競爭策略——透明是最好的溝通

以深遠眼界縱觀行業(yè)之路，探討湯臣倍健如何保持行業(yè)領導者地位，致力重塑行業(yè)形象，打造信任之路。

從企業(yè)情況包括主營業(yè)務、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等方面分析，結合湯臣倍健透明工廠自落成以來，堅持質(zhì)量品牌五大核心，助力品牌實現(xiàn)持續(xù)升級的全過程;分享如何運用創(chuàng)新性理念打造景觀化、精益化、智能化以及全球化的先進生產(chǎn)基地，思考未來如何敏銳捕捉機遇，從取自全球，到走向世界。

競爭策略——誠信比聰明更重要：湯臣倍健經(jīng)營理念

從行業(yè)大局觀入手，涵括對中國保健食品行業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)況及未來機遇的深入思考，全方位分析湯臣倍健先進的經(jīng)營理念及戰(zhàn)略思維如何帶領品牌實現(xiàn)持續(xù)增長，剖析20多年的企業(yè)成長歷程中制勝關鍵點，在變化的世界把握不變的商業(yè)本質(zhì)，成就行業(yè)領導者。

物流管理——重新定義智慧物流

伴隨產(chǎn)業(yè)變化及技術升級，物流將迎來巨大變革，湯臣倍健正在經(jīng)歷從過去走向未來的物流倉儲變革，如何以精益管理理念為核心理念，縮短核心價值流物流周期?通過對成功案例的深入分析，展現(xiàn)湯臣倍健如何結合當時代信息化系統(tǒng)，借力互聯(lián)網(wǎng)傳輸打造倉儲自動化、倉儲無人化、分揀自動化，全面提高運營物流及倉儲運作效率，降低成本，為企業(yè)量身打造智慧物流，以技術筑起通向成功未來的捷徑。

智能工廠——“智造”革命，從0開始

從“制造”到“智造”，重現(xiàn)湯臣倍健歷時7年的智能工廠打造歷程，通過豐富翔實的實操案例，分析行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式的弊端，探討如何以精益理念為基礎，通過廣泛的跨界學習和不斷的模擬實踐，將“連續(xù)化生產(chǎn)”這個看似不可能的想法變?yōu)楝F(xiàn)實，將湯臣倍健打造成為全球行業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)大批量連續(xù)化生產(chǎn)的企業(yè)。

能源設備管理——綠色管理，賦能企業(yè)新機遇

2018年，湯臣倍健透明工廠憑借節(jié)能環(huán)保的突出成績，獲得綠色工廠稱號。在生態(tài)環(huán)保大趨勢中，環(huán)保如何與產(chǎn)能相互成就?湯臣倍健從能源管理歷程、能源管理平臺的建立、主要節(jié)能項目、公用設施用能管理四大部分出發(fā)，分享自透明工廠設立能源管理以來，逐步完善能源管理體系的過程與經(jīng)驗，分析如何以環(huán)保反哺生態(tài)的同時，助推企業(yè)產(chǎn)能發(fā)展;

安全環(huán)境管理——安全，為前行護航

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的命題，如何才能更好地做到防火災、防工傷事故和防職業(yè)病?如何提升設備設施安全、安全體系管理和人員安全素養(yǎng)? 作為珠海市“雙重預防體系”建設試點示范單位，湯臣倍健將從安全生產(chǎn)標準化、人員管理機制、雙重預防體系等多方面出發(fā)，分享總結”三防三強”理念如何為湯臣倍健的前行保駕護航。

精益管理——現(xiàn)代企業(yè)精益實踐與創(chuàng)新

以湯臣倍健導入精益管理的歷程為基礎，分享精益管理工具導入的方式方法，全面分析精益管理如何應用于企業(yè)的內(nèi)在需求和外在需求，以及導入精益管理對企業(yè)的深遠影響。方法論與實操案例并重，助力傳統(tǒng)管理思維轉型，以精益理念構建企業(yè)長青路徑。

