主講課程

《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》

《業(yè)績(jī)突破—精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》

《加速成長(zhǎng)—人才精益系統(tǒng)》

姜老師簡(jiǎn)介

著名降本增效咨詢導(dǎo)師，資深精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》創(chuàng)始人，多所著名大學(xué)約聘教授，多家500強(qiáng)企業(yè)降本增效與精益運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)。對(duì)豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)石化、中國(guó)兵器、中煙工業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)等100多家中國(guó)500強(qiáng)與全球500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

成功策劃、指導(dǎo)住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、蘇軸、蘇泊爾、山東能源等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理”咨詢項(xiàng)目，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效提升30%以上或年度降本增效過(guò)億元。

全國(guó)31個(gè)省市講授1000多場(chǎng)培訓(xùn)課程，直接受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)50萬(wàn)人，課程滿意度95%以上，內(nèi)訓(xùn)返聘率80%以上;全國(guó)100多家電視臺(tái)播出過(guò)其主講的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》、《業(yè)績(jī)突破—精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》。

全國(guó)數(shù)十位100億級(jí)以上集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁參與過(guò)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》的研習(xí)，其中部分全國(guó)人大代表、全國(guó)政協(xié)委員對(duì)其給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、格特拉克、北汽福田、國(guó)家核電、中國(guó)建材、中國(guó)船舶、中國(guó)機(jī)械工業(yè)等數(shù)十家500強(qiáng)企業(yè)提供訓(xùn)練。

10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢，從企業(yè)全價(jià)值鏈之“產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、發(fā)、財(cái)”等環(huán)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”;通過(guò)“研銷(xiāo)協(xié)同、供產(chǎn)協(xié)同、業(yè)財(cái)融合”等一體化運(yùn)營(yíng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“增效”與“降本”;該系統(tǒng)榮獲2015年中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成本研究課題全國(guó)一等獎(jiǎng)。

探索企業(yè)利潤(rùn)空間，姜上泉導(dǎo)師10多年始終秉持“不務(wù)虛，唯求實(shí)”的精神，專(zhuān)注精益運(yùn)營(yíng)，致力降本增效，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)“降本”與“增效”。

咨詢領(lǐng)域

一.降本增效咨詢(戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、采購(gòu)降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、財(cái)務(wù)降本增效、人資降本增效、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收增效、政策創(chuàng)收增效、目標(biāo)盈利系統(tǒng))。

二.精益管理咨詢(精益人才、精益文化、精益生產(chǎn)、精益6S、精益TPM、精益質(zhì)量、精益物流、精益研發(fā)、精益成本、精益IT、精益信息化、精細(xì)化制造、精益方針與目標(biāo)管理、精益戰(zhàn)略與執(zhí)行系統(tǒng))。

三.班組建設(shè)咨詢(班組基準(zhǔn)管理體系創(chuàng)建、班組創(chuàng)新改善體系創(chuàng)建、班組人才培育體系創(chuàng)建、班組團(tuán)隊(duì)文化體系創(chuàng)建、班組績(jī)效管理體系創(chuàng)建、星級(jí)班組評(píng)價(jià)體系創(chuàng)建)。

研究成果

一.10多年降本增效系統(tǒng)(精益成本)研究與咨詢，其率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)與踐行的“全價(jià)值鏈管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接6有模式、研發(fā)降本增效10步法、精益降本增效4D改善、采購(gòu)降本增效4.0、人力資源降本增效6定模式、成本焦點(diǎn)課題3S改善法、經(jīng)營(yíng)績(jī)效OTB系統(tǒng)、3級(jí)阿米巴利潤(rùn)方案”等86個(gè)管理工具與方法使企業(yè)降本增效吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影。探索企業(yè)新利潤(rùn)，10多年始終秉持“不務(wù)虛，唯求實(shí)”的精神，專(zhuān)注精益運(yùn)營(yíng)，致力降本增效，直擊企業(yè)利潤(rùn)空間。

二.2015年，其率領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)與淮海控股集團(tuán)共同撰寫(xiě)的《基于價(jià)值增值管理的成本管控體系研究與設(shè)計(jì)》榮獲中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)研究課題全國(guó)一等獎(jiǎng)。

三.降本增效系統(tǒng)、精益六最系統(tǒng)、人才精益系統(tǒng)、精益班組系統(tǒng)等相關(guān)培訓(xùn)課件、咨詢方案、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

培訓(xùn)特色

一. 有效遵循“六個(gè)一”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式開(kāi)展課堂培訓(xùn)：一個(gè)目標(biāo)、一句語(yǔ)錄、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一個(gè)轉(zhuǎn)化。

二. 倡導(dǎo)和踐行“培訓(xùn)實(shí)施項(xiàng)目化”，通過(guò)“四維培訓(xùn)效果通關(guān)模型”之“作業(yè)評(píng)審?fù)P(guān)、藍(lán)本方案通關(guān)、團(tuán)隊(duì)士氣通關(guān)、課后90天行動(dòng)計(jì)劃通關(guān)”固化培訓(xùn)效果，使知識(shí)轉(zhuǎn)化為行為，行為轉(zhuǎn)化為績(jī)效。

三. 每年擔(dān)任多家大型集團(tuán)企業(yè)咨詢項(xiàng)目的執(zhí)行總監(jiān)，從咨詢項(xiàng)目實(shí)踐中總結(jié)出的咨詢案例運(yùn)用到培訓(xùn)中，使培訓(xùn)更具實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效性。

四. 授課激情、幽默，極賦親和力和感召力，具有數(shù)場(chǎng)次1000人大型公開(kāi)課主講經(jīng)驗(yàn)，控場(chǎng)能力超強(qiáng)。且能在小班體驗(yàn)式訓(xùn)練過(guò)程中充分運(yùn)用沙盤(pán)演練，使培訓(xùn)的“生動(dòng)性”與“實(shí)效性”有機(jī)結(jié)合。

個(gè)人著作

代表作品：《中國(guó)企業(yè)懺悔錄》(2013年9月暨南大學(xué)出版社出版，書(shū)號(hào)：9787566806376)。

【姜上泉老師相關(guān)培訓(xùn)】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師