精益管理豐田之旅

——體驗(yàn)世界級(jí)的精益企業(yè)

研修特色
特色之一：豐田在職高管現(xiàn)場(chǎng)解析豐田的精益管理精髓
特色之二：精益現(xiàn)場(chǎng)參觀交流直觀感受其魅力親眼見(jiàn)證世界級(jí)制造現(xiàn)場(chǎng)
特色之三：精益淵源文化體驗(yàn)增進(jìn)對(duì)精益理論的另一個(gè)側(cè)面的了解
特色之四：高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)日程

行程注解：

企業(yè)參訪
TOYOTA Motor Corporation
2008年豐田汽車(chē)公司成為全球排名第一的汽車(chē)制造廠家。2007年豐田汽車(chē)在日本國(guó)內(nèi)的市
場(chǎng)占有率達(dá)到50%，成為日本國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)。
支持豐田迅速發(fā)展成為如此富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)的就是[TOYOTA Production System]。
在TPS的本家-豐田汽車(chē)公司，您可以了解整個(gè)TPS的發(fā)展史及最新的改善創(chuàng)意。豐田自創(chuàng)業(yè)
以來(lái)始終堅(jiān)持豐田精神[品質(zhì)第一]。時(shí)刻傾聽(tīng)顧客的心聲，把握顧客的用車(chē)環(huán)境，為優(yōu)化
品質(zhì)而不懈地持續(xù)改善與創(chuàng)意。
參觀重點(diǎn)KANBAN系統(tǒng)JustInTime生產(chǎn)方式在庫(kù)管理，物流管理目視化管理安東和防誤裝置
人才培養(yǎng)與QC小組

<時(shí)間表>
12:00-13:30午餐在豐田會(huì)館食堂“Socio”
13:30-14:00參觀豐田會(huì)館
14:00-16:00工廠參訪

企業(yè)參訪
TOYOTA Techno Museum
豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館，1994年6月，名古屋市西區(qū)·榮生地開(kāi)館了。往昔的樣子可查的豐田
自動(dòng)織機(jī)制作所榮生工廠（豐田汽車(chē)工業(yè)更移交）產(chǎn)業(yè)遺產(chǎn)保存的同時(shí)，近代日本發(fā)展的
支持的支柱產(chǎn)業(yè)之一，纖維機(jī)械和現(xiàn)代汽車(chē)的技術(shù)不斷開(kāi)拓的變遷，通過(guò)日本的產(chǎn)業(yè)關(guān)于
技術(shù)史肩負(fù)下一代的人們?nèi)ハ到y(tǒng)的介紹為了的設(shè)施。
織機(jī)的發(fā)明一生貢獻(xiàn)了豐田佐吉。其作為長(zhǎng)子汽車(chē)制造組，豐田汽車(chē)工業(yè)創(chuàng)業(yè)的豐田喜一
郎。豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館，豐田佐吉《發(fā)明私記》記載的貪得無(wú)厭的“研究和創(chuàng)新的精神
”，汽車(chē)的國(guó)產(chǎn)化，挑戰(zhàn)了喜一郎熱情傾注的“制造”的重要性，廣泛地向社會(huì)基本理念
活動(dòng)。

<時(shí)間表10:00-12:00>
參觀介紹：
1，織布機(jī)展館里記錄了豐田織布機(jī)的發(fā)展歷史，館內(nèi)的幾十臺(tái)設(shè)備將豐田歷史脈絡(luò)真實(shí)、
直觀地呈現(xiàn)出來(lái)
2，豐田汽車(chē)館–汽車(chē)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)技術(shù)變遷汽車(chē)機(jī)構(gòu)和零部件，生產(chǎn)技術(shù)
的發(fā)展

企業(yè)參訪
AVEX Co.,Ltd 日本最具活力的100家中小企業(yè)之一。豐田一級(jí)供應(yīng)商。
這家僅有３００人的小廠，所生產(chǎn)的A/T液壓控制用閥門(mén)占據(jù)世界市場(chǎng)份額8%，混合動(dòng)力車(chē)
用控制閥門(mén)占世界市場(chǎng)份額5%。全球除本田和奔馳公司沒(méi)有使用該公司的產(chǎn)品外，其余汽
車(chē)廠商均有使用該公司的產(chǎn)品。
AVEX從創(chuàng)業(yè)初期開(kāi)始導(dǎo)入豐田生產(chǎn)方式，并積極推進(jìn)相關(guān)人才的教育培養(yǎng)。每年舉行2次改
善成果發(fā)表大會(huì)以激勵(lì)員工積極參與改善活動(dòng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)改善活動(dòng)取得了非常大的成
果、在現(xiàn)場(chǎng)改善方面積累了豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。最合適作為T(mén)PS導(dǎo)入事例的樣板工廠介紹。
因生產(chǎn)剎車(chē)等重要零部件對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求極高，AVEX在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)[品質(zhì)感動(dòng)3方針]，
超越常規(guī)的零件加工商，致力于發(fā)展成為以[品質(zhì)感動(dòng)客戶]的制造廠家。

參觀重點(diǎn)
1．TPS，TPM活動(dòng)         2．人才培養(yǎng)與技術(shù)繼承
3．多品種少量生產(chǎn)       4．5S管理
5．看板系統(tǒng)             6．品質(zhì)管理

<時(shí)間表>
09:00-09:30 企業(yè)介紹
09:30-10:30 現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)學(xué)
10:30-11:00 Q&A

授課交流專家：

小坂善治
原豐田汽車(chē)總廠副工廠長(zhǎng)。豐田生產(chǎn)方式的初期階段開(kāi)始就接受豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野
耐一先生的熏陶，以「做給大家看、說(shuō)給大家聽(tīng)、使大家親自嘗試、表?yè)P(yáng)鼓舞人心」的以
人為本的主人翁精神推進(jìn)精益管理活動(dòng)。

林田博光
豐田汽車(chē)公司田原工廠副廠長(zhǎng)。進(jìn)入豐田汽車(chē)公司后，主要從事工序設(shè)計(jì)，管理；設(shè)備設(shè)
計(jì)，采購(gòu)計(jì)劃等業(yè)務(wù)。主持建設(shè)了豐田史上最高品質(zhì)，最高產(chǎn)能，最高技術(shù)水準(zhǔn)的自動(dòng)化
生產(chǎn)線–田原工廠的高級(jí)轎車(chē)生產(chǎn)線。此后，作為田原工廠的副廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全工廠的經(jīng)營(yíng)
的同時(shí)，以豐田生產(chǎn)方式為基礎(chǔ)實(shí)施人才培養(yǎng)和指導(dǎo)實(shí)踐各種精益管理活動(dòng)。

研修費(fèi)用：26800元/人（22-24人）
*全程研修，參觀，翻譯費(fèi)用
*全程3星級(jí)酒店住宿、用餐
*往返國(guó)際機(jī)票*研修期間地面交通等費(fèi)用

備注：
費(fèi)用不含：
中國(guó)境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用
簽證辦理費(fèi)用及簽證輔導(dǎo)費(fèi)用
行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用

方案策劃：高德 電話：18612932723