張文豪老師簡歷_張文豪講師培訓(xùn)課程介紹
西門子工業(yè)軟件創(chuàng)新中心高級顧問;
華盛頓大學(xué)認(rèn)證商務(wù)分析師;
美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)認(rèn)證6Sigma黑帶;
工信部賽迪研究院特聘智能制造評測專家。
近期項(xiàng)目:浪潮集團(tuán)山東超越數(shù)控智能工廠規(guī)劃、中國兵器北方光電數(shù)字化精益生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)劃、九牧集團(tuán)陶瓷事業(yè)部數(shù)字化工廠規(guī)劃、長春軌道客車股份有限公司數(shù)字化企業(yè)規(guī)劃。(參觀西門子智能制造創(chuàng)新中心_豐田成都工廠考察參訪)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)概念澄清(明確方向)
什么是數(shù)字化,智能制造的本質(zhì),分清數(shù)字化與數(shù)據(jù)化
2、面向績效的整體規(guī)劃與分步實(shí)施(尋找方法)
夯實(shí)業(yè)務(wù)層級基礎(chǔ)、疊加數(shù)字化技術(shù),管理機(jī)制才是真正的核心競爭力
3、第四次工業(yè)革命中的協(xié)同機(jī)制與部門墻的推到(制定方案)
信息打通的基礎(chǔ)是協(xié)同機(jī)制的建立,協(xié)同機(jī)制的建立是數(shù)字化方案的輸入
4、 案例解析:中國的全球燈塔工廠
5、西門子智能制造前沿 & 黑科技
預(yù)測性功能分析、增材制造、邊緣計(jì)算
6、百年西門子DNA解讀(參觀一汽大眾成都智慧工廠_考察參訪西門子智能制造創(chuàng)新中心)
制造過程全價(jià)值鏈數(shù)字化
1. 數(shù)字化研發(fā)與設(shè)計(jì):數(shù)字化技術(shù)如何賦能研發(fā)與設(shè)計(jì)
研發(fā)驗(yàn)證手段數(shù)字化,設(shè)計(jì)過程模塊化,應(yīng)對變更的配置化
2. 數(shù)字化工藝與制造:連接設(shè)計(jì)和制造的橋梁
可制造性設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì)與過程檢驗(yàn),制造過程信息打通與數(shù)據(jù)分析
3. 數(shù)字化服務(wù):構(gòu)建面向設(shè)計(jì)的服務(wù)體系
客戶之聲的管理,逐層向前閉環(huán)直至設(shè)計(jì),遠(yuǎn)程服務(wù),服務(wù)設(shè)計(jì)與服務(wù)成本
數(shù)字化質(zhì)量閉環(huán)體系
1. 數(shù)字化質(zhì)量閉環(huán):從設(shè)計(jì)到服務(wù)的全過程質(zhì)量保障
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落足點(diǎn),讓數(shù)字化技術(shù)服務(wù)于質(zhì)量、效率和成本
2. 為質(zhì)量賦能:數(shù)字化技術(shù)給質(zhì)量管理帶來的新模式
質(zhì)量早期介入更容易,削減后期質(zhì)量問題帶來的高成本
3. 數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用:構(gòu)建數(shù)字化質(zhì)量的知識體系
基于模型的系統(tǒng)工程,數(shù)字化流程思維,工廠仿真,啟動質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目
數(shù)字化透明工廠建設(shè)
1. 數(shù)字孿生:數(shù)字化轉(zhuǎn)型最具價(jià)值的核心技術(shù)
產(chǎn)品數(shù)字孿生,工藝數(shù)字孿生、績效數(shù)字孿生的本質(zhì)及價(jià)值
2. 數(shù)字化透明工廠的協(xié)同作業(yè)
打通信息流、推到部門墻,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理
3. 透明工廠典型應(yīng)用場景:貴能卡本瓦斯發(fā)電
底層數(shù)據(jù)采集,人工智能輔助決策,數(shù)字化巡檢與維修,多站協(xié)同與少人化
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