標(biāo)桿游學(xué)系列之五——走入陜鼓動(dòng)力

從生產(chǎn)鼓風(fēng)機(jī)到銷(xiāo)售“風(fēng)”

---陜鼓動(dòng)力從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐

始建于1968年，以生產(chǎn)鼓風(fēng)機(jī)起家的陜鼓動(dòng)力是個(gè)異類(lèi)，它開(kāi)創(chuàng)的商業(yè)模式足以挑戰(zhàn)你對(duì)裝備制造的傳統(tǒng)印象：從生產(chǎn)鼓風(fēng)機(jī)到銷(xiāo)售“風(fēng)”，從為客戶(hù)提供單一產(chǎn)品的制造商，成為提供系統(tǒng)解決方案的服務(wù)商。陜鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)印建安堅(jiān)定地認(rèn)為：“在客戶(hù)和市場(chǎng)面前，企業(yè)需要放棄自我，要通過(guò)資源整合，來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求。”

這其中的蛻變之痛可想而知，從2005年開(kāi)始，陜鼓動(dòng)力動(dòng)力堅(jiān)持集中精力和資源于高附加值環(huán)節(jié)，對(duì)低附加值環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化外包。10余年間，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)制造和管理組織的資源整合和流程的優(yōu)化、再造，生產(chǎn)車(chē)間從原來(lái)的11個(gè)減少到如今的2個(gè)，累計(jì)放棄了機(jī)床維修、鑄造、運(yùn)輸?shù)?span lang="EN-US">10余項(xiàng)業(yè)務(wù)……

企業(yè)輕裝上陣，聚焦核心，將節(jié)省下來(lái)的資源配置到企業(yè)最擅長(zhǎng)、更能產(chǎn)生效益的地方，向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。“有所不為、有所作為”的“一加一減”的成功轉(zhuǎn)型讓陜鼓動(dòng)力在過(guò)去十年間，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了近20倍，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了46倍，可以說(shuō)陜鼓動(dòng)力既是中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)換代的樣板，也是國(guó)有企業(yè)變革成長(zhǎng)的標(biāo)桿。

面對(duì)新的形勢(shì)和需求，從制造邁向智造，陜鼓動(dòng)力實(shí)施的產(chǎn)品全生命周期的健康管理，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘及專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用提升在役設(shè)備的服務(wù)深度與廣度，支持相應(yīng)生態(tài)圈及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的共贏發(fā)展。

請(qǐng)跟隨我們“標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)—走入陜鼓動(dòng)力”，零距離感受與聆聽(tīng)陜鼓動(dòng)力董事長(zhǎng)印建安等企業(yè)高管為您解讀：陜鼓動(dòng)力凈利增長(zhǎng)46倍的轉(zhuǎn)型實(shí)踐：

    ——中國(guó)制造企業(yè)應(yīng)該如何尋找服務(wù)創(chuàng)新的模式？

    ——陜鼓動(dòng)力的文化建設(shè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了怎樣的作用？

   —— 陜鼓動(dòng)力的轉(zhuǎn)型實(shí)踐可以帶來(lái)哪些啟示？

會(huì)議主辦: 標(biāo)桿考察俱樂(lè)部  陜鼓動(dòng)力

活動(dòng)地點(diǎn)：陜西·陜鼓動(dòng)力

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)最高決策者

培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、課程資料費(fèi)、茶點(diǎn)飲料）

活動(dòng)規(guī)模：50人

陜鼓動(dòng)力黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)  印建安  主題演講：《與趨勢(shì)做朋友》

結(jié)合陜鼓發(fā)展歷程、分享交流陜鼓“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”發(fā)展戰(zhàn)略的想法與做法，包括體制改革、流程再造、核心能力、企業(yè)文化建設(shè)等，以及取得的階段性成效。

1.主題演講：文化建設(shè)推動(dòng)國(guó)企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——解讀陜鼓動(dòng)力的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2.主題演講：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新思維與IT價(jià)值重構(gòu)

游學(xué)參與企業(yè)的董事長(zhǎng)與陜鼓動(dòng)力企業(yè)高管深入探討關(guān)注的問(wèn)題。

互動(dòng)嘉賓：陜鼓動(dòng)力董事長(zhǎng)印建安

陜鼓動(dòng)力臨潼工作區(qū)

