巨人的肩膀上快速前行，為企業(yè)疫情過后的快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

分享主題：

《最好的復盤是打譜——疫情下企業(yè)復盤方法論》

直播亮點：

1、疫情下企業(yè)為什么要復盤?

2、標桿學習與自我反思。

(1)主動復盤和被動復盤;

(2)復盤的六種場景和三種結(jié)果;

(3)組織復盤留下來的是什么;

(4)成功復盤的必要條件。

【最好的復盤是打譜——疫情下企業(yè)復盤方法論】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師