日本零售考察:實(shí)體零售全產(chǎn)業(yè)鏈考察,學(xué)習(xí)日本實(shí)體零售如何逆襲電商
天數(shù) |
內(nèi)容 |
用餐 |
住宿 |
Day1 中國(guó)-名古屋 周一 |
【上午】北京直飛名古屋(早航班) 【下午】商圈考察 【晚上】破冰晚宴,后入住酒店休息 |
晚餐 | 四星級(jí)酒店 |
Day2 名古屋-箱根 周二 |
【上午】企業(yè)參訪:永旺 考察亮點(diǎn):※學(xué)習(xí)永旺超市后臺(tái)的操作運(yùn)營(yíng)方法 ※聆聽(tīng)大規(guī)模多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略及平衡店鋪的管理策略 ※了解其如何構(gòu)建在超市零售業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力 【下午】名古屋-箱根 入住溫泉酒店,感受日本溫泉文化,享用日式料理。 |
三餐 | 溫泉酒店 |
Day3 箱根-東京 周三 |
【上午】公務(wù)參訪:coop delivery 考察亮點(diǎn): ※了解如何建設(shè)主導(dǎo)商品的供應(yīng)鏈管理體系 ※學(xué)習(xí)如何提高商品開(kāi)發(fā)效率,突顯差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ※學(xué)習(xí)如何以【3最】的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,形成優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 【下午】課程培訓(xùn):《解密便利店的供應(yīng)鏈物流體系》by 白井 憲治 學(xué)習(xí)亮點(diǎn):※學(xué)習(xí)羅森供應(yīng)鏈的完整體系 ※了解并思考羅森供應(yīng)鏈的管理思想,物流過(guò)程以及優(yōu)化手段 |
三餐 | 四星級(jí)酒店 |
Day4 東京 周四 |
【上午】企業(yè)參訪:神戶物產(chǎn)業(yè)務(wù)超市 考察亮點(diǎn):※借鑒在供過(guò)于求的狀態(tài)下作為食品超市的生存之道 ※學(xué)習(xí)如何成功經(jīng)營(yíng)大型超市和便利店中沒(méi)有的商品 ※了解如何采取不同的進(jìn)貨渠道,進(jìn)行差別化銷售 【下午】課程培訓(xùn)《研究中日實(shí)體零售-解析獨(dú)贏天下的秘密》BY富井 伸行 學(xué)習(xí)亮點(diǎn):※店鋪營(yíng)業(yè)額提升50%的獨(dú)家秘訣 ※店鋪現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化制定寶典 商圈考察:銀座—亞洲最昂貴的奢侈品商業(yè)街 |
三餐 | 四星級(jí)酒店 |
Day5 東京 周五 |
【全天】《中日零售 · 物流峰會(huì)》 | 三餐 | 四星級(jí)酒店 |
Day6 東京 周六 |
【上午】東京觀光(根據(jù)航班情況調(diào)整 ) 【下午】東京直飛北京,結(jié)束愉快的日本考察之旅 |
早餐 中餐 |
★以上行程根據(jù)實(shí)際情況可能會(huì)有調(diào)整
培訓(xùn)費(fèi):33,800元/人
報(bào)名電話:18612932723(同微信) 高老師
限員:45人
★費(fèi)用包含:
1.公務(wù)費(fèi)、專家費(fèi)、專業(yè)翻譯費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi);
2.目的地國(guó)簽證費(fèi);
3.目的地國(guó)全程酒店住宿費(fèi)用(四星級(jí)酒店 雙人間,含早);
4.目的地國(guó)全程商務(wù)用餐(早中晚三餐)費(fèi)用;
5.目的地國(guó)全程巴士接送費(fèi)用;
6.司機(jī)、導(dǎo)游消費(fèi);
7.個(gè)人海外人身意外保險(xiǎn)費(fèi)用;
8.行程中所列可能游覽的景點(diǎn)門票及車費(fèi)(迪士尼、環(huán)球影城等特殊景點(diǎn)除外);
9.發(fā)票。
★費(fèi)用不包含:
1.個(gè)人護(hù)照辦理費(fèi)用;
2.中國(guó)至目的地國(guó)的往返國(guó)際機(jī)票;
3.全程5晚單間差4000元/人 ;
4.機(jī)場(chǎng)、酒店搬運(yùn)行李及加時(shí)費(fèi)用;
5.國(guó)內(nèi)到機(jī)場(chǎng)的費(fèi)用;
6.行李超重費(fèi)用;
7.酒店電話、傳真、洗熨、收費(fèi)電視、飲料等個(gè)人消費(fèi);
8.個(gè)人自洗活動(dòng)費(fèi)用;
9.超出上述行程標(biāo)明提供服務(wù)范圍之外的費(fèi)用;
10.行程計(jì)劃外司機(jī)導(dǎo)游加班服務(wù)的超時(shí)費(fèi)用。
11.自選體檢費(fèi)用