計劃管理——贏在供應鏈

湯臣倍健如何憑借先進的供應鏈管理系統(tǒng)，在銷售額增長4倍的情況下庫存只增長80%?通過方法介紹與實際案例相結合，從系統(tǒng)、供應、質(zhì)量、成本、創(chuàng)新及持續(xù)改進等多個方面入手，深入淺出地展示了湯臣倍健供應鏈管理的優(yōu)勢所在：80%以上包材實行JIT;包材創(chuàng)新，節(jié)約成本并實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展;有效的供應商管理體系，確保來自23個以上國家和地區(qū)的原料滿足湯臣倍健高品質(zhì)的要求，實現(xiàn)“贏在供應鏈”。

質(zhì)量管理——供應商管理的全球化之路

分享湯臣倍健如何嚴選全球優(yōu)質(zhì)供應商、做好供應商質(zhì)量管控，實現(xiàn)“全球營養(yǎng)，優(yōu)中選優(yōu)” 。從保健食品特殊的法規(guī)體系要求、原料供應商的風險與準入到供應商的日常質(zhì)量控制，詳細分析每一環(huán)節(jié)的嚴謹要求與標準，全方位構筑健全的供應商管理體系，為高品質(zhì)產(chǎn)品奠定穩(wěn)固的基石。

健康科普——認知升級，識別行業(yè)風險

保健食品與普通食品的區(qū)別是什么?和藥物有什么不同?從法規(guī)、營養(yǎng)學等多維度分析保健食品的基本常識，以及如何根據(jù)個人生活偏好與營養(yǎng)需求，正規(guī)正確地選購及食用保健食品，教您如何識別風險，做更好的選擇。

質(zhì)量管理——質(zhì)量成就未來

保健食品行業(yè)一直被稱為“舌尖上的行業(yè)，刀尖上的企業(yè)“，無透明不信任，無信任不消費，質(zhì)量信任已經(jīng)成為保健食品行業(yè)最大的風險。本課程將帶您了解湯臣倍健的質(zhì)量文化、質(zhì)量品牌五大核心支柱及質(zhì)量保證能力的建設和提升，展現(xiàn)湯臣倍健如何以嚴苛質(zhì)量要求，致力于讓消費者重拾對保健食品的信心。

工程管理——工程建設的創(chuàng)新突圍

工程建設的技術日新月異，人力成本日趨高漲，湯臣倍健如何實現(xiàn)成本更低、工期效率更高的同時保質(zhì)量、保安全地完成各項工程投資建設?從工程質(zhì)量、進度、成本、安全管理多角度、系統(tǒng)性分享實際的管理經(jīng)驗，細化至工程人員的素質(zhì)要求、合作伙伴的引導、區(qū)域的影響、服務理念以及部門文化的輸出，展現(xiàn)打造精品工程的全歷程。

企業(yè)文化——企業(yè)文化：推動發(fā)展的引擎

從宏觀層面到日常運營，詳細解讀湯臣倍健的企業(yè)文化核心價值觀以及小湯文化“DNA”：如何在品牌哲學、經(jīng)營理念、公司風格、公益理念等各范疇中以行動實現(xiàn)企業(yè)愿景和使命，更展現(xiàn)優(yōu)秀的精神文化理念與人才激勵制度如何激發(fā)員工創(chuàng)造力、提升凝聚力，與企業(yè)實現(xiàn)共同成長、互相成就;

信息化管理——數(shù)字化經(jīng)濟下的IT轉型

數(shù)字化浪潮席卷而至，以項目案例分享湯臣倍健全面邁向智能制造、打造數(shù)字化工廠的經(jīng)驗歷程。分析大趨勢下的企業(yè)IT轉型思考，探討如何結合前沿IT技術，實現(xiàn)數(shù)字化建設升級、電商數(shù)字化、數(shù)字可視化，打造智能工廠1.0，推動公司全面發(fā)展。

參觀珠海湯臣倍健的流程及方案，請參閱http://www.592990051.cn/newsshow/1326.html

【湯臣倍健參訪】電話：18612932723（同微信）　高老師

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