原萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總;

中國商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家，萬達(dá)購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者;

中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓;

2011年-2013年曾任職大連萬達(dá)集團(tuán)高管，萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總;

曾任美國商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團(tuán)中國區(qū)副總裁;

現(xiàn)任律騰商用集團(tuán)董事(國內(nèi)商業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營管理公司前五強(qiáng)，擁有13家分公司，員工近千人)。

100座萬達(dá)廣場完美經(jīng)營20大武器解密;

標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營解碼;

城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密;

商業(yè)地產(chǎn)全程36個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)深度解析;

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略;

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程與商業(yè)街的運(yùn)營管理;

青羊萬達(dá)廣場 總經(jīng)理;

成都銀泰城 總經(jīng)理;

銀泰商業(yè)集團(tuán)人力資源 總經(jīng)理;

茂業(yè)集團(tuán)人力資源部 總監(jiān);

多年在零售行業(yè)的浸潤，對零售行業(yè)的特點(diǎn)及運(yùn)營方式有著較為深刻、全面的了解，經(jīng)歷了百貨向購物中心轉(zhuǎn)型的過程。在此過程中，積累了大型零售行業(yè)集團(tuán)人力資源管理的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，又具備操盤籌備期項(xiàng)目和運(yùn)營期項(xiàng)目的工作經(jīng)歷，能將人力資源管理理論與零售行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營有機(jī)地融合在一起。