參觀上海小紅書,考察學(xué)習(xí)小紅書自來(lái)水模式的營(yíng)銷
小紅書簡(jiǎn)介
小紅書是年輕人的生活方式平臺(tái)和消費(fèi)決策入口,由毛文超和瞿芳于2013年在上海創(chuàng)立,致力于讓全世界的好生活觸手可及。在小紅書,用戶通過(guò)短視頻、圖文等形式標(biāo)記生活點(diǎn)滴。截至2019年3月,小紅書用戶數(shù)超過(guò)2.2億,并持續(xù)快速增長(zhǎng),其中70%用戶是90后。小紅書社區(qū)每天產(chǎn)生超過(guò)30億次的筆記曝光,內(nèi)容覆蓋時(shí)尚、個(gè)護(hù)、彩妝、美食、旅行、娛樂(lè)、讀書、健身、母嬰等各個(gè)生活方式領(lǐng)域,小紅書品牌號(hào)部門圍繞“品牌號(hào)”這一核心產(chǎn)品,整合公司從社區(qū)營(yíng)銷一直到交易閉環(huán)的資源,更好地連接消費(fèi)者和品牌,經(jīng)過(guò)6年的累積,小紅書特有的美好、真實(shí)、多元的社區(qū)氛圍,不斷吸引著越來(lái)越多的伙伴,探索著美好生活的更多可能性,小紅書的使命是“讓全世界的好生活觸手可及”,“有結(jié)果 有洞察 有信任 有格局”是小紅書的企業(yè)文化。
小紅書的三大成功秘訣
有數(shù)據(jù)顯示小紅書的月活高達(dá)2000多萬(wàn)的人數(shù),這個(gè)人數(shù)在電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是一個(gè)小數(shù)字,讓 小紅書在電子商務(wù)的總榜上面排名第九,僅僅2013年誕生的小紅書是如何憑借五年時(shí)間,讓自己的用戶量高達(dá)數(shù)千萬(wàn)的?
1.懂得如何獲取流量
小紅書非常明白如何去燒錢,不像很多企業(yè)只是一味的燒錢,從來(lái)不考慮客戶來(lái)的精準(zhǔn)不精準(zhǔn)。然而小紅書似乎避免了這一切,小紅書在戶外廣告,電視節(jié)目上面大量燒錢投放廣告。然后在百度競(jìng)價(jià)然后拉新客戶,在常規(guī)的推廣營(yíng)銷策略中,不得不說(shuō)小紅書采用了狂轟亂炸的營(yíng)銷模式,但是這種手段只能保證小紅書用戶的日常拉新用戶,不能夠給小紅書在月活帶來(lái)裂變的效果。
2.自來(lái)水營(yíng)銷+UGC分享提升平臺(tái)活躍度
打江山容易守江山卻非常的難,用在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中來(lái)講就是吸引流量非常的容易,但是提升平臺(tái)的活躍度確實(shí)并不是特別的容易,這也是為什么很多人運(yùn)營(yíng)社群做營(yíng)銷,社群活躍度低無(wú)法成功變現(xiàn)的癥結(jié),然而一個(gè)成功的電商必須要考慮到這一切,小紅書在選擇上面選擇了女性平臺(tái),女性天生愛(ài)分享,愛(ài)炫耀,大家彼此在平臺(tái)上面樂(lè)于分享,自來(lái)水模式的營(yíng)銷,從而促使小紅書的活躍度非常的高,活躍度越高,意味著這個(gè)平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值就越高,這也是小紅書能夠成功的重要一環(huán)。除了這以外,小紅書還有相應(yīng)的策略就是通過(guò)自己的一系列體系來(lái)去評(píng)定小紅薯的升級(jí),這個(gè)玩法也是在激發(fā)著小紅薯的活躍度,想一想這個(gè)做法是不是像王者榮耀的排位賽一樣,為啥大伙都喜歡玩王者榮耀重要的一點(diǎn)就是段位可以升級(jí),所以王者榮耀的活躍度一直居高不下。同理小紅書也是這樣操作從而促使平臺(tái)活躍度越來(lái)越高。
3.平臺(tái)留住用戶才是重中之重
一般活躍度高的平臺(tái)來(lái)講,平臺(tái)的留存率是相對(duì)比較高的。前面小紅書通過(guò)對(duì)于小紅薯的機(jī)制從而增強(qiáng)了平臺(tái)的活躍度,這是讓用戶留存的主要方式之一。首先小紅書的定位是向往美好的女性生活,所以平臺(tái)的圈層已經(jīng)促使了平臺(tái)上面的留存會(huì)比較的高,類似于小紅書的平臺(tái)少之又少;其次大明星入駐分享美妝干貨增強(qiáng)用戶對(duì)于平臺(tái)的粘貼性;用戶會(huì)通過(guò)第三平臺(tái)主動(dòng)的去分享小紅書平臺(tái)的內(nèi)容
考察路線
企業(yè)可根據(jù)自身需求定制相關(guān)交流主題!
時(shí)間 |
主 題 |
備注 |
08:30-09:30 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 小紅書背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,小紅書參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn) 隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)小紅書“自來(lái)水營(yíng)銷模式”的深入思考。 |
標(biāo)桿隨團(tuán)顧問(wèn) |
09:30-10:30 |
參觀小紅書公司總部 從一樓的引導(dǎo)處上到大廈二樓,就是小紅書公司的工作區(qū)——一個(gè)三層樓的復(fù)式場(chǎng)地。第一層主要是休閑會(huì)客區(qū),有沙發(fā)、咖啡臺(tái)和以“電影院”、“書店”、“花店”等命名的會(huì)議室,鮮艷明亮的顏色,極具設(shè)計(jì)感,讓人感覺(jué)到企業(yè)的年輕與活力。第二和第三層都是員工辦公區(qū),綠植、墻紙、壁畫,都為員工們?nèi)粘9ぷ髟鎏砹饲槿ぁ?/p> |
小紅書接待人員 |
10:30-12:00 |
主題分享:小紅書的產(chǎn)品理念和技術(shù)發(fā)展 小紅書發(fā)展概況 小紅書的AB-Test管理模式 小紅書如何吸引高端人才 小紅書的創(chuàng)新管理及大數(shù)據(jù)應(yīng)用 自來(lái)水營(yíng)銷+原創(chuàng)內(nèi)容分享 交流互動(dòng) |
小紅書高管 |
教學(xué)信息
【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動(dòng)+疑難問(wèn)答
【教學(xué)時(shí)間】1天
【參觀地點(diǎn)】上海
【費(fèi)用包含】參觀費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐
【參觀上海小紅書】電話:18612932723(同微信) 高老師
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