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        2022北京奔馳考察公開課|天津豐田參觀考察公開課

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2022-01-18 19:44  瀏覽量:

        學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京、天津

        學(xué)習(xí)對(duì)象:董事長、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員共同參加

        走進(jìn)天津豐田精益工廠,學(xué)習(xí)精益升級(jí)

        天津豐田由日本豐田合成株式會(huì)社、豐田通商株式會(huì)社、天津剎車管廠三方投資成立。是全球一流的汽車零部件廠家,主要為天津一汽豐田、廣州本田等提供高質(zhì)量汽車配套零部件。福布斯2015年度最有價(jià)值汽車品牌,品牌價(jià)值高出第二名寶馬1/3,比奧迪、奔馳加起來還大;自2008年超過通用,豐田多次躍居世界汽車銷量榜首,并牢牢把持“最賺錢車企”的桂冠,2019年10月,豐田上榜智能駕駛技術(shù)領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)量排名前十的公司/機(jī)構(gòu),排名第2。 2019年12月11日,2019年度《世界品牌500強(qiáng)》公布,豐田排名第9。。豐田最引以為傲的“精益生產(chǎn)方式”通過整體優(yōu)化生產(chǎn)過程,消除無效勞動(dòng)與浪費(fèi),降低成本,改善質(zhì)量,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出,被證明是高效且長效的。最典型的就是豐田之道,即“每個(gè)豐田人,每天改善一點(diǎn)”,大象無形,大道至簡。豐田之道的核心就是不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)步、精益求精。每一個(gè)豐田人都在思考如何改進(jìn)工作,每天改善一點(diǎn),每天改進(jìn)一小部分,最終匯總出來的結(jié)果異常驚人。
        走進(jìn)天津豐田精益工廠,學(xué)習(xí)精益升級(jí)

        走進(jìn)北京奔馳精益工廠,學(xué)精益生產(chǎn)運(yùn)營

        奔馳汽車創(chuàng)立于1900年,已有百年歷史,是世界上資格最老的廠家,以生產(chǎn)高質(zhì)量、高性能的豪華汽車聞名于世。2019年10月,Interbrand發(fā)布的全球品牌百強(qiáng)排名第八位。

        奔馳公司是全球最先進(jìn)的世界級(jí)汽車制造企業(yè),其在精益化制造、先進(jìn)質(zhì)量工藝、環(huán)保科技和對(duì)員工的關(guān)注等方面設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn),堪稱行業(yè)典范。其生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制世界一流,精工細(xì)作是奔馳獲良好聲譽(yù)的真正秘訣。靠嚴(yán)肅的工作制度和工作態(tài)度,以及嚴(yán)格的檢查制度,對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)部件、每道工序一絲不茍,保證過硬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了保持高質(zhì)量和開發(fā)新技術(shù),奔馳每年投入的科研開發(fā)費(fèi)用高達(dá)4億美元。奔馳公司基業(yè)常青的五個(gè)關(guān)鍵因素:關(guān)注長期戰(zhàn)略、大趨勢(shì);尋求差異化戰(zhàn)略的最佳實(shí)現(xiàn);做“干凈的業(yè)務(wù)”;對(duì)員工極度關(guān)愛;重視社會(huì)責(zé)任。

        作為首都汽車工業(yè)持續(xù)向高精尖方向轉(zhuǎn)型升級(jí)的代表,北京奔馳集世界先進(jìn)的制造工藝與現(xiàn)代化的管理于一身,并以工匠精神為依托,將“數(shù)字化、柔性化、綠色”全面貫徹到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),不斷促進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展,接連榮獲“全球卓越運(yùn)營工廠”、“綠色示范工廠”、“北京市智能制造標(biāo)桿企業(yè)”及“中德智能制造合作試點(diǎn)示范”等榮譽(yù)稱號(hào),以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。2020年,北京奔馳在疫情疊加、車市下行的嚴(yán)峻環(huán)境中展現(xiàn)了極強(qiáng)的韌性,不僅實(shí)現(xiàn)了全體員工“0確診、0疑似、0感染”,更如期投產(chǎn)了全新GLA SUV與新一代長軸距E級(jí)車兩款新產(chǎn)品。在公司成立15周年之際,北京奔馳還相繼迎來累計(jì)第300萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、第300萬輛整車下線,將梅賽德斯-奔馳本土化制造提升至全新高度。面對(duì)“智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”引領(lǐng)的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),北京奔馳將在未來繼續(xù)踐行高質(zhì)量發(fā)展,在數(shù)字化、柔性化、高效及可持續(xù)發(fā)展四大領(lǐng)域加速升級(jí),持續(xù)為中國消費(fèi)者提供與梅賽德斯-奔馳全球標(biāo)準(zhǔn)一致的星徽座駕,為首都汽車工業(yè)持續(xù)向高精尖轉(zhuǎn)型升級(jí)做出更大貢獻(xiàn)。

