字秋博，10余年的品牌建設(shè)與運營管理實踐經(jīng)驗，6年的品牌顧問與品牌專項研究；“三元驅(qū)動力“品牌運營體系創(chuàng)始人、中國關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之《責(zé)任感文化“團(tuán)隊成效金字塔模型”》運用第一人，品牌三年八倍速成長模式創(chuàng)始人

【主要背景】

□　領(lǐng)導(dǎo)力管理專家，品牌戰(zhàn)略管理導(dǎo)師、咨詢式培訓(xùn)探索者

□  北京多家高等院校客座教授

□  2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院“TOP100”培訓(xùn)專家

□　2013中國國際外事人才交流大會”最佳品牌管理專家“

□  品牌四向價值分析模型、品牌文化三角棱鏡模型設(shè)計者

□　強(qiáng)勢品牌建設(shè)“5L系統(tǒng)”創(chuàng)始人，版權(quán)擁有者

□  渠道終端銷售“5P倍增法則”創(chuàng)始人，版權(quán)擁有者

□　曾創(chuàng)建3家公司，4個品牌，10年高層履職，7年管理顧問,

4年專業(yè)講師，常任3家企業(yè)常年品牌運營顧問。

【管理研究成果】

²        獨創(chuàng)了以核心價值訴求為中心的企業(yè)文化建設(shè)體系，全面解決員工忠誠度、企業(yè)凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的疑難問題。

²        獨創(chuàng)實現(xiàn)品牌信仰力打造的三元驅(qū)動力系統(tǒng)，從核心價值、品牌承諾、品牌信仰三個層次詮釋了一個強(qiáng)勢國際品牌的成功密碼。

²        獨創(chuàng)了中小企業(yè)強(qiáng)勢品牌建設(shè)的“5L系統(tǒng)”，從品牌領(lǐng)導(dǎo)力、品牌執(zhí)行力、信仰驅(qū)動力、品牌營銷力、品牌凝聚力等五個系統(tǒng)為中小企業(yè)揭開強(qiáng)勢品牌建設(shè)的神秘面紗，原來中小企業(yè)也能建設(shè)強(qiáng)勢品牌！

²        以實戰(zhàn)為咨詢培訓(xùn)的前提，提升企業(yè)管理層排兵部將的技能，帶出一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊，幫助企業(yè)找到最佳管理與問題解決途徑；

²        拒絕空洞的理論和教條，全新的咨詢培訓(xùn)方式與客戶共同創(chuàng)造卓越績效和終端業(yè)績，以著名學(xué)府的MBA實際案例，融合企業(yè)現(xiàn)實與自身的經(jīng)驗理論，秉承創(chuàng)新、誠信、責(zé)任、務(wù)實的理念，專業(yè)化的能力，激發(fā)企業(yè)品牌強(qiáng)勢崛起的優(yōu)秀基因。

【深度參與項目經(jīng)驗】（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)30多家企業(yè)500多場，主持品牌及企業(yè)文化咨詢項目57個，其中深度參與項目16個）

l         部分項目

匡威運動品牌的區(qū)域渠道整合和梳理----渠道整合與優(yōu)化項目
    首創(chuàng)置業(yè)——員工的職業(yè)化塑造及職業(yè)技能素養(yǎng)

中石油下屬公司安全文化建設(shè)----安全文化與安全管理模式提煉項目

中國航天——樂凱工業(yè)品——工業(yè)品的電子商務(wù)經(jīng)營

駝人集團(tuán)——年度經(jīng)營計劃與部門管理者技能提升

花木馬品牌建設(shè)和運營戰(zhàn)略規(guī)劃----年品牌建設(shè)與渠道完善項目

浙江浩海制品有限公司企業(yè)文化建設(shè)----企業(yè)管理咨詢項目

北京歐美麗思服裝有限公司----品牌建設(shè)項目

山東嘉合塑膠制品有限公司----品牌建設(shè)與渠道規(guī)劃項目

江蘇太倉尚之都百貨有限公司----奢侈品電商平臺建設(shè)與運營項目

義烏思波琳手袋有限公司----企業(yè)管理咨詢項目

江蘇常州瑞通體育用品有限公司----終端渠道整合與績效優(yōu)化項目

 【部分服務(wù)客戶】

中國石油、中國航天、首創(chuàng)置業(yè)、首旅集團(tuán)、中國網(wǎng)通、民生銀行，浙江農(nóng)信社、美國匡威、駝人集團(tuán)、桑樂太陽能、天圣鞋業(yè)、藍(lán)帶啤酒、嘉合塑膠、山東嘉源、原鄉(xiāng)人布藝、紅色戀人皮具、靚諾女裝、老爺車服飾、歐美麗思女裝、意緹女裝、思波琳企業(yè)、昊軒人資、財智動力、金企鵝、瑞通體育用品、太倉尚之都百貨、szd365.com奢侈品電商平臺、浩海紙業(yè)等百余家企事業(yè)單位。

    【專業(yè)見解】

l         核心價值是品牌建設(shè)的靈魂，從核心價值的管理聯(lián)想來完善信仰和承諾的實現(xiàn)與管理，構(gòu)成品牌的血肉之軀，有了靈魂與血肉之軀的融合，才是一個完整的、具有強(qiáng)悍生命力的、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀品牌。

l         正確的企業(yè)核心價值觀的提煉是品牌文化成型的關(guān)鍵，而正確的運用核心價值觀是形成企業(yè)內(nèi)外部信仰的關(guān)鍵，做好核心價值觀管理是實現(xiàn)企業(yè)凝聚力的終極方案。

l         品牌核心價值在渠道中的運用是渠道成功的關(guān)鍵，也是形成品牌社會向心力的關(guān)鍵，更是品牌渠道實現(xiàn)業(yè)績倍速增長的關(guān)鍵.

【項目咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格】

l         項目和課程過程中，沒有花里胡哨的表面功夫，習(xí)慣于直入問題核心，以解決實際問題為初衷進(jìn)行企業(yè)所存在問題的核心分解，以核心價值為導(dǎo)向的獨特實用型理論結(jié)合實際案例及經(jīng)驗，深入淺出的闡述問題本質(zhì)。習(xí)慣于要求學(xué)員全程參與，引導(dǎo)學(xué)員用全新的角度思考問題和追尋解決問題的實效方案。一貫保持項目和課程對于企業(yè)與學(xué)員所必須具備的前瞻性、實效性、系統(tǒng)性。

【最新榮譽】