課程培訓(xùn):《解密便利店的供應(yīng)鏈物流體系》 羅森是日本第二大連鎖便利店集團(tuán),目前全球超過(guò)11000多家。傾聽(tīng)羅森原物流本部長(zhǎng)白井先生講述羅森如何通過(guò)內(nèi)部“聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)”需求采集機(jī)制、研究暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)防止被模仿,精準(zhǔn)的試銷策劃, 、反復(fù)“物流測(cè)試”提供購(gòu)物體驗(yàn)等等極致管理策略,打造獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力的。 |
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課程培訓(xùn):《研究中日實(shí)體零售-解析獨(dú)贏天下的秘密》 富井伸行出生于京都,畢業(yè)于札幌大學(xué)。在似鳥工作17年,曾任海外商品開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)、海外品質(zhì)部長(zhǎng)、海外物流部長(zhǎng)。后來(lái)把中心全部放在中國(guó),在一伍一拾(中國(guó)版百元店)任營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)和董事長(zhǎng)一職。被譽(yù)為「提升銷售的標(biāo)準(zhǔn)化制定者」。富井先生每周20個(gè)小時(shí)在賣場(chǎng)督導(dǎo),觀察顧客的動(dòng)向,是個(gè)純粹的現(xiàn)場(chǎng)主義者。 |
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企業(yè)名 |
簡(jiǎn)介 |
全稱“日本永旺株式會(huì)社” 。1989年集團(tuán)名稱由原日本佳世客(JUSCO)整合設(shè)立。是由國(guó)內(nèi)外142家企業(yè)組成的大型跨國(guó)零售集團(tuán),2001年8月21日正式確定為永旺株式會(huì)社。曾被日本媒體《日本經(jīng)濟(jì)新聞》和《日經(jīng)研究》評(píng)為國(guó)內(nèi)最具活力的企業(yè),評(píng)價(jià)總分列國(guó)內(nèi)松下、索尼等大企業(yè)之前,排名第一位。其優(yōu)勢(shì)是經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心,近年來(lái),在東南亞、香港、中國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的投資取得了巨大成功。并以每年新增20-30家的速度發(fā)展。 | |
森里物流冷鏈中心隸屬于Coop Delivery株式會(huì)社,位于日本埼玉,是一所坐落于自然風(fēng)光中的物流中心。擁有500多名員工。主要從事各類冷凍品、冷藏品類產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸以及銷售,保證消費(fèi)前產(chǎn)品始終處于低溫環(huán)境下,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和減少損耗的業(yè)務(wù)。范圍涵蓋神奈川縣、山梨縣內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商。 | |
神戶物產(chǎn)是在日本全國(guó)擁有超過(guò)658家業(yè)務(wù)超市加盟店的連鎖店本部。確立了節(jié)省一切浪費(fèi)、損失、非效率的店鋪設(shè)計(jì)和操作模式,業(yè)務(wù)超市的平均經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)為14%左右,構(gòu)筑了其他公司所沒(méi)有的獨(dú)特的連鎖條件。 在各大超市為確保銷售額而苦戰(zhàn)的時(shí)候,業(yè)務(wù)超市在本期的銷售額依然呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。一般情況下普通的超市中的商品陳列種類為10,000種,但是業(yè)務(wù)超市大約為3,000種,集中在“暢銷的商品”。所以每個(gè)商品的銷售額相應(yīng)的增多,需要與工廠同心協(xié)力,有計(jì)劃性的生產(chǎn)和銷售。 另外,從創(chuàng)業(yè)以來(lái)重視資金周轉(zhuǎn)確保實(shí)行盈利經(jīng)營(yíng),于2006年6月在大阪證券交易所上市之后又于2013年7月成功在東京證券交易所一部上市。現(xiàn)在在“銷量”、“銷售總利潤(rùn)”等的項(xiàng)目上還在繼續(xù)增加。 |
另有:精益生產(chǎn)+精益物流+匠人精神:探尋日本百年標(biāo)桿企業(yè)成功之路--日本考察公開(kāi)課精品路線 火爆招生中,欲報(bào)從速!
【日本零售考察】電話:18612932723(同微信) 高老師
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