        走進(jìn)北京奔馳精益工廠,學(xué)精益生產(chǎn)運(yùn)營

        項(xiàng)目收益

        01 | 觀現(xiàn)場(chǎng)

        走進(jìn)工廠,實(shí)地考察工人的作業(yè)方式,與現(xiàn)場(chǎng)管理

        02 | 找感悟

        通過與一線工人現(xiàn)場(chǎng)交流,感悟精益生產(chǎn)的本質(zhì),學(xué)習(xí)最前沿的精益管理

        03 | 面對(duì)面

        與專家面對(duì)面交流,傾聽專家實(shí)戰(zhàn)分享,解決企業(yè)當(dāng)前碰到的問題與困境

        04 | 互切磋

        優(yōu)秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

        行程安排

        時(shí)間
        主  題
        備注
        第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運(yùn)營精髓分享
        09:50-10:30

        北京奔馳汽車有限公司整體參觀

        近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場(chǎng)并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板。感悟中國最先進(jìn)的世界級(jí)汽車制造企業(yè),北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn),堪稱行業(yè)典范:精益化制造;先進(jìn)的質(zhì)量工藝環(huán)保科技和對(duì)員工的關(guān)注。

        北京奔馳生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)參觀
        10:30-11:40

        主題分享

        奔馳工業(yè)4.0 下的精益生產(chǎn)管理

        奔馳工業(yè)4.0解讀

        奔馳精益生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)概況

        北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營高管
        11:40-13:30 午餐、休息  
        13:30-16:30

        主題分享:北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)(BBOS)

        奔馳生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)概況

        5s可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、拉動(dòng)系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全

        奔馳過程質(zhì)量控制

        奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決

        現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色與職責(zé)

        北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營部高管
        第二天:豐田天津泰達(dá)工廠參觀+經(jīng)營/生產(chǎn)經(jīng)營精髓分享
        09:00-10:30

        主題分享:豐田經(jīng)營之路

        豐田企業(yè)文化

        豐田經(jīng)營理念

        豐田人才培養(yǎng)

        豐田方針管理

        豐田天津泰達(dá)工廠高管
        10:30-11:30

        參觀豐田天津泰達(dá)工廠

        摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式,走入車間操作現(xiàn)場(chǎng),零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板,與現(xiàn)場(chǎng)工人面對(duì)面交流。

        天津豐田泰達(dá)工廠擁有全球最先進(jìn)、世界頂級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,涵蓋了沖壓、焊裝、樹脂、涂裝及總裝等整車制造總成的五大工藝布局近乎完美。

        大看點(diǎn):以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;看板在銷售→生產(chǎn)→采購整個(gè)流程中的運(yùn)用;完全平準(zhǔn)化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線;世界頂尖的目視化管理。

        豐田天津泰達(dá)工廠生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)
        12:00-13:30 午餐、休息  
        13:30-16:30

        主題分享:豐田體系的精益文化

        豐田企業(yè)文化概要(TO YOTA WAY)

        豐田生產(chǎn)方式

        標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與改善( STDW-K )

        品質(zhì)保證活動(dòng)

        QCC活動(dòng)

        班組長管理職責(zé)

        打造明快職場(chǎng)

        豐田天津泰達(dá)工廠高管

        備注 :具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

        教學(xué)信息

        教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

        考察地點(diǎn):北京、天津

        學(xué)習(xí)費(fèi)用:5800元/人(30人以內(nèi))

        費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、深圳當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票

        費(fèi)用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至深圳的差旅費(fèi)用

        【北京奔馳、天津豐田公開課】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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