標(biāo)桿企業(yè)溫氏

廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司，創(chuàng)立于1983年，由七戶農(nóng)民集資8000元起步，現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主、跨地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。2015年11月，溫氏股份成功在深交所掛牌上市(股票代碼：300498)。
　　截至2016年12月31日，溫氏股份已在全國(guó)20多個(gè)省(市、自治區(qū))擁有239家控股公司、5.86萬戶合作家庭農(nóng)場(chǎng)、4.9萬多名員工。2016年度實(shí)現(xiàn)上市肉豬1713萬頭、肉雞8.19億只、肉鴨2626萬只，總銷售收入594億元。
　　溫氏股份現(xiàn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)，組建有國(guó)家生豬種業(yè)工程技術(shù)研究中心、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重要科研平臺(tái)，擁有一支由10多名行業(yè)專家、66名博士為研發(fā)帶頭人，466名碩士為研發(fā)骨干的高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍。

對(duì)標(biāo)溫氏集團(tuán)

1、【企業(yè)文化：齊創(chuàng)共享、言行一致】

　　齊創(chuàng)共享的理念是由創(chuàng)始人溫北英先生提出，他認(rèn)為要辦好一個(gè)企業(yè)，必須注重人力資本，必須讓大家一起創(chuàng)造價(jià)值，一起分享。這種齊創(chuàng)共享基因落實(shí)到溫氏的組織模式、管理模式、生產(chǎn)模式、分配機(jī)制上，使之成為實(shí)實(shí)在在認(rèn)認(rèn)真真踐行價(jià)值觀的企業(yè)。
　　

2、【股權(quán)激勵(lì)：尊重人力資本、全員持股】

　　真正承認(rèn)知識(shí)具有資本價(jià)值的，溫氏是比華為還早的中國(guó)企業(yè)。90年代初，它就與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)緊密合作，形成了產(chǎn)學(xué)研的模式，將模擬公司10%的股份作為技術(shù)支持的費(fèi)用給了華農(nóng)。在90年代初，溫氏以高薪 股權(quán)引進(jìn)大學(xué)生，并開始了合伙式的全員持股。現(xiàn)在，溫氏有股東6872名，其中董事長(zhǎng)溫鵬程持股比例僅占4.16%。

3、【技術(shù)創(chuàng)新：堅(jiān)持研發(fā)投入、持續(xù)創(chuàng)新】

　　溫氏組建了國(guó)家生豬種業(yè)工程技術(shù)研究中心、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)企業(yè)研究院和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重要科技平臺(tái)，擁有7個(gè)國(guó)家級(jí)畜禽品種、5個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)類名牌產(chǎn)品、100多項(xiàng)專利。

4、【精細(xì)管理：首創(chuàng)“公司 農(nóng)戶”模式】

　　溫氏是國(guó)內(nèi)使用“公司 農(nóng)戶”模式的農(nóng)業(yè)企業(yè)之一，目前56000個(gè)農(nóng)場(chǎng)分散在全國(guó)各地，在管理上，溫氏領(lǐng)導(dǎo)人十分重視信息化管理，目前擁有統(tǒng)一的管理平臺(tái)、統(tǒng)一的研發(fā)體系。

溫氏考察交流

模塊一:溫氏集團(tuán)基本情況

　　集團(tuán)簡(jiǎn)介、產(chǎn)業(yè)體系、管理架色、社會(huì)責(zé)任、2015年經(jīng)營(yíng)情況

模塊二：溫氏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新

　　推行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，帶動(dòng)員工共同富裕
　　推行“公司+農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)農(nóng)民致富
　　產(chǎn)供銷一條龍，科工貿(mào)一體化
　　整合先進(jìn)科研技術(shù)和人力資源

模塊三：溫氏集團(tuán)整體上市情況

　　整體上市方案、整體上市前的股東結(jié)構(gòu)、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

模塊四：溫氏集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)情況

溫氏員工持股情況
　　進(jìn)入及退出機(jī)制、管理及激勵(lì)機(jī)制
　　主要特征和作用
　　華為與溫氏員工持股比較分析

溫氏考察日程

企業(yè)可根據(jù)自身需求定制相關(guān)交流主題！

時(shí)　　間	主　　題
7:00-9:30	從廣州集合出發(fā)赴云浮市新興縣新城鎮(zhèn)東堤北路9號(hào)溫氏集團(tuán)總部
9:30-10:40	參觀溫氏集團(tuán)總部大樓/文化展覽館/文化墻 詳細(xì)了解溫氏集團(tuán)發(fā)展歷程、股改、上市等重大歷史事件，登上23樓，眺望溫氏集團(tuán)員工別墅群。
10:50-11:30	參觀溫氏集團(tuán)信息化數(shù)據(jù)中心 了解溫氏集團(tuán)全國(guó)信息控制處理中心運(yùn)行流程，體驗(yàn)最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先管理體系。
11:30-12：30	午餐 內(nèi)部食堂用餐，享用溫氏原生態(tài)大餐，所有食材均有溫氏內(nèi)部養(yǎng)殖。
12:40-13:30	參觀溫氏集團(tuán)養(yǎng)殖示范戶 體驗(yàn)溫氏養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)流程、與示范戶交流
13:30-14:00	參觀溫氏舊總部、溫氏學(xué)院 感受溫氏人才培養(yǎng)之道
14:00-17:00	高管座談交流： 1、 溫氏企業(yè)文化 2、 溫氏精細(xì)化管理 3、 溫氏股改經(jīng)驗(yàn)借鑒 4、 溫氏人才培養(yǎng) 5、 溫氏技術(shù)創(chuàng)新 (根據(jù)客戶需求 定制)
備選：深入資本 股權(quán)主題分享

溫氏參觀考察電話：18612932723（同微信）　高老師

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