參觀深圳怡亞通,考察學習怡亞通的創(chuàng)新文化,全面認識供應(yīng)鏈
考察學習收益
零距離感受怡亞通的創(chuàng)新文化,全面認識供應(yīng)鏈;
深刻的理解未來供應(yīng)鏈及大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢;
看清供應(yīng)鏈思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路;
學習供應(yīng)鏈模式,理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,領(lǐng)會供應(yīng)鏈思維;
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路,提升供應(yīng)鏈管理水平。
考察背景
這個時代的競爭特點就是變化速度,但滿足消費需求是永遠不變的主題。為什么很多大公司在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的時候,在行業(yè)發(fā)生變革的時候被淘汰掉了?不是因為他們不努力、不夠聰明、沒有錢,恰恰是因為他們在轉(zhuǎn)折面前,已有的成功往往變成了他們特別大的包袱,甚至已有的經(jīng)驗會束縛他們的思路,如何理解供應(yīng)鏈管理的核心思想:“整合、共享、創(chuàng)新”是值得借鑒和學習的。
如何在繁雜的信息中,快速找到供應(yīng)鏈思維的本質(zhì) ?
如何在變化的環(huán)境下 , 將非核心業(yè)務(wù)外包 , 建立適合自己并且快速突破的商業(yè)模式 ?
如何在激烈地競爭中,精準發(fā)現(xiàn)客戶 , 了解需求并使得自身的供應(yīng)鏈綜合效率、成本最優(yōu) ?
如何在新時代 , 快速地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型 , 降低自身的固化成本,通過供應(yīng)鏈管理滿足升級的消費需求 ?
基于此,讓我們一起走進國內(nèi)最優(yōu)秀的供應(yīng)鏈企業(yè)——怡亞通!在這里你可獲得瞬間引爆全局的影響力,為您的企業(yè)找到可快速融合的生態(tài)化價值系統(tǒng)!還可為您的企業(yè)進行供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型與升級指點迷津!
為什么要向怡亞通學習
英國供應(yīng)鏈管理專家馬丁·克里斯托弗Martin Christopher在1992年就曾指出:“21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。”怡亞通作為中國第一家上市供應(yīng)鏈企業(yè)(股票代碼002183),是深圳市最大的國資集團——深圳市投資控股有限公司的旗下企業(yè)。連續(xù)八年上榜《財富》“中國500強”,怡亞通集團擁有500余家分支機構(gòu),員工超3萬人,2017年業(yè)績量近1000億元,是服務(wù)領(lǐng)域最廣、規(guī)模最大的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。作為中國供應(yīng)鏈企業(yè)的典型標桿,怡亞通值得學習。
學習怡亞通管理創(chuàng)新 感悟怡亞通供應(yīng)鏈思維
最干貨:怡亞通高管獨家講解企業(yè)組織結(jié)構(gòu),深度剖析企業(yè)表象背后的邏輯。
最真實:還原怡亞通混沌有序的發(fā)展歷程,感悟企業(yè)的成長困惑和突破之道。
最實用:分享怡亞通多年的供應(yīng)鏈服務(wù)經(jīng)驗,領(lǐng)悟供應(yīng)鏈精髓,學習供應(yīng)鏈思維。
怡亞通成長歷程
創(chuàng)新發(fā)展的二十年,是中國商業(yè)發(fā)展如火如荼的二十年,也是中國企業(yè)不斷融入世界的二十年。怡亞通創(chuàng)新商業(yè)模式,以“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略打造O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈, 推動中國流通商業(yè)變革。怡亞通愿與更多的合作伙伴共同打造更透明、開放、協(xié)同、共享的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),建立起世界級供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
——怡亞通董事長周國輝
怡亞通供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈
怡亞通精準洞察企業(yè)發(fā)展需求,專注于整合優(yōu)勢資源,在中國率先構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體,以生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)、流通消費型供應(yīng)鏈服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、全球采購及產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的全程供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺,通過不同的供應(yīng)鏈服務(wù)模式,幫助不同產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴實現(xiàn)從研發(fā)、采購、生產(chǎn)到市場營銷、分銷終端等各環(huán)節(jié)的全程供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化,最大限度促進企業(yè)價值增值和提高競爭力,致力于構(gòu)建一個跨界融合、資源共享、共榮共生的的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。
考察路線
企業(yè)可根據(jù)自身需求定制相關(guān)交流主題!
時間 |
主 題 |
09:30-10:30 |
參觀怡亞通集團總部 1、參觀全球生態(tài)體驗館 全面介紹怡亞通作為中國供應(yīng)鏈行業(yè)的縮影側(cè)面講訴中國供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展歷程,從采購、虛擬生廣、國際物流、管理、城市物流、新流通、供應(yīng)鏈金融等一系列角度介紹供應(yīng)鏈企業(yè)的服務(wù)模式及創(chuàng)新。 2、參觀怡亞通科技館 怡亞通供應(yīng)鏈管理中的新技術(shù)應(yīng)用,流通行業(yè)運營大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈服務(wù)中的區(qū)塊鏈功能的產(chǎn)品溯源機制,零售終端的新科技、智能家居的新科技展不,新流通背景下的物流管理創(chuàng)新。 |
10:10-11:40 |
主題交流:怡亞通突破創(chuàng)新解讀供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新商業(yè)模式 1.全球供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢分析 2.中國供應(yīng)鏈彳T業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及政策解讀 3.供應(yīng)鏈作為企業(yè)核心競爭力分析及解構(gòu) 4.怡亞通供應(yīng)鏈商業(yè)模式"生態(tài)圈〃的創(chuàng)新實踐案例分享 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 |
13:30-17:30 |
主題交流:基于供應(yīng)鏈思維的怡亞通創(chuàng)新發(fā)展 需求導向的初創(chuàng)期1997-2008 以滿足客戶需求的快速發(fā)展 從采購到分銷 以供應(yīng)鏈效率滿足企業(yè)需求 海納百川的文化虧結(jié)果導向的用人之道 初窺優(yōu)勢資源整合 以分銷效率帶動第一次飛躍 整合思維的增長期 2009-2015 供需的變化 尋求突破 坎坷的發(fā)展 以供應(yīng)鏈效率滿足市場需求 合伙人組織模式與380計劃 以客戶為導向的組織結(jié)構(gòu) 以文化促進融合 以信息驅(qū)動管理 生態(tài)思維的成熟期 2016-今 環(huán)境的變化 危機并存 精細化管理與自我迭代 以消費者需求為導向的鐵三角組織 文化深耕,海納百川:客戶、合伙人、員工 創(chuàng)新的嘗試與生態(tài)思維 以供應(yīng)鏈效率滿足消費者需求 資金效率弓流通寶 流通效率弓新流通 營銷效率弓星鏈 |
17:30 | 深圳怡亞通考察活動圓滿結(jié)束! |
【參觀深圳怡亞通】電話:18612932723(同微信) 高老師
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