西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陜鼓動(dòng)力”）屬于陜西鼓風(fēng)機(jī)有限公司的控股公司，公司成立于1999年6月，以陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體和精良資產(chǎn)為依托發(fā)起設(shè)立的股份公司。2007年11月，通過(guò)增資擴(kuò)股，陜鼓動(dòng)力引進(jìn)了聯(lián)想控股、復(fù)星高科等家戰(zhàn)略投資人，2010年4月28日，陜鼓動(dòng)力正式在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼601369。

陜鼓動(dòng)力是為化工、石油、冶金、空分、電力、城建、環(huán)保、制藥和國(guó)防等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)提供透平機(jī)械系統(tǒng)問(wèn)題解決方案及系統(tǒng)服務(wù)的制造商、集成商和服務(wù)商。其傳統(tǒng)產(chǎn)品有軸流壓縮機(jī)、工業(yè)流程能量回收發(fā)電設(shè)備、離心壓縮機(jī)、離心鼓風(fēng)機(jī)、大型通風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)等。其中，軸流壓縮機(jī)、工業(yè)流程能量回收發(fā)電設(shè)備均屬高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)際同行。軸流壓縮機(jī)、工業(yè)流程能量回收發(fā)電設(shè)備以及燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組這三類(lèi)產(chǎn)品曾榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

陜鼓動(dòng)力自成立以來(lái)，一直保持著良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。特別是，2001年以來(lái)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展產(chǎn)生的良好市場(chǎng)機(jī)遇帶動(dòng)下，陜鼓動(dòng)力緊抓機(jī)遇，創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)行模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，企業(yè)取得了較快的發(fā)展。

隨著企業(yè)綜合實(shí)力的快速增強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)和行業(yè)影響正與日提升。自2002年起，陜鼓動(dòng)力穩(wěn)居國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先位置；“陜鼓”品牌多次入選中國(guó)品牌500強(qiáng)，品牌影響力逐年提升；2009年10月26日，陜鼓動(dòng)力獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”榮譽(yù)，是風(fēng)機(jī)行業(yè)和陜西省首家獲此榮譽(yù)的企業(yè)。

陜鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)印建安認(rèn)為：“在客戶(hù)和市場(chǎng)面前，企業(yè)需要放棄自我，要通過(guò)資源整合，來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求”。 為此，陜鼓確立了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”發(fā)展戰(zhàn)略。即：從單一產(chǎn)品供應(yīng)商向能量轉(zhuǎn)換領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。也就是瞄準(zhǔn)客戶(hù)、市場(chǎng)所需要的環(huán)節(jié)，進(jìn)行重心轉(zhuǎn)移，從重資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)柔性差、收益不穩(wěn)定的傳統(tǒng)機(jī)械制造模式，向依靠創(chuàng)新和智力勞動(dòng)高端高效發(fā)展的新型制造企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

全力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，打造世界一流綠色能量轉(zhuǎn)換強(qiáng)企。2002年到2012年的十年間，企業(yè)規(guī)模迅速增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出效益快于規(guī)模增長(zhǎng)的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且效益指標(biāo)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行，人均利潤(rùn)甚至超過(guò)了國(guó)際一流同行企業(yè)，體現(xiàn)了企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型的成效。

標(biāo)桿游學(xué)系列之五——走入陜鼓動(dòng)力

從生產(chǎn)鼓風(fēng)機(jī)到銷(xiāo)售“風(fēng)”

---陜鼓動(dòng)力從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐

“標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)—走入陜鼓動(dòng)力”，零距離感受與聆聽(tīng)陜鼓動(dòng)力董事長(zhǎng)印建安等企業(yè)高管為您解讀：陜鼓動(dòng)力凈利增長(zhǎng)46倍的轉(zhuǎn)型實(shí)踐：

    ——中國(guó)制造企業(yè)應(yīng)該如何尋找服務(wù)創(chuàng)新的模式？

    ——陜鼓動(dòng)力的文化建設(shè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了怎樣的作用？

   —— 陜鼓動(dòng)力的轉(zhuǎn)型實(shí)踐可以帶來(lái)哪些啟示？

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活動(dòng)地點(diǎn)：陜西·陜鼓動(dòng)力

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)最高決策者

培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、課程資料費(fèi)、茶點(diǎn)飲料）

報(bào)名熱線(xiàn)：18612932723