北京大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)客座教授;

歷任寶潔品牌經(jīng)理、IBM業(yè)務(wù)經(jīng)理、英特爾亞太區(qū)渠道總監(jiān)、

eBay中國副總裁、麥德龍中國董事、電商總經(jīng)理、海爾集團副總裁、日日順CEO、頂新集團(康師傅)新零售事業(yè)群CEO。

胡興民新零售戰(zhàn)略課分為三個課程：

第一個是新零售基礎(chǔ)篇：包含新零售戰(zhàn)略思維與會員體系。

第二個是新零售深化篇：主要是講大數(shù)據(jù)與精準營銷。

第三個是新零售再創(chuàng)新篇，主要是講的是人工智能的應(yīng)用、虛實融合設(shè)計、以及如何做跨業(yè)資源整合，打造企業(yè)生態(tài)圈。

虛實結(jié)合，新零售創(chuàng)新篇

新零售戰(zhàn)略架構(gòu)

大數(shù)據(jù)和人工智能：新零售深化篇

虛實結(jié)合打造生態(tài)圈：新零售創(chuàng)新篇

零售架構(gòu)與會員積分體系：新零售基礎(chǔ)篇

消費品、泛家居領(lǐng)導(dǎo)力與管理、銷售運營、渠道運營管理新零售專家。

專注消費品、家電、家居建材的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運營、渠道與經(jīng)銷商管理，新零售等。

主要研究方向為移動互聯(lián)時代的新零售全網(wǎng)營銷及其落地、營銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力等。

具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理。

《新零售系列課程》：銷售成交、渠道開發(fā)、全網(wǎng)營銷

移動互聯(lián)時代的門店突圍與全網(wǎng)營銷

精準營銷之經(jīng)銷商開發(fā)與營銷模式創(chuàng)新

新零售全網(wǎng)推廣

團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力

渠道設(shè)計與開發(fā)

終端爆破-立體整合營銷推廣突圍

如何制定營銷(經(jīng)營)計劃

營銷精英業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)提升

高績效團隊管理與激勵

頂尖營銷核心利器——銷售與推廣60個實戰(zhàn)工具

新零售全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

大客戶開發(fā)與管理

資深零售專家，新零售講師;

曾任中日合資咨詢公司總經(jīng)理，電子商務(wù)公司運營副總裁等職;

長期以來對日本7-11便利店的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、單品管理、自有品牌商品開發(fā)、運營管理、供應(yīng)鏈管理、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析及價值鏈模型等有著深入的研究，曾與日本7-11便利店前CIO一起運用日本7-11便利店的最佳實踐，為中國的零售企業(yè)提供咨詢;

向日本7-11學(xué)習(xí)新零售

向日本7-11學(xué)習(xí)單品管理